企業(yè)文化的基本知識(shí)和應(yīng)用-資料下載頁
2025-01-07 00:58本頁面
【正文】 到活動(dòng)中 體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo) 言行中 聚焦在基層 楷模中 展示在品牌中 裝飾在員工 環(huán)境中 不斷保持改善和創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn) 企業(yè)文化的建設(shè) 企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施 企業(yè)文化的建設(shè) 企業(yè)文化的建設(shè) 抓住企業(yè)文化落實(shí)的四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：傳播、培訓(xùn)、激勵(lì)、約束 宣傳資料 標(biāo)語 視頻照片 文化禮品 宣傳欄 傳播介質(zhì) 網(wǎng)絡(luò) 電視 廣播 電話短信 紙媒 傳播渠道 內(nèi)部活動(dòng) 外部活動(dòng) 主題活動(dòng) 有效傳播 企業(yè)文化的建設(shè) 便于執(zhí)行 內(nèi)部挖掘 培訓(xùn)計(jì)劃 領(lǐng)導(dǎo)講話 師生互動(dòng) 內(nèi)容實(shí)用 培訓(xùn)內(nèi)容 通俗易懂 視覺效果 課程安排 有效培訓(xùn) 企業(yè)文化的建設(shè) 員工從領(lǐng)導(dǎo)行為中得到激勵(lì) 組織管理者行為評(píng)價(jià) 制定管理者行為標(biāo)準(zhǔn) 領(lǐng)導(dǎo)表率 從同事的行為中得到激勵(lì) 行為案例 行為表彰 公開宣傳 榜樣示范 有效激勵(lì) 企業(yè)文化的建設(shè) 有效約束 確保新加入公司的人員具備文化潛質(zhì)。 制度招聘要求 嚴(yán)格考核試用期 多培訓(xùn)測(cè)評(píng) 招聘約束 任何人晉升都必須以適應(yīng)企業(yè)文化為前提。 對(duì)人才晉升進(jìn)行要求 德才兼?zhèn)? 減少熟人推薦 晉升約束 員工行為與企業(yè)倡導(dǎo)的文化相匹配。 內(nèi)部職工規(guī)范 外部業(yè)務(wù)規(guī)范 對(duì)外標(biāo)準(zhǔn) 行為約束 業(yè)績、能力要匹配崗位要求，符合文化導(dǎo)向。 制定員工績效標(biāo)準(zhǔn) 監(jiān)督各部門績效執(zhí)行 業(yè)績約束 企業(yè)文化建設(shè)中長期目標(biāo) 對(duì)內(nèi)（三年內(nèi)目標(biāo)） 對(duì)外（五年內(nèi)目標(biāo)） 基本內(nèi)涵 衡量標(biāo)準(zhǔn) 基本內(nèi)涵 衡量標(biāo)準(zhǔn) 理念認(rèn)同 員工知曉公司倡導(dǎo)的文化理念和精神 員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知度 大眾和利益相關(guān)者立交企業(yè)文化和精神 相關(guān)者對(duì)企業(yè)文化了解度 態(tài)度認(rèn)同 員工認(rèn)同公司倡導(dǎo)的文化理念，愿意執(zhí)行制度要求，愿意參與公司活動(dòng) 員工態(tài)度認(rèn)同 員工行為改變 企業(yè)文化傳播配合度提升 大眾和利益相關(guān)者欣賞企業(yè)文化理念，并愿意傳播其內(nèi)涵 欣賞企業(yè)文化 認(rèn)同企業(yè)文化 愿意傳播企業(yè)文化 品牌的一半是文化： 海爾企業(yè)文化案例賞析 海爾 洗地瓜的洗衣機(jī) 賽馬不相馬 OEC管理 海爾是海 ? 吉德精致大家電 樂享精致好生活 （ 備注： 內(nèi)部資料，嚴(yán)格管理，請(qǐng)勿外泄。） Thank You !
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