持續(xù)改善項(xiàng)目實(shí)施流程(ppt56頁(yè))-資料下載頁(yè)
2025-01-06 06:03本頁(yè)面
【正文】 工具 控制要點(diǎn) 47 (Insert Date) Lenovo Confidential 169。 2023 Lenovo (Insert Author) (Insert Presentation Title) Key to Exc llence 47 項(xiàng)目實(shí)施流程 D A 7按對(duì)策實(shí)施 P c 達(dá)到目標(biāo) ? 否 是 48 (Insert Date) Lenovo Confidential 169。 2023 Lenovo (Insert Author) (Insert Presentation Title) Key to Exc llence 48 鞏固措施是指經(jīng)效果檢查證明行之有效的措施，把它們納入相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)程，規(guī)章制度或管理辦法之中， 鞏固措施 是什么 目的 保證今后能鞏固本次活動(dòng)獲得的成果． 49 (Insert Date) Lenovo Confidential 169。 2023 Lenovo (Insert Author) (Insert Presentation Title) Key to Exc llence 49 被實(shí)踐證明有效的對(duì)策表中的措施應(yīng)納入相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)（包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度、辦法）； 修訂標(biāo)準(zhǔn)，需按規(guī)定上報(bào)主管部門，批準(zhǔn)后正式執(zhí)行； 經(jīng)修訂并被批準(zhǔn)的新標(biāo)準(zhǔn)必須正確的執(zhí)行； 鞏固其內(nèi)要及時(shí)收集數(shù)據(jù)，以確認(rèn)效果是否能維持在良好的水準(zhǔn)上。 鞏固措施 怎么做 50 (Insert Date) Lenovo Confidential 169。 2023 Lenovo (Insert Author) (Insert Presentation Title) Key to Exc llence 50 50 行之有效的措施已納入標(biāo)準(zhǔn)（設(shè)計(jì)、工藝、檢驗(yàn)文件、職責(zé)、程序、規(guī)章制度等），嚴(yán)格執(zhí)行。 有明確的防治問(wèn)題再發(fā)生的手段，并用圖表表示出鞏固期的數(shù)據(jù)。 調(diào)查表、控制圖、簡(jiǎn)易圖 鞏固措施 常用工具 控制要點(diǎn) 51 (Insert Date) Lenovo Confidential 169。 2023 Lenovo (Insert Author) (Insert Presentation Title) Key to Exc llence 51 項(xiàng)目實(shí)施流程 D A 7按對(duì)策實(shí)施 P c 達(dá)到目標(biāo) ? 否 是 52 (Insert Date) Lenovo Confidential 169。 2023 Lenovo (Insert Author) (Insert Presentation Title) Key to Exc llence 52 總結(jié)是肯定 QC小組成員通過(guò)此次活動(dòng)，在專業(yè)技術(shù)、管理知識(shí)等方面的收獲，同時(shí)分析本次活動(dòng)中反映出來(lái)的不足。 下一步打算是本次 QC小組活動(dòng)中遺留下來(lái)的尚未解決或須進(jìn)一步深入解決的問(wèn)題．也可以是 QC小組面臨的更急迫需要解決的新的問(wèn)題． 總結(jié)和下一步打算 是什么 目的 總結(jié)是為了指導(dǎo)今后的活動(dòng)，提高今后 QC小組活動(dòng)的有效性和水平． 下一步打算體現(xiàn)了 QC小組持續(xù)改進(jìn)的精神． 53 (Insert Date) Lenovo Confidential 169。 2023 Lenovo (Insert Author) (Insert Presentation Title) Key to Exc llence 53 專業(yè)技術(shù)方面： 通過(guò)活動(dòng)使小組成員的那些專業(yè)技術(shù)得到了提高，那些專業(yè)知識(shí)和技能還需要提高，需要小組成員認(rèn)真的總結(jié)； 管理技術(shù)方面： 小組活動(dòng)是否按照科學(xué)的 PDCA程序進(jìn)行；各個(gè)階段是否能以客觀事實(shí)為證據(jù)；工具運(yùn)用是否得當(dāng)。 小組的綜合素質(zhì)方面： 質(zhì)量意識(shí)、問(wèn)題改進(jìn)意識(shí)、分析問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力等是否有所提高。 分層法、調(diào)查表、排列圖、簡(jiǎn)易圖 總結(jié)和下一步打算 怎么做 常用工具 54 (Insert Date) Lenovo Confidential 169。 2023 Lenovo (Insert Author) (Insert Presentation Title) Key to Exc llence 54 指令性目標(biāo)值活動(dòng)程序 D A 7按對(duì)策實(shí)施 P c 達(dá)到目標(biāo) ? 是 否 自定目標(biāo)值活動(dòng)程序 D A 7按對(duì)策實(shí)施 P c 達(dá)到目標(biāo) ? 否 是 選擇課題 設(shè)定目標(biāo) 提出各種方案并確定最佳方案 制訂對(duì)策表 按對(duì)策表實(shí)施 確認(rèn)效果 標(biāo)準(zhǔn)化 總結(jié)與今后打算 達(dá)到目標(biāo) ? 否 是 “ 創(chuàng)新型” 課題活動(dòng)程序 55 (Insert Date) Lenovo Confidential 169。 2023 Lenovo (Insert Author) (Insert Presentation Title) Key to Exc llence 55 分 層 法 調(diào) 查 表 排 列 圖 因 果 圖 直 方 圖 控 制 圖 散 步 圖 系 統(tǒng) 圖 關(guān) 聯(lián) 圖 親 和 圖 矩 陣 圖 矢 線 圖 PD PC 法 矩 陣 數(shù) 據(jù) 分 析 法 簡(jiǎn) 易 圖 正 交 試 驗(yàn) 設(shè) 計(jì) 法 優(yōu) 選 法 水 平 對(duì) 比 法 頭 腦 風(fēng) 暴 法 流 程 圖 1 選題 ☆ ☆ ☆ 2 現(xiàn)狀調(diào)查 ☆ ☆ 3 設(shè)定目標(biāo) ☆ 4 分析原因 ☆ ☆ ☆ 5 確定主要原因 6 制定對(duì)策 ☆ 7 核對(duì)對(duì)策 ☆ 8 檢查效果 ☆ 9 制定鞏固措施 10 總結(jié)和下一步打算 ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 各階段可能使用工具推薦 56 (Insert Date) Lenovo Confidential 169。 2023 Lenovo (Insert Author) (Insert Presentation Title) Key to Exc llence 56 57 (Insert Date) Lenovo Confidential 169。 2023 Lenovo (Insert Author) (Insert Presentation Title) Key to Exc llence 演講完畢，謝謝觀看！
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