目標(biāo)控制工作概述-資料下載頁
2025-01-06 00:34本頁面
【正文】 價(jià)值 （ 1）影響工程投資的關(guān)鍵階段 （ 2）對質(zhì)量（廣義）具有決定性的影響 3）協(xié)調(diào)工作復(fù)雜（與社會、自然環(huán)境的協(xié)調(diào)；項(xiàng)目內(nèi)部協(xié)調(diào)） 36 施工階段 1）執(zhí)行性的環(huán)節(jié) 2）實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程價(jià)值和使用價(jià)值 （ 1）資金投入量最大的階段 （ 2）工程實(shí)體質(zhì)量形成的階段 5）風(fēng)險(xiǎn)因素多 6）合同關(guān)系復(fù)雜、糾紛多 37 投資控制的任務(wù) 1）策劃并協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)方案競賽或設(shè)計(jì)招標(biāo) 2）為業(yè)主選擇方案提供決策支持 3） 參與設(shè)計(jì)中投資的分配與協(xié)調(diào)并審查投資分配計(jì)劃開展限額設(shè)計(jì) 4）參與設(shè)計(jì)中的方案比選與優(yōu)化討論，力求最佳投資效益的設(shè)計(jì) 5）審查工程概預(yù)算 6）審簽設(shè)計(jì)費(fèi)的支付證書 二、設(shè)計(jì)階段建設(shè)工程目標(biāo)控制的任務(wù) 38 設(shè)計(jì)質(zhì)量控制 1）組織方案競賽或設(shè)計(jì)招標(biāo) 2）擬定設(shè)計(jì)綱要和設(shè)計(jì)合同 3）落實(shí)有關(guān)外部條件、提供設(shè)計(jì)所需的基礎(chǔ)資料 4）參與設(shè)計(jì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、方案比選和優(yōu)化工作 5）參與主要材料和設(shè)備的比選 6）組織對設(shè)計(jì)的評審 7）審核主要設(shè)備和材料清單 8）施工圖的審查（安全可靠性，設(shè)計(jì)深度、可施工性、正確性，尤其是專業(yè)之間的對應(yīng)性） 9）組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會審 10）參與質(zhì)量事故的處理 11）參與工程驗(yàn)收 39 1）及時(shí)提供設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)資料 2）控制出圖進(jìn)度（方案、初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖） 3）確定項(xiàng)目總的工期目標(biāo) 設(shè)計(jì)進(jìn)度控制 40 三、 施工階段 建設(shè)工程目標(biāo)控制的任務(wù) 施工投資控制 1） 編制資金使用計(jì)劃（按時(shí)間、按工程子項(xiàng)） 2） 計(jì)量與支付 3）工程竣工結(jié)算 4） 嚴(yán)格控制工程變更，認(rèn)真審核變更的費(fèi)用 5） 預(yù)防和處理工程索賠 41 施工質(zhì)量控制 ① 對投入品的質(zhì)量控制 ② 對工藝過程的質(zhì)量控制 ③ 對產(chǎn)出品的質(zhì)量控制 42 施工進(jìn)度控制 1）審定進(jìn)度保障措施 ? 審查施工組織設(shè)計(jì) ? 核實(shí)進(jìn)場的人員設(shè)備材料 2）監(jiān)督承包人實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的工期目標(biāo) 3）工程變更時(shí)工期的變更管理 4）預(yù)防與處理工期索賠 43 四、 建設(shè)工程目標(biāo)控制措施 工程監(jiān)理在項(xiàng)目管理中可采用的措施主要有 1）組織措施（ 當(dāng)有業(yè)主的原因?qū)е缕顣r(shí)，組織措施是首選措施） 2）技術(shù)措施 (技術(shù)措施要多，要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評價(jià) ) 3）經(jīng)濟(jì)措施（ 最易被人接受的 ） 4）合同措施（ 最有效的措施 ） 資 源 約 束 法 規(guī) 政 策 技 術(shù) 約 束 管 理 約 束 環(huán) 境 約 束 業(yè)主目標(biāo) 目標(biāo)實(shí)現(xiàn) 組 織 措 施 技 術(shù) 措 施 合 同 措 施 經(jīng) 濟(jì) 措 施 44
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