企業(yè)文化基本知識培訓(xùn)課件-資料下載頁
2025-01-05 18:18本頁面
【正文】 ?與其它理念的關(guān)系：以人為本貫徹了使命中為員工創(chuàng)造美好生活和發(fā)展空間的內(nèi)容，服從集體利益體現(xiàn)了“奉獻(xiàn)”的價值觀，精細(xì)管理是對“品質(zhì)領(lǐng)先”的經(jīng)營理念的呼應(yīng) 人才理念 ——怎么樣對待人才？ 以德為先，德才并舉，人盡其才，成就發(fā)展 ? 要把良好的個人品德和職業(yè)道德作為選擇人才的 前提 ? 遵從本行業(yè)職業(yè)道德，認(rèn)同星湖公司企業(yè)文化，樂意遵守公司制度和 紀(jì)律 以德為先 德才并舉 成就發(fā)展 人盡其才 ? 在以德為先的基礎(chǔ)上，更加重視工作能力，必須適應(yīng)崗位 要求 ? 建立公平公正的競爭和選拔 機(jī)制 ， 以工作能力、工作業(yè)績和發(fā)展?jié)摿?、綜合素質(zhì) 為 用人標(biāo)準(zhǔn) ? 一視同仁，量才而用，科學(xué)配置 ，動態(tài)管理 ? 對待人才不求全責(zé)備，容人之短，用人 所長 ? 實行績效考核，按價值貢獻(xiàn)予以回報 ? 要讓員工共享企業(yè)發(fā)展 成果 ? 幫助員工做好職業(yè)規(guī)劃，搭建職業(yè)上升平臺，為員工成長提供鍛煉 機(jī)會 ? 為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件，鼓勵多渠道多形式的學(xué)習(xí)，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織 ?與其它理念的關(guān)系 ： 貫徹“以人為本”；重視 能力體現(xiàn)了 價值觀“專業(yè)”；用績效和職業(yè)發(fā)展激勵員工，實現(xiàn)“高效運營”。 團(tuán)隊理念 ——怎么樣和同事相處？ 相互 欣賞， 取長補短 ， 密切 協(xié)作， 共榮 共享 ? 相互欣賞要求員工要學(xué)會欣賞 ,多看別人的優(yōu)點 ,多包容別人的 缺點 ? 善于發(fā)現(xiàn)并衷心贊美別人的優(yōu)點將帶來更融洽的團(tuán)隊關(guān)系 相互欣賞 取長補短 共榮共享 密切協(xié)作 ? 尺有所短，寸有所長，每個人都不是完美的，更不是萬能的 ? 要學(xué)會在欣賞別人優(yōu)點的同時，加以借鑒吸收來完善 自己 ? 協(xié)作 建立在 有效 溝通的基礎(chǔ) 上 ? 通過信息 、技術(shù)、資源、操作的密切配合，產(chǎn)生解決問題的方法和能力 ? 共榮要 培養(yǎng) 員工 的 集體 歸屬感 、榮譽感，以團(tuán)隊成功為榮， 以 團(tuán)隊 失敗為 恥 ? 共享要使員工從團(tuán)隊的成功中獲得合理 的 價值 回報 ?與其它理念的關(guān)系 ： 團(tuán)隊建設(shè)是“高效運營”的管理理念的具體 實施 ； 相互欣賞、取長補短來提高 自己 能力體現(xiàn)了“專業(yè)” 的 價值觀，激發(fā)員工積極性 是增強(qiáng)“活力”的基礎(chǔ)； 執(zhí)行理念 ——怎么樣對待領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)？ 明確目標(biāo) ，主動 思考，認(rèn)真負(fù)責(zé)，高質(zhì)高效 ? 執(zhí)行就是有效利用資源，保質(zhì)保量達(dá)成目標(biāo)的 過程 ? 執(zhí)行要通過有效溝通，準(zhǔn)確領(lǐng)會上級的意圖，理解任務(wù)的目的，明確任務(wù)的最終目標(biāo)，然后圍繞如何達(dá)成目標(biāo)展開行動 明確目標(biāo) 主動思考 高質(zhì)高效 認(rèn)真負(fù)責(zé) ? 為了達(dá)成目標(biāo)， 多 思考，多鉆研，積極探索，主動尋找解決問題的方法，堅持 執(zhí)行 的 結(jié)果 導(dǎo)向，只為成功想辦法，不為失敗找借口 ? 認(rèn)真負(fù)責(zé)是對企業(yè)精細(xì)化管理的 響應(yīng) ? 對待工作 不 馬虎、不應(yīng)付，無論是整體流程還是工作細(xì)節(jié)，都要認(rèn)真對待 ? 有效執(zhí)行是能力，精準(zhǔn)執(zhí)行是水平，完美執(zhí)行是藝術(shù)，在執(zhí)行過程中要不斷提高標(biāo)準(zhǔn)與要求，做到一觸即發(fā)、一步到位 ?與其它理念的關(guān)系 ：提高執(zhí)行力是對“高效運營”的管理理念的具體實施；執(zhí)行力建設(shè)是對團(tuán)隊理念的進(jìn)一步補充；認(rèn)真負(fù)責(zé)是“奉獻(xiàn)”價值觀的重要體現(xiàn)；“精細(xì)化管理”的貫徹最重要落實到執(zhí)行過程。 最終形成企業(yè)文化理念完整體系，示例 管理理念 以人為本，全局思維，精細(xì)管理，高效運營 人才理念 以德為先，德才并舉，人盡其才，成就發(fā)展 團(tuán)隊理念 相互 欣賞， 取長補短 ， 密切 協(xié)作， 共榮 共享 執(zhí)行理念 明確目標(biāo) ，主動 思考，認(rèn)真負(fù)責(zé)，高質(zhì)高效 使命 創(chuàng)造城市經(jīng)典，開創(chuàng)品質(zhì)生活 愿景 成為區(qū)域領(lǐng)先、值得信賴的綜合性投資企業(yè)集團(tuán) 核心價值觀 創(chuàng)新，活力，專業(yè)，奉獻(xiàn) 經(jīng)營理念 誠信為本，品質(zhì)領(lǐng)先，資源整合，互利共贏 文化理念 提煉要遵守的原則 時代感 企業(yè)精神是時代精神的體現(xiàn) ， 是企業(yè)個性和時代精神的相結(jié)合的具體化 。實際上很多企業(yè)的經(jīng)營理念和企業(yè)精神的提煉都反映出了企業(yè)時代氣息 。 個性和創(chuàng)新 企業(yè)在提煉企業(yè)精神時千萬不要排列空洞 、 政治化的詞語 。 許多企業(yè)提到企業(yè)的精神 、 理念時都是團(tuán)結(jié) 、 勤奮 、 求實 、 創(chuàng)新或者是創(chuàng)一流 、 爭一流之類雷同詞語 ， 毫無個性和創(chuàng)新性 。 要體現(xiàn)動態(tài)感和穩(wěn)定性的統(tǒng)一 企業(yè)的經(jīng)營理念一旦確定下來就不能隨意改變，要有相當(dāng)?shù)姆€(wěn)定性；但是在工作中的體現(xiàn)時，必須是動態(tài)性的。員工可以通過不同的方式來和理念所表達(dá)的思想保持一致。 ＝＝ 謝謝?。剑?
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1