某公司品質(zhì)控制機(jī)流程管理-資料下載頁(yè)
2025-01-06 08:02本頁(yè)面
【正文】 花 黑點(diǎn) 色偏 踫傷 絲印少油 淚滴不良件數(shù)2. 柏拉圖 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% % % % % 100% % 類(lèi)型 刮花 黑點(diǎn) 色偏 踫傷 絲印少油 淚滴不良數(shù) 50402023125類(lèi)型 刮花 黑點(diǎn) 色偏 踫傷 絲印少油 淚滴 不良數(shù) 50 40 20 13 12 5 36 3. 分析圖表 對(duì)現(xiàn)象進(jìn)行各種數(shù)據(jù)收集 ,以圖表及數(shù)字統(tǒng)計(jì)方法加以分析 ,將數(shù)據(jù)圖形化 ,從中找規(guī)律 . 是一種能簡(jiǎn)單明了反映全體情況圖形及表格 .常用種類(lèi) :柱狀、折線(xiàn)型、圖形 ? 37 柱形 :用來(lái)比較同類(lèi)事項(xiàng)多少、大小、高低、等 , 注塑FQC檢查合格率日?qǐng)?bào)9092949698100A1白 A1夜 A2白 A2夜 A3白 A3夜 A4白 A4夜組別合格率合格率組別 A1白 A1夜 A2白 A2夜 A3白 A3夜 A4白 A4夜 合格率 97 3. 分析圖表 38 退貨率比率%% 注塑部絲噴部部門(mén) 注塑部 絲噴部 合格率 圓形圖 :一般最常用於反映各類(lèi)事項(xiàng)所占比例 3. 分析圖表 39 折線(xiàn)圖 :一般最常用於反映某種趨勢(shì) ,如每月不良率比較 。 3. 分析圖表 01234567891011121314第一周 第二周 第三周 第四周 第五周 第六周 第七周 第八周百分率第一周 第二周 第三周 第四周 第五周 第六周 第七周 第八周 百分率 40 4. 檢查類(lèi)型 對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢查有三種情況 ,根據(jù)不同的情況選用不同的方法 : 用于通用標(biāo)準(zhǔn)件及以往產(chǎn)品有良好記錄的供應(yīng)商。 對(duì)于實(shí)施免檢的產(chǎn)品 ,經(jīng)過(guò)一個(gè)時(shí)期後 ,有必要用抽樣檢查免檢品的品質(zhì) ,一旦有缺陷發(fā)生 ,就回到正常的檢查方法。同樣在使用中一旦發(fā)現(xiàn)免檢品有任何品質(zhì)問(wèn)題 ,應(yīng)即導(dǎo)入正常的檢查方法。 41 2. 全數(shù)檢驗(yàn) 對(duì)全部產(chǎn)品的全部 (或部分 )項(xiàng)目進(jìn)行檢查來(lái)判產(chǎn)品的品質(zhì)。 當(dāng)某個(gè)缺陷可能影到人身安全時(shí)。 當(dāng)產(chǎn)品很昂貴的時(shí)候。 必須保證是全數(shù)良品時(shí)。 但必須注意 : 當(dāng)檢查很容易完成 ,且費(fèi)用低時(shí)。 當(dāng)批的不良率比要求的高出很多時(shí)。 4. 檢查類(lèi)型 42 3. 抽樣檢驗(yàn) 用於破壞性檢查的時(shí)候 。 產(chǎn)量大而不能進(jìn)行全數(shù)檢驗(yàn)的時(shí)候 。 連續(xù)性生產(chǎn)的產(chǎn)品。 以下場(chǎng)合應(yīng)優(yōu)先考慮抽樣檢查 : 用於核實(shí)不是很好的全數(shù)檢驗(yàn)的結(jié)果時(shí) 。 當(dāng)許多特性必須檢查時(shí)。 當(dāng)檢查費(fèi)用高時(shí)。 用於收貨檢查時(shí) (核實(shí)供應(yīng)商完成的檢查 )。 4. 檢查類(lèi)型 43
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