【總結(jié)】QC成果發(fā)表培訓(xùn)問(wèn)題解決型QC小組活動(dòng)的具體程序P階段(Plan)計(jì)劃階段D階段(Do)實(shí)施階段C階段(Check)檢查階段A階段(Action)處理階段活動(dòng)過(guò)程選擇課題設(shè)定目標(biāo)
2025-01-14 18:05
【總結(jié)】圈名:雄鷹圈圈名:雄鷹圈圈徽:圈徽:主題:如何降低電機(jī)不良率主題:如何降低電機(jī)不良率小組概況圈名:雄鷹圈意義:鷹擊長(zhǎng)空,大展鴻圖小組成員:序號(hào)姓名性別圈內(nèi)職務(wù)所在企業(yè)1甄利君女圈長(zhǎng)余姚市精誠(chéng)高新技術(shù)有限公司2張建雄男圈員寧波萬(wàn)冠熔模鑄造有限公司3任敏捷男圈員寧波萬(wàn)冠熔模鑄造有限公司4馮建輝男圈員余姚市精誠(chéng)高
2025-01-16 17:23
【總結(jié)】QC小組案例診斷授課人:syl2023/3/15星期一1QC小組案例診斷課程介紹:QC小組基礎(chǔ)知識(shí)QC小組活動(dòng)程序QC小組案例診斷2023/3/15星期一2QC小組案例診斷一、QC小組基礎(chǔ)知識(shí)2023/3/15星期一3QC小組案例診斷一、QC小組活動(dòng)的特點(diǎn):1、遵循PDCA循環(huán)2、以事實(shí)為依據(jù),用數(shù)據(jù)說(shuō)話。3、應(yīng)
2025-01-16 17:31
【總結(jié)】1“600”QC小組成果報(bào)告〖小組概況〗2023年10月15日~2023年5月20日活動(dòng)時(shí)間降低兩器裝機(jī)一次下線率課題名稱10人小組成員2023年10月20日注冊(cè)時(shí)間黃晉安小組組長(zhǎng)QC01-010注冊(cè)編號(hào)2023年10月15日成立時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)型小組類(lèi)型“600”QC小組小
2025-01-14 18:13
【總結(jié)】圈名:雄鷹圈圈徽:主題:如何降低電機(jī)不良率,,小組概況,圈名:雄鷹圈意義:鷹擊長(zhǎng)空,大展鴻圖小組成員:,,小組目標(biāo),,通過(guò)這次活動(dòng)的學(xué)習(xí),本圈各成員做到全員參與,充分溝通,達(dá)成共識(shí),確保本次的QCC活...
2024-10-24 21:50
【總結(jié)】QC成果發(fā)表培訓(xùn),,?,問(wèn)題解決型QC小組活動(dòng)的具體程序,,?,P階段(Plan)計(jì)劃階段,D階段(Do)實(shí)施階段,C階段(Cheek)檢查階段,A階段(Action)處理階段,活動(dòng)過(guò)程,選擇課題,目...
【總結(jié)】裝配一車(chē)間月度運(yùn)營(yíng)報(bào)告2023年6月目錄CONTENTS一績(jī)效指標(biāo)完成情況二重點(diǎn)工作完成情況三當(dāng)前存在問(wèn)題目錄CONTENTS一績(jī)效指標(biāo)完成情況二重點(diǎn)工作完成情況三當(dāng)前存在問(wèn)題一、績(jī)效指標(biāo)完成情況科室指標(biāo)名稱計(jì)算公式目標(biāo)值數(shù)據(jù)來(lái)源1月份
2025-01-07 13:11
【總結(jié)】,提高洗衣粉理化指標(biāo)穩(wěn)定性,目錄,集團(tuán)簡(jiǎn)介,集團(tuán)共有員工10000余人,年產(chǎn)洗衣粉100萬(wàn)噸,肥皂30萬(wàn)噸,液洗劑25萬(wàn)噸,各項(xiàng)品牌均擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)其中納愛(ài)斯、雕是中國(guó)名牌、馳名商標(biāo)。目前,集團(tuán)總部...
2024-10-24 21:49
【總結(jié)】QC小組成果評(píng)價(jià)一、QC小組活動(dòng)中常用的工具在QC小組活動(dòng)中,對(duì)于分析解決現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題,QC方法的運(yùn)用具有舉足輕重的作用。QC方法是基于科學(xué)的思想和成功的實(shí)踐。1、分層法----濾問(wèn)題2、調(diào)查表----尋現(xiàn)象3、排列圖----抓關(guān)鍵4、因果圖----查原因(原因追究型、對(duì)策尋求型)5、散布圖----看相關(guān)6、直方圖----呈分布7、簡(jiǎn)易圖表(折線圖、柱狀圖、
2025-06-28 08:32
【總結(jié)】,本制度主要根據(jù)生產(chǎn)車(chē)間的工作內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計(jì),包括工作任務(wù)完成、生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S考核、和工作紀(jì)律考核共四個(gè)方面的內(nèi)容。第1章總則第1條考核目的為加強(qiáng)生產(chǎn)車(chē)間的班組建設(shè),強(qiáng)化員工的責(zé)任意識(shí),激勵(lì)員工,通過(guò)考核,全面評(píng)價(jià)員工的各項(xiàng)工作表現(xiàn),使員工了解自己的工作表現(xiàn)與職位調(diào)整和薪酬調(diào)整提供評(píng)估依據(jù),獲得努力向上改善工作的動(dòng)力。特制定本制度。第2章考核內(nèi)容第
2025-08-16 13:32
【總結(jié)】/沖壓工崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱沖壓工崗位編號(hào)所在部門(mén)一車(chē)間崗位定員直接上級(jí)一工段工長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類(lèi)型所轄人員崗位分析日期本職:保質(zhì)、保量完成工長(zhǎng)安排的工件沖壓工作任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:在工長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,完成本職工作任務(wù)工作任務(wù)完成產(chǎn)品零件的沖裁、落
2025-06-23 23:21
【總結(jié)】/鉗工崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱鉗工崗位編號(hào)所在部門(mén)一車(chē)間崗位定員直接上級(jí)二工段工長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類(lèi)型所轄人員崗位分析日期本職:保質(zhì)、保量完成工長(zhǎng)安排的工件的鉗工工作任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:在工長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,完成本職工作任務(wù)工作任務(wù)完成工件的有關(guān)鉗工方面的
2025-04-07 22:37
【總結(jié)】五洲豐農(nóng)業(yè)科技有限公司一車(chē)間安全文件worldfull2014101五洲豐農(nóng)業(yè)科技有限公司一車(chē)間安全作業(yè)行為規(guī)定編寫(xiě):審核:簽發(fā):只要我們嚴(yán)細(xì)管理,任何事故都可以避免車(chē)間安全承諾書(shū)為自己安全、為家庭幸福、為企業(yè)發(fā)展,我承
2025-07-23 16:14
【總結(jié)】東方電熱所用體系?一、質(zhì)量體系ISO9001:2023?二、環(huán)境體系ISO14001:2023?三、職業(yè)健康體系OHSAS18001:2023?四、有毒有害物質(zhì)體系QC080000:2023一、質(zhì)量體系ISO9001:2023?1、ISO是什么?ISO是一個(gè)組織的英語(yǔ)簡(jiǎn)稱。其全稱是International
2025-03-13 18:19
【總結(jié)】QC小組活動(dòng)成果報(bào)告的編寫(xiě),細(xì)節(jié)決定成敗,特色增添光彩,2024/10/21,1,QC小組活動(dòng)成果報(bào)告的編寫(xiě),格式與技巧,2024/10/21,2,一般格式,1、QC小組概況:簡(jiǎn)明扼要一般表現(xiàn):小組成...