【正文】 計(jì)劃的提前期是產(chǎn)品的裝配提前期（配件已經(jīng)備齊），它小于時(shí)區(qū) 1的跨度。 MPS報(bào)表與相關(guān)術(shù)語(yǔ) 154 MPS的計(jì)算過(guò)程 第一步：毛需求的計(jì)算。即由產(chǎn)品預(yù)測(cè)量和訂單量確定的初步需求數(shù)量。 ? 時(shí)區(qū) 1：毛需求量來(lái)源于訂單數(shù)量 ? 時(shí)區(qū) 2：毛需求量來(lái)源于訂單量與預(yù)測(cè)量的最大值。 ? 時(shí)區(qū) 3：毛需求量來(lái)源于產(chǎn)品預(yù)測(cè)量。 155 第一步：毛需求的計(jì)算。 毛需求計(jì)算表 類(lèi)別 時(shí)段 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 過(guò)去 4/01 4/08 4/15 4/22 4/29 5/06 5/13 5/20 5/27 6/03 預(yù)測(cè)量 15 30 10 30 18 30 32 25 30 20 訂單量 20 25 20 25 20 16 35 20 28 25 毛需求量 20 25 20 30 20 30 35 25 30 20 MPS的計(jì)算過(guò)程 156 第二步：計(jì)算（讀入）計(jì)劃接收量與過(guò)去的庫(kù)存量（預(yù)計(jì)庫(kù)存）。 類(lèi)別 時(shí)段 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 過(guò)去 4/01 4/08 4/15 4/22 4/29 5/06 5/13 5/20 5/27 6/03 預(yù)測(cè)量 15 30 10 30 18 30 32 25 30 20 訂單量 20 25 20 25 20 16 35 20 28 25 毛需求量 20 25 20 30 20 30 35 25 30 20 計(jì)劃接受量 10 預(yù)計(jì)可用庫(kù)存 16 計(jì)算計(jì)劃接受量 MPS的計(jì)算過(guò)程 157 第三步：計(jì)算預(yù)計(jì)可用庫(kù)存量。 類(lèi)別 時(shí)段 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 過(guò)去 4/01 4/08 4/15 4/22 4/29 5/06 5/13 5/20 5/27 6/03 預(yù)測(cè)量 15 30 10 30 18 30 32 25 30 20 訂單量 20 25 20 25 20 16 35 20 28 25 毛需求量 20 25 20 30 20 30 35 25 30 20 計(jì)劃接受量 10 預(yù)計(jì)可用庫(kù)存 16 6 19 39 69 89 119 154 179 209 229 MPS的計(jì)算過(guò)程 158 第四步：計(jì)算計(jì)劃凈需求量、產(chǎn)出量。 對(duì)第一個(gè)零或負(fù)計(jì)劃可用庫(kù)存的時(shí)段計(jì)算出凈需求量（考慮安全庫(kù)存），然后決定計(jì)劃產(chǎn)出量的大?。紤]批量），之后再計(jì)算本時(shí)段的可用庫(kù)存量。 再重新計(jì)算下一時(shí)段計(jì)劃可用庫(kù)存量（計(jì)劃產(chǎn)出先為零），然后考慮安全庫(kù)存量，之后計(jì)算本時(shí)段的計(jì)劃可用庫(kù)存量。 MPS的計(jì)算過(guò)程 159 第四步：計(jì)算計(jì)劃凈需求量、產(chǎn)出量。 類(lèi)別 時(shí)段 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 過(guò)去 4/01 4/08 4/15 4/22 4/29 5/06 5/13 5/20 5/27 6/03 預(yù)測(cè)量 15 30 10 30 18 30 32 25 30 20 訂單量 20 25 20 25 20 16 35 20 28 25 毛需求量 20 25 20 30 20 30 35 25 30 20 計(jì)劃接受量 10 預(yù)計(jì)可用庫(kù)存 16 6 11 11 11 11 11 6 11 11 11 凈需求量 24 14 24 14 24 29 24 24 14 計(jì)劃產(chǎn)出量 30 20 30 20 30 30 30 30 20 計(jì)劃投入量 可供銷(xiāo)售量 160 第五步：根據(jù)提前期及成品率計(jì)算計(jì)劃投入量和可供銷(xiāo)售量。 類(lèi)別 時(shí)段 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 過(guò)去 4/01 4/08 4/15 4/22 4/29 5/06 5/13 5/20 5/27 6/03 預(yù)測(cè)量 15 30 10 30 18 30 32 25 30 20 訂單量 20 25 20 25 20 16 35 20 28 25 毛需求量 20 25 20 30 20 30 35 25 30 20 計(jì)劃接受量 10 預(yù)計(jì)可用庫(kù)存 16 6 11 11 11 11 11 6 11 11 11 凈需求量 24 14 24 14 24 29 24 24 14 計(jì)劃產(chǎn)出量 30 20 30 20 30 30 30 30 20 計(jì)劃投入量 30 20 30 20 30 30 30 30 20 可供銷(xiāo)售量 6 5 0 5 0 14 5 10 2 161 主生產(chǎn)計(jì)劃本身仍需要進(jìn)行重新調(diào)整。為了減少調(diào)整計(jì)劃所付出的代價(jià)，維護(hù)人員總是竭力尋找最佳時(shí)機(jī)對(duì)計(jì)劃進(jìn)行重整或修訂。 ◆ 2時(shí)區(qū)的分界線，即需求時(shí)界，它會(huì)警告計(jì)劃維護(hù)人員，先于該時(shí)段的計(jì)劃產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入最后的總裝階段，整個(gè)計(jì)劃此時(shí)已不宜再作變動(dòng)； MPS的平衡調(diào)整 162 ◆ 3時(shí)區(qū)的分界線，即計(jì)劃時(shí)界，它會(huì)提示計(jì)劃維護(hù)人員，處在該時(shí)界和需求時(shí)界之間的計(jì)劃產(chǎn)品已經(jīng)確認(rèn)，系統(tǒng)也已經(jīng)失去了對(duì)其進(jìn)行自動(dòng)更改的權(quán)力，此時(shí)的更改過(guò)程須由計(jì)劃人員自行操作完成； ◆在計(jì)劃時(shí)界以后的計(jì)劃還未經(jīng)確認(rèn)，計(jì)劃管理系統(tǒng)可對(duì)其進(jìn)行修改，此時(shí)維護(hù)人員應(yīng)格外注意，若要對(duì)主生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行修改，應(yīng)盡量將修改時(shí)間控制在該時(shí)間段范圍內(nèi)。 MPS的平衡調(diào)整 163 一個(gè) MPS示例 ? 假設(shè)將要編寫(xiě)自行車(chē) ZXCAF的 MPS，編寫(xiě)MPS的日期是 2023年 6月 1日，現(xiàn)有庫(kù)存量120，安全庫(kù)存量 20，生產(chǎn)批量 160，批量增量也是 160，提前期是 1個(gè)時(shí)段 164 165 第二節(jié) 生產(chǎn)計(jì)劃及控制 ? 生產(chǎn)計(jì)劃的綜合平衡 ?平衡原則： ?預(yù)見(jiàn)性 ?積極性 ?經(jīng)濟(jì)性 166 第二節(jié) 生產(chǎn)計(jì)劃及控制 ? 生產(chǎn)計(jì)劃的綜合平衡 ?平衡內(nèi)容： ?產(chǎn)銷(xiāo)平衡 ?供應(yīng)與生產(chǎn)平衡 ?生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的平衡 ?各項(xiàng)指標(biāo)之間的平衡 167 第二節(jié) 生產(chǎn)計(jì)劃及控制 ? 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的制定 ? 生產(chǎn)前準(zhǔn)備： ?確認(rèn)客戶要求，款式、批量 ?確定工藝流程、作業(yè)方法 ?編制生產(chǎn)任務(wù)單、制定工藝說(shuō)明 168 第二節(jié) 生產(chǎn)計(jì)劃及控制 ? 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的制定 ? 加工日程： ?大日程計(jì)劃，按月、季度 ?小日程計(jì)劃，按日、小時(shí) ?工時(shí)計(jì)劃，按小時(shí)、分、秒 ?材料計(jì)劃 169 第二節(jié) 生產(chǎn)計(jì)劃及控制 ? 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的制定 ? 生產(chǎn)日程的安排： ?前推排程法 ?后溯排程法 170 第二節(jié) 生產(chǎn)計(jì)劃及控制 ? 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的制定 ? 工作分配的原則： ?交貨期先后原則 ?重點(diǎn)客戶原則 ?產(chǎn)能平衡原則 ?工藝流程原則 171 第二節(jié) 生產(chǎn)計(jì)劃及控制 ? 生產(chǎn)控制 ? 生產(chǎn)作業(yè)控制 ?作業(yè)指導(dǎo)，指導(dǎo)作業(yè)方法和動(dòng)作 ?作業(yè)安排 ?浮余管理 ?質(zhì)量檢驗(yàn) 172 第二節(jié) 生產(chǎn)計(jì)劃及控制 ? 生產(chǎn)控制 ? 生產(chǎn)進(jìn)度控制 ?生產(chǎn)調(diào)度 ?生產(chǎn)記錄：個(gè)人記錄、班組記錄、車(chē)間日?qǐng)?bào) ?班次安排：加班、倒班 173 作業(yè) 編制一個(gè) MPS項(xiàng)目的初步計(jì)劃的制定。 ? 已知：該產(chǎn)品的期初庫(kù)存 375；安全庫(kù)存 20；MPS批量 400；銷(xiāo)售預(yù)測(cè)：第 1－ 8周均為 200；訂單量：第 1－ 8周依次為 180， 230， 110， 230，60， 275， 30， 30；第一時(shí)區(qū)為 1， 2周，第二時(shí)區(qū)為 3－ 6周。假設(shè)計(jì)劃接受量為第 1周 100，現(xiàn)要決定毛需求量、凈需求量、預(yù)計(jì)庫(kù)存量和計(jì)劃產(chǎn)出量、可供銷(xiāo)售量，試列表計(jì)算。并將需求時(shí)界和計(jì)劃時(shí)界在表中明確標(biāo)注出來(lái)。 ? 注：時(shí)區(qū)一的毛需求量等于訂單數(shù)量；時(shí)區(qū)二的毛需求量等于訂單量與預(yù)測(cè)量的最大值；時(shí)區(qū)三的毛需求量等于預(yù)測(cè)量。 174 主生產(chǎn)計(jì)劃報(bào)表 安全庫(kù)存： 20 批量： 400 類(lèi)別 期初 1 2 3 4 5 6 7 8 預(yù)測(cè)量 200 200 200 200 200 200 200 200 訂單量 180 230 110 230 60 275 30 30 毛需求量 180 230 200 230 200 275 200 200 計(jì)劃接受量 100 預(yù)計(jì)庫(kù)存量 375 295 65 265 35 235 360 160 360 凈需求量 155 185 60 60 計(jì)劃產(chǎn)出量 400 400 400 400 計(jì)劃投入量 400 400 400 400 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023/1/232023/1/23Monday, January 23, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 2023/1/232023/1/232023/1/231/23/2023 2:00:07 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 2023/1/232023/1/232023/1/23Jan2323Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023/1/232023/1/232023/1/23Monday, January 23, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 2023/1/232023/1/232023/1/232023/1/231/23/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023年 1月 23日星期一 2023/1/232023/1/232023/1/23 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 1月 2023/1/232023/1/232023/1/231/23/2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023/1/232023/1/23January 23, 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023/1/232023/1/232023/1/232023/1/23 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023/1/232023/1/23Monday, January 23, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023/1/232023/1/232023/1/231/23/2023 2:00:07 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023/1/232023/1/232023/1/23Jan2323Jan23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 2023/1/232023/1/232023/1/23Monday, January 23, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023/1/232023/1/232023/1/232023/1/231/23/2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 23日星期一 2023/1/232023/1/232023/1/23 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 2023年 1月 2023/1/232023/1/232023/1/231/23/2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023/1/232023/1/23January 23, 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 2023/1/232023/1/232023/1/232023/1/23 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023/1/232023/1/23Monday, January 23, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023/1/232023/1/232023/1/231/23/2023 2:00:07 PM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/1/232023/1/232023/1/23Jan2323Jan23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023/1/232023/1/232023/1/23Monday, January 23, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023/1/232023/1/232023/1/232023/1/231/23/2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 23日星期一 2023/1/232023/1/232023/1/23 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 1月 2023/1/232023/1/232023/1/231/23/2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/1/232023/1/23January 23, 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023/1/232023/1/232023/1/232023/1/23 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. 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