【正文】 整。 ? 第二層次的移轉將涉及到紀律與品質問題 ，如果當?shù)毓膛c生產活動不能保證同樣程度的品質，將會形成嚴重困擾。 ? 零件本土化是否符合母公司利益？技術移轉是否會造成技術外洩？ 第二層次的能力轉移： 本土採購 標準／價值觀 技能與知識 管理系統(tǒng) 實體系統(tǒng) 第三層次的能力轉移 產品改良 ? 目的不僅是為降低成本， 而主要為運用當?shù)厝肆Y源來發(fā)展當?shù)厥袌?，並以技術移轉來創(chuàng)造競爭優(yōu)勢 。 ? 重新設計一項產品將需要相當高層次的工程及設計能力，因此 接收方必須具備相當?shù)目萍贾R與專業(yè)技術能力 ，否則目的將很難達成。 實體系統(tǒng)不是移轉的重點，管理系統(tǒng)、技術與知識才是重心，其中部分是屬於難以言喻的內隱知識能力 。 ? 這一層次的技術移轉，經理人需要真正投入在新產品開發(fā)能力的移轉。 接收者不僅需透徹瞭解設備、作業(yè)流程、產品本身，更需瞭解它內含的基本科技與知識原理，以便修改整個產品或製程，來符合當?shù)氐纳a或市場 。 ? 新加坡惠普自第一層次到第三層次，花費了 20年的時間。愛默生電子公司為加速第三層次的能力移轉，在中國設置亞洲工程發(fā)展中心，以協(xié)助產品之再設計以符合當?shù)厥袌鲂枨蟆? 第三層次的能力轉移：產品改良 全錄的個案經驗 ? 全錄為加速技術移轉上海全錄，在中國投資成品工廠與關鍵零件工廠，大量技術移轉供應商，派遣許多工程師赴美研習影印機產品設計，協(xié)助建立供應管理與品質管理體系 ，因此能在五年內推出適合中國市場的產品，並奪取中國 50％的內需市場。 ? 重設計一項產品必須要對原產品設計內容有完整的理解，但中國工程師理論基礎很強，實務能力與經驗嚴重不足。因此美國全錄必須投入大量工程師與中方人員直接互動合作 ，進而提升其能力。 ? 在開發(fā)中國家有經驗的專業(yè)經理人比較工程師更難尋覓 ，但開發(fā)新產品卻需要依賴有豐富經驗的經理人。 如何發(fā)掘、培育、養(yǎng)成一批與美國全錄一般價值觀的經理人才，是全錄用心最多的地方。 ? 全錄企圖移轉給上海全錄並不止於產品、設備、技術、知識等，更包含管理系統(tǒng)與價值觀，也就是全錄公司的核心能力。 第三層次的能力轉移：產品改良 標準／價值觀 技能與知識 管理系統(tǒng) 實體系統(tǒng) 第四層次的能力轉移 產品的自主創(chuàng)新 ? 第三層次能力移轉時移轉者仍擁有主要的知識來源， 但第四層次能力移轉時，雙方旗鼓相當 。 ? 富士全錄不但脫離對美國全錄的技術依賴，而且自行研發(fā)成果還可以大量的移轉回母公司。 1992年新加坡惠普得到惠普全球可攜式印表機的開發(fā)生產權力，負責這一產品線的研發(fā)、製造、與行銷。 ? 在第四層次的能力移轉是雙向的，彼此均會在交流上做大量的投資。例如富士全錄派遣近千名工程師在美國工作，同樣的美國全錄也有數(shù)百人派駐在富士全錄 。雙方成為合作伙伴。 ? 摩托羅拉在中國投資的最終目的是邁向第四層次的能力移轉，它希望大陸子公司能夠在產品研發(fā)、設計、創(chuàng)新具有自主的能力，並在科技能力移轉投資上獲得豐富的回收。 第四層次的能力轉移：產品的自主創(chuàng)新 價值觀 技能與知識 管理系統(tǒng) 實體系統(tǒng) 價值觀 技能與知識 管理系統(tǒng) 實體系統(tǒng) 科 技 能 力 科 技 能 力 科 技 來 源 者 科 技 接 收 者 一些有關技術移轉的關鍵議題 ? 跨國間能力與技術的移轉， 一般需要經過很長的時間 ，因此移轉者的動機與長期承諾，將至為關鍵。 ? 技術移轉的模式方法、組織環(huán)境、文化差距，都會影響技術移轉的效率。 ? 第三與第四層次的能力移轉，重點在知識與人力資源，因此 需要在教育訓練上大量的投資 。 ? 一般技術移轉個案中， 接收者的學習動機要高過於移轉者的提供動機。 尤其當接收者的技術能力越強時，對於高層次的技術移轉需求也會越殷切。 ? 由於技術移轉背後也將隱含技術優(yōu)勢流失的風險，如果沒有明確的全球運作戰(zhàn)略指導與激勵誘因下，母公司經理人對於將重要技術移轉其他地區(qū)，將抱持負面的態(tài)度 。 小結：全球營運企業(yè)在中國的發(fā)展戰(zhàn)略 ? 不斷提昇中國工廠據(jù)點的全球戰(zhàn)略性地位 ? 運用全球網(wǎng)絡資源，強化中國工廠的競爭力 ? 思考全球化、決策地方化。因此，培育中國經理人是強化中國工廠競爭力的核心議題 ? 有效技術轉移中國工廠，以提昇競爭力 ? 在中國設置研發(fā)據(jù)點，將中國納入全球研發(fā)網(wǎng)絡，提昇中國工廠的技術創(chuàng)新能力 ? 提昇中國工廠的專業(yè)能力與競爭力，將是全球營運企業(yè)在中國最重要的發(fā)展戰(zhàn)略 ? 臺商在中國的發(fā)展戰(zhàn)略與上述全球營運企業(yè)有何不同？ ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , January 24, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 22:59:2023:59:2023:591/24/2023 10:59:20 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 :59:2023:59Jan2324Jan23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 22:59:2023:59:2023:59Tuesday, January 24, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :59:2023:59:20January 24, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 1月 24日星期二 下午 10時 59分 20秒 22:59: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 1月 下午 10時 59分 :59January 24, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023年 1月 24日星期二 10時 59分 20秒 22:59:2024 January 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 下午 10時 59分 20秒 下午 10時 59分 22:59: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , January 24, 2023 ? 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 22:59:2023:59:2023:591/24/2023 10:59:20 PM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 :59:2023:59Jan2324Jan23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 22:59:2023:59:2023:59Tuesday, January 24, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :59:2023:59:20January 24, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 24日星期二 下午 10時 59分 20秒 22:59: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 1月 下午 10時 59分 :59January 24, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 24日星期二 10時 59分 20秒 22:59:2024 January 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 下午 10時 59分 20秒 下午 10時 59分 22:59: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 , January 24, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 22:59:2023:59:2023:591/24/2023 10:59:20 PM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 :59:2023:59Jan2324Jan23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 22:59:2023:59:2023:59Tuesday, January 24, 2023 ? 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。 :59:2023:59:20January 24, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 24日星期二 下午 10時 59分 20秒 22:59: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 1月 下午 10時 59分 :59January 24, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 1月 24日星期二 10時 59分 20秒 22:59:2024 January 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 下午 10時 59分 20秒 下午 10時 59分 22:59: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴