培養(yǎng)團隊精神-資料下載頁
2025-01-05 13:23本頁面
【正文】 悟空太機靈，沒安全感，只有八戒又幽默，又有情調(diào)，還比較實際，是個理想的老公。 2023/1/21 39 山西運城 張愛軍 如果唐僧這個團隊只有他和悟空、八戒三個人，那還是有問題，唐僧只知發(fā)號施令，無法推行；悟空只知降妖伏魔、不做小事；八戒只知打打下手、粗心大意；那擔子誰挑、馬誰喂、后勤誰管？可見一個團隊，各種人才都要有。 2023/1/21 40 山西運城 張愛軍 沙和尚是個很好的管家，任勞任怨，心細如絲。他經(jīng)常站在悟空的一面說服唐僧，但當悟空有了不敬的言語，他又馬上跳出來斥責悟空，護衛(wèi)師傅，可謂是忠心耿耿，企業(yè)對于這樣的人，一定要給予恰當?shù)奈恢茫缧姓?、人事、質(zhì)量管理、客戶服務(wù)等方面。 沙和尚忠心耿耿，他是唐僧最信任的人，是老板的心腹，但屬于那種有忠誠度但能力欠缺的人才，老板喜歡用，但如果重用、大用，就會出問題。許多企業(yè)和團隊之所以失敗，往往壞在沙僧這類角色上，因為是老板的心腹，他們就會得到相當高的權(quán)力、地位，但由于能力有限，又無法擔當重任，所以往往會造成企業(yè)的重大戰(zhàn)略決策失誤。總的來說，唐僧團隊之所以能取得如此輝煌的成就，關(guān)鍵在于這個團隊的成員能夠優(yōu)勢互補、目標統(tǒng)一，每個人都能發(fā)揮自己的效用，所以形成了一個越來越堅強的團隊。 沙僧的地位：勞者居其下 2023/1/21 41 山西運城 張愛軍 大家一起做個游戲 道具： 撲克牌一副，小刀一把，透明膠帶一卷 目標： 制做一個又美觀，又高，又穩(wěn)定的撲克塔 時間安排： 討論 10分鐘，制做 25分鐘 規(guī)則： 制做期間不準說話，每隊有人說話一次， 扣除一張撲克牌，直到扣完為止。 最后評比： 最美觀，最高，最穩(wěn)定的獲勝。 2023/1/21 42 山西運城 張愛軍 各隊需 : ? 隊長 ? 隊名 ? 隊歌 ? 口號 2023/1/21 43 山西運城 張愛軍 四、打造優(yōu)秀的團隊 要有軍隊的靈魂 聽話照做，無條件執(zhí)行； 要有勇往向前的勇氣 樹立自信，克服心中的恐懼感； 合理利用現(xiàn)有的資源 有效整合身邊一切有利資源； 2023/1/21 44 山西運城 張愛軍 ? 有好的觀點，與其爭執(zhí)還不如到戰(zhàn)場上一較高低； ? 每位員工都要有必爭第一的魄力和勇氣 銷售行業(yè)本來就是優(yōu)勝劣汰，適者生存； ? 優(yōu)秀的團隊必須是一個每個部門協(xié)調(diào)統(tǒng)一的團隊，沒有誰主誰次的分別，各自扮演好自己的角色就是最優(yōu)秀的團隊； 2023/1/21 45 山西運城 張愛軍 ? 優(yōu)秀的團隊必須注重持續(xù)的學(xué)習 最好的快的學(xué)習方法是模仿與復(fù)制； ? 優(yōu)秀的團隊應(yīng)該是一個特別注重實戰(zhàn)訓(xùn)練的團隊 最好的方法就是交流，再交流；溝通，再溝通。 2023/1/21 46 山西運城 張愛軍 30%的人永遠不可能相信你。不要讓你的同事為你干活，而讓我們的同事為我們的目標干活，共同努力，團結(jié)在一個共同的目標下面，就要比團結(jié)在你一個企業(yè)家底下容易的多。所以首先要說服大家認同共同的理想，而不是讓大家來為你干活。 2023/1/21 47 山西運城 張愛軍 2023/1/21 48 山西運城 張愛軍
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