如何實(shí)踐工廠管理-資料下載頁
2025-01-06 02:48本頁面
【正文】 問話問題中掌握應(yīng) !適者的資料 ◎ 為什麼想要這份工作 ? ◎ 最近讀過最好的最好的書籍 ?個人所獲得的見解 ? ◎ 你的領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)和作風(fēng)如何 ? ◎ 是否有些不欲為人知的事 ? ◎ 你個人的長程目標(biāo)為何 ? ◎ 如果你來領(lǐng)導(dǎo)這個組織 ?你會怎麼做 ? ? 別以「看不順眼」而不僱用一個條件好的人 ? 與其訓(xùn)練人，不如找對人 36 輔導(dǎo)部屬 ? 領(lǐng)導(dǎo)者每半年應(yīng)與其部屬召開的個別輔導(dǎo)會議 ? 彼此交換想法 ,見解 ,建議 ,並瞭解組織的發(fā)展?fàn)顩r : ◎ 組織中誰最能創(chuàng)新 ? 誰最願意幫助別人 ? ◎ 你在組織中的個人目標(biāo) ? ◎ 自我進(jìn)修計劃 ? ◎ 用什麼方法維持個人與家庭的關(guān)係 ? ? 部屬犯下嚴(yán)重錯誤 ,應(yīng)立即和他單獨(dú)會談 37 自我反省的重要性 ? 要有自信願意聆聽接受批評並從錯誤中學(xué)習(xí) ? 瞭解你自己你的理想 ,你心理 ,精神上的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn) ? 避免自己與現(xiàn)實(shí)脫節(jié) ,驕傲自大 ? 避免彼德原理與保羅原理 ? 領(lǐng)導(dǎo)者的最壞特質(zhì)之一就是懷恨在心 ? 事必躬親 。野心太大 。凡事都交給別人 。喜歡投變化球 。你是其中的那一種 ? 38 工作要自己去開創(chuàng)，不應(yīng)等別人來指示。 工作要主動去推動，不應(yīng)等上司來催促。 規(guī)模小的工作只會使自己退步，要積極從事規(guī)模大的工作。面對棘手的工作並設(shè)法克服，如此才能得到進(jìn)步。 不達(dá)目的絕不罷休，即使困難重重也不輕言放棄。 引導(dǎo)周圍的人及被周圍的人誘導(dǎo)，這是事物的均衡之理。 面對長期計劃，惟有付出忍耐、智慧及努力，才能獲得成 功。 對工作沒信心，則成績必定不可觀。 腦筋要轉(zhuǎn)得快，處理任何事情應(yīng)小心謹(jǐn)慎，不可有任何的 疏忽。 摩擦是進(jìn)步之母，積極處事之原動力，千萬別逃避它。 自勵十訓(xùn) 39 所謂的專業(yè)是指，把生命賭注於工作的人。 所謂的專業(yè)是指，對自己的工作覺得自豪的人。 所謂的專業(yè)是指，工作時能掌握先機(jī)的人。 所謂的專業(yè)是指，工作穩(wěn)重的人。 所謂的專業(yè)是指，工作時以目標(biāo)為中心而不是以時間為中心的人。 所謂的專業(yè)是指，朝高目標(biāo)邁進(jìn)的人。 所謂的專業(yè)是指，對結(jié)果負(fù)責(zé)任的人。 所謂的專業(yè)是指，所得的報酬依成果而定的人。 所謂的專業(yè)是指，認(rèn)真工作的人。 所謂的專業(yè)是指，經(jīng)常自我提昇能力的人。 專業(yè)十訓(xùn) 40 這個工作的目地是什麼 ?有沒有更好的辦法 ? 工作速度快不快 ?有沒有更迅速的方法 ? 有沒有失誤 ?是否有更正確的方法 達(dá)成目的的手段是否適切 ?有沒有更經(jīng)濟(jì)的方法 會不會發(fā)生浪費(fèi)的現(xiàn)象 ?是否有更具效率的方法 作業(yè)會不會複雜 ?是否有更簡單的方法 ? 有沒有人為的疏忽 ?是否有更標(biāo)準(zhǔn)化的方法 ? 生產(chǎn)量如何 ?能不能發(fā)揮更大的成果 公司內(nèi)的氣氛如何 ?能不能造成更和樂的氣氛 ? 是否輕易妥協(xié) ?有沒有更具創(chuàng)意的構(gòu)思 ? 品質(zhì)管理活動 TOC十訓(xùn) 41 ?協(xié)調(diào)性不良 ?判斷不理智 ?主觀意識太強(qiáng) ?感性易衝動 ?建康不良 ?前瞻性不足 ?行動力不足 ?規(guī)畫力不足 ?安逸會享受 …. ?以身作則 ?肚大能容 ?暸解人性 ?信任授權(quán) ?言行一致 ?客觀判斷 ?規(guī)畫力強(qiáng) ?溝通力強(qiáng) ?執(zhí)行力強(qiáng) ….. 好的領(lǐng)導(dǎo)者 不好的領(lǐng)導(dǎo)者 總結(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者 42
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