卓越執(zhí)行力(ppt114頁)-資料下載頁

【總結(jié)】澤堯顧問知識來源：李澤堯著《有效管理十八項(xiàng)技能》寄語寄語“你可以不必踏遍每一條河流，但你卻不可以沒有見過大?！薄岳顫蓤?qū)Ｖ队行Ч芾硎隧?xiàng)技能》1澤堯顧問知識來源：李澤堯著《有效管理十八項(xiàng)技能》卓越執(zhí)行力作者:李澤堯有效管理十八項(xiàng)技能（節(jié)選）2澤堯顧問知識來源：李澤堯著《有效管理十八項(xiàng)技能》

2025-01-07 15:57

執(zhí)行力問題(ppt27頁)-資料下載頁

【總結(jié)】執(zhí)行力問題-曾祥文2023本教案的特點(diǎn)?強(qiáng)調(diào)“具有執(zhí)行力”的“企業(yè)價(jià)值鏈”：人們通過追求自己在價(jià)值鏈中個人價(jià)值的最大化，通過為其他成員（投資者、其他服務(wù)對象）創(chuàng)造價(jià)值而提升自己的“不可替代性”，自然而然地形成“具有執(zhí)行力”的企業(yè)體系；反對就事論事、總動員式的“執(zhí)行力”?強(qiáng)調(diào)“

2025-01-15 20:21

執(zhí)行力ppt100頁-資料下載頁

【總結(jié)】職業(yè)經(jīng)理能力訓(xùn)練教程(中級)執(zhí)行能力人事部全國人才流動中心職業(yè)經(jīng)理研究中心職業(yè)經(jīng)理評價(jià)與培訓(xùn)專家委員會學(xué)習(xí)目標(biāo)2一、將戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)化為工作目標(biāo)的能力；二、提高工作效率的能力；三、提升團(tuán)隊(duì)績效的能

2025-01-15 20:45

執(zhí)行力案例ppt32頁)-資料下載頁

【總結(jié)】編號1：誰去給貓掛鈴鐺編號2：忙碌的農(nóng)夫編號3：買復(fù)印紙的困惑編號4：阿諾德和布魯諾的差距編號5：猴子取食編號6：驢子之死編號7：木桶效應(yīng)編號8：海爾的崛起編號9：水煮青蛙編號1——誰去給貓掛鈴鐺某地的一群老鼠，深為附近一只兇狠無比，善亍捕鼠的貓所苦。這一天，老鼠們?nèi)壕垡粓?，編號如何解決這

2025-01-15 20:37

有效執(zhí)行力(ppt100頁)-資料下載頁

【總結(jié)】2023/3/221有效執(zhí)行力2023/3/222?一只老鼠掉進(jìn)米缸以后……2023/3/2232023/3/2242023/3/225不要讓心中的畫面阻礙自己去接受新的色彩不要帶著已有的標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)論去學(xué)習(xí)，標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)論只能讓你重復(fù)過去的自己！學(xué)習(xí)就是讓你超越自己，首先要開放

2025-03-04 12:58

如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力ppt45頁-資料下載頁

【總結(jié)】如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力成功經(jīng)理人系列1執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。2案例?平安保險(xiǎn)董事長馬明哲?伊利集團(tuán)董事長鄭俊懷3問題從韓國三星的崛起，反思我們國人對執(zhí)行力的態(tài)度。?對執(zhí)行偏差沒有感

2025-02-19 11:36

執(zhí)行力--如何培養(yǎng)和提升組織執(zhí)行力ppt43頁-資料下載頁

【總結(jié)】如何培養(yǎng)和提升組織執(zhí)行力傅明華1一、基本概念?1、執(zhí)行?（1）基本理論表述：?目前最權(quán)威的說法還是來自拉里·博西迪和拉姆·查蘭在《執(zhí)行》一書中的闡述：執(zhí)行應(yīng)該成為一家公司的戰(zhàn)略和目標(biāo)的重要組成部分，它是目標(biāo)和結(jié)果之間‘缺失的一環(huán)’。2（2）簡要概括?將政策目標(biāo)付諸行動

2025-01-07 01:35

如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力(ppt45頁)-資料下載頁

【總結(jié)】1如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力2執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。3案例?平安保險(xiǎn)董事長馬明哲?伊利集團(tuán)董事長鄭俊懷4問題從韓國三星的崛起，反思我們國人對執(zhí)行力的態(tài)度。?對執(zhí)行偏差沒有感覺，也不覺

2025-02-20 13:21

如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力(ppt-45頁)-資料下載頁

【總結(jié)】1,如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力,,2,執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。,3,案例,平安保險(xiǎn)董事長馬明哲伊利集團(tuán)董事長鄭俊懷,4,問題,從韓國三星的崛起，反思我們國人對執(zhí)行力的態(tài)度。,對...

2024-10-25 14:22

如何提高執(zhí)行力(ppt56頁)-資料下載頁

【總結(jié)】提高執(zhí)行力濰坊職業(yè)學(xué)院劉明oldda863921163......課題導(dǎo)入：.....一、認(rèn)識執(zhí)行力（一）執(zhí)行力的定義目標(biāo)結(jié)果執(zhí)行執(zhí)行力.....【結(jié)果導(dǎo)向】.............

2025-02-20 13:41

如何提高執(zhí)行力(ppt46頁)-資料下載頁

【總結(jié)】如何提高執(zhí)行力王巋然一、對執(zhí)行力的理解和認(rèn)識二、提高執(zhí)行力的措施三、案例解析目錄CONTENTS?一、對執(zhí)行力的認(rèn)識和理解?執(zhí)行，通俗地說就是貫徹力度。?執(zhí)行力，就是做事的能力?？煞譃閭€人和組織兩個層面。執(zhí)行力的基本概念?就個人而言，具體表現(xiàn)為執(zhí)行并完成任務(wù)的能力，能夠把上級分配的

2025-02-20 13:34

提高執(zhí)行力ppt30頁)-資料下載頁

【總結(jié)】“沒有任何借口”體現(xiàn)的是一種負(fù)責(zé)，敬業(yè)的精神，一種服從、誠實(shí)的態(tài)度，一種完美的執(zhí)行力。我們需要的正是這種精神的人：他們想盡辦法去完成任務(wù)，而不去尋找任何借口，哪怕看似合理的借口。在西點(diǎn)，人人都是領(lǐng)導(dǎo)者。即使是個‘庶民’，你也至少領(lǐng)導(dǎo)著一個人——你自己。西點(diǎn)人成功的三大秘訣一、領(lǐng)導(dǎo)力在西點(diǎn)人

2025-01-15 21:12

加強(qiáng)執(zhí)行力方案ppt27頁-資料下載頁

【總結(jié)】***中心加強(qiáng)執(zhí)行力推進(jìn)方案1一、執(zhí)行力的定義二、為什么需要執(zhí)行三、執(zhí)行的要素四、執(zhí)行力的三個核心流程?人員流程?策略流程?營運(yùn)流程五、執(zhí)行力與管理角色定位六、如何提升企業(yè)執(zhí)行力七、提升企業(yè)執(zhí)行力——4R管理模式八、優(yōu)秀的執(zhí)行力九、執(zhí)行力常見問題與對策十、模塑分中心

2025-03-04 22:31

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力ppt39頁)-資料下載頁

【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力之八榮八恥篇執(zhí)行力機(jī)器有油污擦掉機(jī)器漏油——修理墊圈老化——更換墊圈老化較快的原因——規(guī)栺采購策略改變——較低價(jià)栺期望節(jié)約短期采購成本——改變采購的價(jià)栺策略八榮八恥?以責(zé)任為榮，以抱怨為恥。100%

2025-01-07 06:47

執(zhí)行力培訓(xùn)課程(ppt73頁)-資料下載頁

【總結(jié)】執(zhí)行力培訓(xùn)課程課程目標(biāo)?尋找并克服阻礙雙向溝通的障礙?學(xué)習(xí)復(fù)雜工作任務(wù)的分解和澄清?學(xué)會從工作要求出發(fā)分析員工勝任能力?尋找合適的管理方法，保障員工在完成工作任務(wù)的同時，勝任力提升?理解承諾的要素，能對技能與態(tài)度區(qū)別對待?理解正向反饋的重要性和方法?學(xué)習(xí)利用系統(tǒng)代替指揮，有效控制日常性工作課程

2025-01-07 02:31

執(zhí)行力與日常工作(ppt45頁)(更新版)

執(zhí)行力與日常工作(ppt45頁)(專業(yè)版)

執(zhí)行力與日常工作(ppt45頁)(留存版)

執(zhí)行力與日常工作(ppt45頁)-文庫吧