團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建與管理-資料下載頁
2025-01-07 07:03本頁面
【正文】 決企業(yè)內(nèi)部問題 ?管理者必須做的第 2 件事： ② 隨時(shí)關(guān)注身邊各類信息 ！ (五 )管理實(shí)務(wù) ?管理者必須做的第 3 件事： ③ 學(xué)會(huì)接受不完美 ！ = 很難實(shí)現(xiàn) ，一步到位是不現(xiàn)實(shí)的 “先有后優(yōu)，不斷完善”的習(xí)慣 (五 )管理實(shí)務(wù) ?管理者必須做的第 4 件事： ④ 有效控制成本 ！ 50%，成本可控性是 100% 1分錢都是純利潤 1分錢都是新投資 ，富而不奢是境界 ，企業(yè)是一種文化 (五 )管理實(shí)務(wù) ?管理者必須做的第 5 件事： ⑤ 盡一切可能增加收入 ！ ， 1分錢也是財(cái)富 ， 1分錢都不少花 產(chǎn)出率 1分鐘要效率 (五 )管理實(shí)務(wù) ?管理者必須 有 4個(gè) 意識(shí)： ① 強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí) ！ 微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有 18個(gè)月。 比爾 .蓋茨 管理者要是坐下，離躺下也就不遠(yuǎn)了。 張瑞敏 ，向最好處努力 (五 )管理實(shí)務(wù) ? 現(xiàn)場討論： 如何有效評估管理風(fēng)險(xiǎn) ？ ① 投資成本的高低與風(fēng)險(xiǎn)成正比 ② 時(shí)間跨度的長短與風(fēng)險(xiǎn)成正比 ③ 競爭對手的多少與風(fēng)險(xiǎn)成正比 ④ 環(huán)境變化的快慢與風(fēng)險(xiǎn)成正比 ⑤ 選擇空間的大小與風(fēng)險(xiǎn)成反比 ⑥ 決策信息的真?zhèn)闻c風(fēng)險(xiǎn)成反比 (五 )管理實(shí)務(wù) ?管理者必須 有 4個(gè) 意識(shí)： ② 基本的成本意識(shí) ！ ?管理者必須建立的第 3 意識(shí)： ③ 完善的收入意識(shí) ！ ?管理者必須建立的第 4意識(shí)： ④ 最終的利潤意識(shí)！ (五 )管理實(shí)務(wù) ① 管理就是剛性的控制和柔性的協(xié)調(diào) ② 控制靠標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)憑關(guān)系 ③ 基層重控制，高層偏協(xié)調(diào) ④ 先通情達(dá)理，再繩之于法 ⑤ 天子犯法與庶民同罪非同罰 ⑥ “以罰代管”是一切管理手段失效的根本 ⑦ 標(biāo)準(zhǔn)是不同管理領(lǐng)域設(shè)定的不同精度范圍 ⑧ 標(biāo)準(zhǔn)包括：目標(biāo)、流程、制度 ⑨ 管理中的關(guān)系除了我和上級、我和同事、我和下屬，還包括人對人，人對職位，職位對職位 (五 )管理實(shí)務(wù) 團(tuán)隊(duì)帶動(dòng)力評估表 團(tuán)隊(duì)檢查要點(diǎn) 檢查結(jié)果 我做了哪些事情來保護(hù)團(tuán)隊(duì)成員的自尊？ 我建立那些團(tuán)隊(duì)規(guī)范？ 我如何給與團(tuán)隊(duì)適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)？ 我如何授權(quán)及支持這個(gè)團(tuán)隊(duì)？ 我如何關(guān)懷、關(guān)心這個(gè)團(tuán)隊(duì)？ 我如何協(xié)助團(tuán)隊(duì)建立管理流程？ 結(jié)束語 為提升團(tuán)隊(duì)效率提出自己的建議 一問做了哪些事來保護(hù)團(tuán)隊(duì)成員自尊 二問團(tuán)隊(duì)建立哪些規(guī)范 三問如何給予團(tuán)隊(duì)成員適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì) 四問如何授權(quán)及支持自己的團(tuán)隊(duì) 五問如何關(guān)懷關(guān)心自己的團(tuán)隊(duì) 六問如何協(xié)助團(tuán)隊(duì)建立管理流程 謝謝 ！ 幕 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , January 24, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 17:19:2023:19:2023:191/24/2023 5:19:20 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 :19:2023:19Jan2324Jan23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 17:19:2023:19:2023:19Tuesday, January 24, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :19:2023:19:20January 24, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 1月 24日星期二 下午 5時(shí) 19分 20秒 17:19: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 1月 下午 5時(shí) 19分 :19January 24, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 1月 24日星期二 5時(shí) 19分 20秒 17:19:2024 January 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 下午 5時(shí) 19分 20秒 下午 5時(shí) 19分 17:19: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , January 24, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 17:19:2023:19:2023:191/24/2023 5:19:20 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :19:2023:19Jan2324Jan23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 17:19:2023:19:2023:19Tuesday, January 24, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :19:2023:19:20January 24, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 24日星期二 下午 5時(shí) 19分 20秒 17:19: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 1月 下午 5時(shí) 19分 :19January 24, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 24日星期二 5時(shí) 19分 20秒 17:19:2024 January 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 下午 5時(shí) 19分 20秒 下午 5時(shí) 19分 17:19: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , January 24, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 17:19:2023:19:2023:191/24/2023 5:19:20 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :19:2023:19Jan2324Jan23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 17:19:2023:19:2023:19Tuesday, January 24, 2023 ? 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :19:2023:19:20January 24, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 24日星期二 下午 5時(shí) 19分 20秒 17:19: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 1月 下午 5時(shí) 19分 :19January 24, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 1月 24日星期二 5時(shí) 19分 20秒 17:19:2024 January 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 下午 5時(shí) 19分 20秒 下午 5時(shí) 19分 17:19: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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