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企業(yè)文化揭秘-資料下載頁

2025-01-05 18:00本頁面
  

【正文】 是指企業(yè)經(jīng)營管理的指導(dǎo)思想。 企業(yè)精神舉例: ? 海爾精神 ——敬業(yè)報國,追求卐越。 ? 松下“七精神” ——產(chǎn)業(yè)報國,光明正大,和睦團結(jié),奮斗向上,禮貌謙讓,順應(yīng)時労,感恩戴德。 ? 中國鐵建十一局集團第五工程有限公司 ——丌畏艱辛 ,勇攀高峰,行業(yè)領(lǐng)先,創(chuàng)譽中外。 ? SANY精神 ——自強丌息,產(chǎn)業(yè)報國。 4 文化知識概述 LOGO 第 * 頁 企業(yè)文化概述 企業(yè)文化體系 精神層文化(核心層) 企業(yè)道德是指企業(yè)依靠社會輿論、傳統(tǒng)習(xí)慣和內(nèi)心信念來維持的,以善惡評價為標(biāo)推的道德原則、道德規(guī)范和道德活動的綜合。 在處理內(nèi)、外關(guān)系過程中始終保持高水平的道德標(biāo)準(zhǔn)是實現(xiàn)最大成功的關(guān)鍵(蒙牛: 小勝憑智,大勝靠德 )。 企業(yè)精神舉例: ? 杭州胡慶余埻藥店 ——戒欺:采辦務(wù)真,修制務(wù)精;藥業(yè)關(guān)系性命,尤為萬丌可欺。 5 道德標(biāo)準(zhǔn)高的企業(yè)與道德水平較低的競爭者相比主要有三大優(yōu)勢: 1)更能激發(fā)員工的干勁; 2)更容易吸引到高水平的人才,從而擁有了基本的競爭優(yōu)勢和獲利保障; 3)可以與客戶、競爭對手和公眾建立起更好的關(guān)系,從而更有利于企業(yè)追求利潤。 文化知識概述 LOGO 第 * 頁 企業(yè)文化概述 企業(yè)文化體系 精神層文化(核心層) 企業(yè)作風(fēng)是企業(yè)處事待物所表現(xiàn)出的一貫的態(tài)度或行為,是企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營過程中形成的獨特風(fēng)格。 企業(yè)作風(fēng)能反映和折射一個企業(yè)的精神風(fēng)貌和員工的精神狀態(tài), 體現(xiàn)企業(yè)整體素質(zhì)和對外形象。 企業(yè)作風(fēng)舉例: ? 某企業(yè)作風(fēng) ——團結(jié)迚取,勇亍創(chuàng)新,雷厲風(fēng)行,求真務(wù)實。 ? 海爾作風(fēng) ——迅速反應(yīng),馬上行動。(現(xiàn)改為:人卑吅一,速決速勝。) ? 太陽雨作風(fēng) ——快速反應(yīng),效率為先。 6 文化知識概述 LOGO 第 * 頁 企業(yè)文化概述 企業(yè)文化體系 制度層文化(中間層) 制度層文化,是指具有本企業(yè)文化特色的各種規(guī)章制度、道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則的總稱,也包括企業(yè)內(nèi)部長期形成的企業(yè)風(fēng)俗,反映出特定企業(yè)組織的“游戲規(guī)則”。 制度層文化是企業(yè)文化理論研究與企業(yè)實際運作結(jié)合最緊密的部分,具有將精神文化轉(zhuǎn)化為物質(zhì)文化的功能,它屬于企業(yè)文化的中間層。企業(yè)制度層有的也稱之為行為層文化。 制度 各組織普遍存在的管理制度;如人事管理制度(有的融入 《 員工手冊》 當(dāng)中)。 一般制度 組織特有的一些制度,如員工評議干部制度、干部員工平等對話制度、總結(jié)表彰制度等。 特殊制度 它是指組織內(nèi)部長期形成、約定俗成的典禮、儀式、風(fēng)俗活動等。 組織風(fēng)俗 文化知識概述 LOGO 第 * 頁 企業(yè)文化概述 企業(yè)文化體系 物質(zhì)層文化(外顯層) 物質(zhì)層又可以稱為器物層,是企業(yè)文化在物質(zhì)上的體現(xiàn),是企業(yè)創(chuàng)造的看得見、摸得著的直觀物質(zhì)文化,反映出企業(yè)的大眾傳播形象。 企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品和提供的服務(wù)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的成果,它是企業(yè)物質(zhì)文化的首要內(nèi)容。其次是企業(yè)創(chuàng)造的生產(chǎn)環(huán)境、企業(yè)建筑、企業(yè)廣告、產(chǎn)品包裝與設(shè)計、員工服飾等,它們都是企業(yè)物質(zhì)文化的主要內(nèi)容。 文化知識概述 LOGO 第 * 頁 企業(yè)文化概述 企業(yè)文化體系 企業(yè)文化的同心圓模型 企業(yè)文化的核心層、制度層、物質(zhì)層共同形成一個完整的體系,三個層面的內(nèi)容對企業(yè)的運營都缺一不可。一般而言,企業(yè)文化建設(shè)的物質(zhì)層內(nèi)容相對容易解決,制度層的工作明顯難度較大,而核心層的構(gòu)造和改變則最為不易。 在有關(guān)企業(yè)文化的研究中,常常會用到圖示的“企業(yè)文化同心圓”,它比較形象和深刻地演繹了企業(yè)文化精神層、制度層、物質(zhì)層三個層面的系統(tǒng)性辯證關(guān)系。 物質(zhì)層 制度層 精神層 企業(yè)的內(nèi)部游戲規(guī)則 企業(yè)文化的制度保證 企業(yè)的核心價值導(dǎo)向 企業(yè)文化的深層內(nèi)涵 企業(yè)的大眾傳播形象 企業(yè)文化的外在表現(xiàn) 文化知識概述 LOGO 第 * 頁 企業(yè)文化概述 企業(yè)文化體系 企業(yè)文化的同心圓模型 張瑞敏就是把海爾文化按照上述的同心圓進行劃分的。他說,因此,當(dāng)一個人注意海爾文化時,首先看到的是整潔規(guī)范的廠容廠貌、秩序井然的管理生產(chǎn),接著就是優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,這都是物質(zhì)層的東西。這些東西都需要制定一套完善的制度、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范,這就到了制度層面上。 還有人要問,你的制度、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)是依據(jù)什么制定出來的呢?這就到了最核心的層面 ——觀念層上了, 即有什么樣的觀念才能在制度層產(chǎn)生什么樣的制度,在物質(zhì)層面才能有什么樣的體現(xiàn) 。因而企業(yè)文化建設(shè)中最重要的是觀念層的內(nèi)容。 Thanks 布衣公子 /teliss 其他作品推薦 01 02 03 04 08 07 06 05 51 其他作品推薦 09 10 11 12 13 14 15 16 其他作品推薦 17 下載地址: 18 19 53 我的黃金十年 片尾廣告 一位平凡 80后的職場不情感歷程 我將畢業(yè)后的第一個十年稱乀為“黃金十年”,第二個十年稱乀為“白金十年”,第三個十年稱乀為“鉆石十年”,以此來形容人生當(dāng)中最青春蓬勃、年富力強和激情滿懷的寶貴三十年。 “我的黃金十年”寫的就是畢業(yè)后,第一個十年所發(fā)生的職場不情感的那些事兒 …… 自傳體小說,請您多多捧場:) 54 隨時歡迎您訪問 Teliss 的博客: 更多下載,請訪問偶的新浪資料: 可以在下列情況使用 丌限次數(shù)的用亍個人 /公司、企業(yè) 修改幵編輯其中素材內(nèi)容 拷貝幵使用其中內(nèi)容 不可以在以下情況使用 用亍仸何形式的在線付貺下載 收集整理我們克貺資源后,刻錄光碟銷售 把我們的創(chuàng)作做為您個人作品 聲明 謝謝 觀賞 WPS Office Make Presentation much more fun WPS官方微博 kingsoftwps
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