企業(yè)培訓(xùn)文化的建立與培訓(xùn)系統(tǒng)維護(hù)-資料下載頁(yè)
2025-01-05 17:14本頁(yè)面
【正文】 培訓(xùn)師評(píng)選等 ) 培訓(xùn)師的培訓(xùn)和考核 ? 跨國(guó)公司的通常做法 4步 1. 參加課程培訓(xùn) 2. 參加培訓(xùn)師培訓(xùn) 3. 輔講 Co –train 4. 主講 牢記 ?最好的培訓(xùn)師是員工的經(jīng)理 ! 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)系統(tǒng)的范疇 ?培訓(xùn)文化的建立 ?培訓(xùn)需求的評(píng)估 ?培訓(xùn)課程的設(shè)立及更新 ?培訓(xùn)師的培養(yǎng) ?培訓(xùn)的組織 ?培訓(xùn)系統(tǒng)的健康維護(hù) 培訓(xùn)的組織 ?課程負(fù)責(zé)人 ?培訓(xùn)的需求總結(jié) ?企業(yè)的年度課程表 ?培訓(xùn)學(xué)員的選擇與確認(rèn) ?培訓(xùn)課程的執(zhí)行 ?反饋 課程負(fù)責(zé)人 ? 每一個(gè)企業(yè)通用課程都需要有一個(gè)專門的課程負(fù)責(zé)人 ? 一個(gè)人可以負(fù)責(zé)幾個(gè)課程 ? 職責(zé) – 該課程的總經(jīng)理 – 課程需求分析 – 課程的召集 – 課程培訓(xùn)師的培養(yǎng) – 課程的改善 課程負(fù)責(zé)人圖 通用課程 1 , 2員工 A通用課程 3 , 4員工 B培訓(xùn)部專用課程員工 C培訓(xùn)部經(jīng)理市場(chǎng)課程 1 , 2員工 A市場(chǎng)課程 3 , 4員工 B市場(chǎng)部經(jīng)理生產(chǎn)課程 1員工 A生產(chǎn)課程 2員工 B生產(chǎn)部經(jīng)理總經(jīng)理培訓(xùn)的需求總結(jié) ?一年一度 ?結(jié)合部門預(yù)算 ?由經(jīng)理根據(jù)員工的技能和發(fā)展需求提出 ?匯總到公司培訓(xùn)部 ?具體到各個(gè)課程 企業(yè)年度培訓(xùn)課程表 ? 來(lái)源于培訓(xùn)的需求 ? 由各個(gè)課程的培訓(xùn)負(fù)責(zé)人根據(jù)以下作出 : – 業(yè)務(wù)的需求 – 培訓(xùn)師的狀況 ? 各個(gè)課程的培訓(xùn)匯集成企業(yè)的培訓(xùn)時(shí)間表 ? 優(yōu)點(diǎn) : – 滿足業(yè)務(wù)的需求和個(gè)人發(fā)展的需求 – 強(qiáng)的計(jì)劃性 – 鼓舞士氣 培訓(xùn)學(xué)員的選擇和確認(rèn) ?選擇 – 根據(jù)經(jīng)理的推薦 業(yè)務(wù)的需求 – 注重差異性 – 培訓(xùn)表現(xiàn)記錄 ?確認(rèn) – 提前一個(gè)月發(fā)出培訓(xùn)邀請(qǐng) – 培訓(xùn)前 2周完成確認(rèn) – 確認(rèn)后的退出申請(qǐng)管理 培訓(xùn)課程的執(zhí)行 ?在培訓(xùn)前發(fā)出提醒 (時(shí)間 ,地點(diǎn)等注意事項(xiàng) ) ?培訓(xùn)材料的更新 ?培訓(xùn)設(shè)施 ?培訓(xùn)后勤工作的準(zhǔn)備 反饋 ?對(duì)培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的反饋 ?對(duì)培訓(xùn)師培訓(xùn)技能的反饋 ?對(duì)培訓(xùn)組織工作的反饋 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)系統(tǒng)的范疇 ?培訓(xùn)文化的建立 ?培訓(xùn)需求的評(píng)估 ?培訓(xùn)課程的設(shè)立及更新 ?培訓(xùn)師的培養(yǎng) ?培訓(xùn)的組織 ?培訓(xùn)系統(tǒng)的健康維護(hù) 培訓(xùn)系統(tǒng)的健康維護(hù) ?培訓(xùn)系統(tǒng)的有效性評(píng)估 ?培訓(xùn)系統(tǒng)的更新和調(diào)整 培訓(xùn)系統(tǒng)的有效性評(píng)估 ?業(yè)務(wù)的需求是否滿足 – 來(lái)自經(jīng)理的反饋 – 來(lái)自員工的反饋 ?培訓(xùn)成本標(biāo)桿 ?培訓(xùn)系統(tǒng)的適應(yīng)能力 ?培訓(xùn)文化的形成 培訓(xùn)系統(tǒng)的更新和調(diào)整 ?更新 – 適應(yīng)業(yè)務(wù)的需求 ,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 – 政策更新 ?調(diào)整 – 業(yè)務(wù)的需求 – 反饋 – 標(biāo)桿 ?系統(tǒng)的更新和調(diào)整是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程 PDCA 循環(huán) P計(jì)劃 A調(diào)整 D執(zhí)行 C檢查 問(wèn)題 ?馬思洛的五個(gè)需求層次 ? ?誰(shuí)是最好的培訓(xùn)師 ? ?表現(xiàn) =能力 心理干擾 ?培訓(xùn)課程分幾類 ? ?培訓(xùn)師的培養(yǎng)分幾步 ? ? PDCA是什么 ?
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