【總結(jié)】一、什么是5s?5S活動(dòng)是日本企業(yè)普遍采用的一種現(xiàn)場管理的辦法,5S是指:整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。由于這五項(xiàng)內(nèi)容在日文的羅馬發(fā)音中,均以“S”為開頭,故稱為5S。5S已在世界許多國家得到推廣使用。開展5S活動(dòng)有助于改善物質(zhì)環(huán)境,提高員工素質(zhì)。對(duì)提高生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,保證交貨期,增強(qiáng)市場競爭能力具有重要的作用。?
2025-01-04 07:48
【總結(jié)】5S運(yùn)動(dòng)概論而企業(yè)必須推動(dòng)5S的理由如下:為了提供一個(gè)舒適的工作環(huán)境。為了提供一個(gè)安全的職業(yè)場所。為了提升全體員工的工作情緒。為了提高現(xiàn)場的工作效率。為了穩(wěn)定產(chǎn)品的品質(zhì)水準(zhǔn)。為了增加設(shè)備的使用壽命。為了塑造良好的公司形象。為了創(chuàng)造一個(gè)能讓客戶參觀的廠房。前言降低成本是企業(yè)生存的不二法門,而要降低成本的方向
2025-02-21 11:48
【總結(jié)】5S實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)教材德信誠培訓(xùn)教材2/2/20231第一章、5S活動(dòng)簡介5S五常法基本概念5S來源及基本內(nèi)容*5S來源于日本的一種家庭模式,針對(duì)地、物提出了整理、整頓2個(gè)S。企業(yè)將其引進(jìn)內(nèi)部管理運(yùn)作,逐漸增加其余3個(gè)S,形成了如今的5S。日本民間流傳已有200年了。*5S五常法就是指:常整理(SE
2025-03-13 18:43
【總結(jié)】5S與班組實(shí)戰(zhàn)改善提升主講:張雙國先生歡迎參加:杰出班組與5S實(shí)戰(zhàn)5S與班組實(shí)戰(zhàn)改善提升張雙國先生簡介?張雙國先生?學(xué)歷:工商管理學(xué)學(xué)士MFA工廠管理碩士?十多年港資,臺(tái)資,新加坡,日本外資企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)?中國社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所特約研究員?北京時(shí)代光華管理
2025-03-05 12:50
【總結(jié)】5S與班組實(shí)戰(zhàn)改善提升主講:歡迎參加:杰出班組與5S實(shí)戰(zhàn)5S與班組實(shí)戰(zhàn)改善提升張雙國先生簡介?張雙國先生?學(xué)歷:工商管理學(xué)學(xué)士MFA工廠管理碩士?十多年港資,臺(tái)資,新加坡,日本外資企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)?中國社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所特約研究員?北京時(shí)代光華管理學(xué)院特聘講師
2025-03-05 13:04
【總結(jié)】瑞峰盈咨詢顧問-李鋒深圳市瑞峰盈企業(yè)管理咨詢有限公司2023/2/111目錄一、5S活動(dòng)日程二、生產(chǎn)現(xiàn)場改善前后對(duì)比圖片三、5S月度總結(jié)評(píng)選,頒發(fā)錦旗四、改善者發(fā)表感言2023/2/112一、5S活動(dòng)日程日程細(xì)節(jié)日程概況11月9日月度總結(jié)11
2025-01-23 06:16
【總結(jié)】莞深品質(zhì)論壇5S實(shí)戰(zhàn)講座實(shí)戰(zhàn)講座莞深品質(zhì)論壇5S還是還是6S??海爾的“6S”:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全波音的“5S”:整理、清正、簡化、標(biāo)準(zhǔn)化、自我約束莞深品質(zhì)論壇一、5S的含義和做法莞深品質(zhì)論壇(一)整理含義:將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要與沒有必要的,除了有必要的留下來以外,其它的都清除或放置在其它地方
2025-01-04 08:10
【總結(jié)】整理整頓清掃清潔自律5S5S推進(jìn)豐興順目錄第一章導(dǎo)論第二章5S推行原理第三章5S推行方法第四章5S推行實(shí)務(wù)第五章結(jié)
2025-01-04 07:55
【總結(jié)】莞深品質(zhì)論壇5S實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)教材2/8/20231莞深品質(zhì)論壇第一章、5S活動(dòng)簡介5S五常法基本概念5S來源及基本內(nèi)容*5S來源于日本的一種家庭模式,針對(duì)地、物提出了整理、整頓2個(gè)S。企業(yè)將其引進(jìn)內(nèi)部管理運(yùn)作,逐漸增加其余3個(gè)S,形成了如今的5S。日本民間流傳已有200年了。*5S五常法就是指:常整理(SEIRI)、常整頓(SEIT
2025-01-04 07:47
【總結(jié)】1STELLARWORKS/FLProduction上海富瀾家具有限公司5S實(shí)戰(zhàn)圖例集(簡化版)?2023/3/162STELLARWORKS/FLProduction上海富瀾家具有限公司目錄1.地面標(biāo)識(shí)2.工位器具3.零件4.工作角5.目視板6.工具箱7.廠房內(nèi)空間
2025-01-02 06:31
【總結(jié)】5S實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)5S實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)5S定義什么是改善現(xiàn)場管理之屋5S活動(dòng)成功推進(jìn)的十大前提7大浪費(fèi)5S實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)定點(diǎn)攝影的要點(diǎn)整理的應(yīng)有姿態(tài)紅牌作戰(zhàn)第一步:成立項(xiàng)目小組第二步:規(guī)定對(duì)象第三步:規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)整理標(biāo)準(zhǔn)
2025-01-02 11:47
【總結(jié)】5S實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)須知,每次課80分鐘左右。10分鐘為考試時(shí)間,考試方式為現(xiàn)場提問。,并回答正確者計(jì)分。考試方式5S培訓(xùn)人員考核記錄表序號(hào)編號(hào)姓名及格中良優(yōu)優(yōu)優(yōu)1 2001xxx 3002xxx 4009xxx 5040
2025-01-04 08:14
【總結(jié)】5S講座主講人:彭昌奇一、5S基本概念二、5S與各管理系統(tǒng)之間的關(guān)系三、5S執(zhí)行技巧四、定置管理實(shí)施技巧五、開展5S活動(dòng)程序開展5S活動(dòng)講座內(nèi)容我們有下列“癥狀”嗎?a)急等要的東西找不到,心里特別煩燥b)桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感c)沒有用的東西堆了
2025-02-16 12:19
【總結(jié)】1Deliberateincounsel,promptinaction.5S的起源“5S管理”是起源于日本的一種比較優(yōu)秀的質(zhì)量管理方法,隨著越來越多的日資、港資及臺(tái)資企業(yè)的進(jìn)入,“5S管理”逐漸被國人所了解,它相當(dāng)于我國企業(yè)開展的文明生產(chǎn)活動(dòng)?!?S”活動(dòng)的對(duì)象是現(xiàn)場的“環(huán)境”,它對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境全局進(jìn)行綜合考慮,并制訂切
2025-02-17 23:21
【總結(jié)】5S運(yùn)動(dòng)概論而企業(yè)必須推動(dòng)5S的理由如下:為了提供一個(gè)舒適的工作環(huán)境。為了提供一個(gè)安全的職業(yè)場所。為了提升全體員工的工作情緒。為了提高現(xiàn)場的工作效率。為了穩(wěn)定產(chǎn)品的品質(zhì)水準(zhǔn)。為了增加設(shè)備的使用壽命。為了塑造良好的公司形象。為了創(chuàng)造一個(gè)能讓客戶參觀的廠房。前言
2025-02-21 11:50