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2025-01-18 13:57
【總結】贏在中層—打造高績效的執(zhí)行團隊課程目的?解讀團隊概念?解讀中層的含義?打造高績效團隊?學會溝通方法?提升企業(yè)執(zhí)行力?認識和做好中層課程模塊:?第一部分:概念篇一、什么叫團隊二、團隊的建立與發(fā)展三、團隊建設的原則
2025-01-19 02:34
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2025-02-18 01:47
【總結】2023/3/17鍛造執(zhí)行型團隊—拉升執(zhí)行力三線部署課題架構?中國企業(yè)遭遇執(zhí)行力困局?人才方面的問題?企業(yè)方面的問題?中國企業(yè)執(zhí)行不力原因剖析?個體執(zhí)行與組織執(zhí)行?組織執(zhí)行管理謀劃?鍛造中國企業(yè)的執(zhí)行型團隊?執(zhí)行意愿:為什么要做?執(zhí)行能力:能做?執(zhí)行策略:能做好中國企業(yè)奇缺“執(zhí)行
2025-02-26 22:05
【總結】打造高績效網(wǎng)絡營銷執(zhí)行團隊網(wǎng)絡營銷運營篇2023東莞Page2網(wǎng)絡營銷的構成要素推廣系統(tǒng)營銷型網(wǎng)站運營系統(tǒng)定位系統(tǒng)網(wǎng)絡營銷構成要素Page3網(wǎng)絡營銷的本質企業(yè)的網(wǎng)絡營銷=傳統(tǒng)營銷原則+
2025-02-23 13:48
【總結】主要內(nèi)容?第一講:什么是執(zhí)行力??第二講:打造執(zhí)行力團隊?第三講:細節(jié)與執(zhí)行力?第四講:領導者執(zhí)行力修煉?結語第一講、什么是執(zhí)行力??一、什么是執(zhí)行力??1、執(zhí)行:?組織行為學的三種形態(tài)?A、執(zhí)行是個人完成任務的行為?B、執(zhí)行是團隊達成目標的過程
2025-02-19 11:11
【總結】打造高績效的團隊朱芳祥老師簡介:深圳市企業(yè)人力資源協(xié)會成員,國家人力資源師、高級企業(yè)培訓師技師、高級講師、法學學位、在讀北京大學中文專業(yè)文學碩士。曾在富士康、中信、綠之韻、深圳書城等知名單位從事人力資源管理及企業(yè)教育培訓等工作,現(xiàn)為啟程國際教育集團的管理顧問及客座講師。
2025-01-07 02:21
【總結】塑造團隊凝聚力――打造高績效團隊和君智業(yè)資深培訓師:趙常樂老師2023年7月保密文件-2-塑造團隊凝聚力--打造高績效團隊和君智業(yè)管理顧問(北京)有限公司中德利人生使命:將銷售優(yōu)化到底!中國人力資源開發(fā)研究會特邀銷售教
2025-01-20 15:04
2025-02-26 10:06
【總結】《打造卓越執(zhí)行型團隊》培訓執(zhí)行,就是承擔100%的責任,不折不扣拿到成果!123動腦:三流的學習者傳承知識,二流的學習者裂變知識,一流的學習者原創(chuàng)知識動臉:溝通最忌諱的就是一臉死相動口4動手投入的四個境界課題Ⅰ執(zhí)行模式的六大步驟
2025-02-18 01:23
【總結】第一篇:高績效團隊建設與執(zhí)行力打造感想 高績效團隊建設與執(zhí)行力打造培訓心得 7月8日有幸參加了集團組織的高績效團隊建設和執(zhí)行力打造的培訓,通過這次培訓我收獲頗豐,培訓的內(nèi)容新穎獨特,知識點銜接恰大...
2024-10-28 15:30
【總結】打造高績效事業(yè)型營銷團隊王小龍2023年7月30日課程介紹?追求事業(yè)有成?營銷基本功?優(yōu)秀團隊的打造?用主人翁精神做事業(yè)第一部分追求事業(yè)有成?事業(yè)有成的定義?事業(yè)有成必修課?成就事業(yè)十大理論?成就有道事業(yè)有成的定義?快樂
2025-01-07 02:04
【總結】打造高績效網(wǎng)絡營銷執(zhí)行團隊五招網(wǎng)絡營銷運營篇劉宏網(wǎng)絡營銷的構成要素推廣系統(tǒng)營銷型網(wǎng)站運營系統(tǒng)定位系統(tǒng)網(wǎng)絡營銷網(wǎng)絡營銷構成要素構成要素網(wǎng)絡營銷的本質企業(yè)的網(wǎng)絡營銷=傳統(tǒng)營銷原則+網(wǎng)絡技術手段+網(wǎng)絡平臺營銷是營消網(wǎng)絡運營系統(tǒng)的關鍵
2025-02-23 13:51
【總結】打造高績效的團隊培訓打造高效率的團隊培訓本文未經(jīng)的書面許可,其它任何機構不得復制。2GMS-TRAINING-培訓教材目錄大綱1一.團隊的意義和作用二.團隊的生命周期三.團隊建立的過程四.團隊成員角色五.團隊的動力來源六.
2025-01-07 01:30
【總結】打造高績效團隊編輯及分享穩(wěn)定創(chuàng)新金字塔分工控制程序化員工工資獎金管理因素變化,才有團隊高績效扁平化團隊授權溝通合伙人工作生活質量第一章:團隊概述1、建設團隊常見的問題?1、說起來都說團隊重要;做起來都是自己重要。說起來都想建設團隊,做起來都是
2025-02-19 11:16