現(xiàn)代紡織企業(yè)得力員工的培養(yǎng)-資料下載頁
2025-01-05 02:01本頁面
【正文】 司的優(yōu)良傳統(tǒng)傳下去，讓后進人員也都能發(fā)揚它。發(fā)揚它。改善得力員工的思維方式改善得力員工的思維方式 ? 簡潔、正確地匯報工作，讓上級在短時間內(nèi)簡潔、正確地匯報工作，讓上級在短時間內(nèi)了解要點。了解要點。? 獨立思考，培養(yǎng)分析問題、解決問題的能獨立思考，培養(yǎng)分析問題、解決問題的能力。力。? 對待任務(wù)的積極態(tài)度對待任務(wù)的積極態(tài)度得力員工的管理得力員工的管理專題三專題三系統(tǒng)化管理系統(tǒng)化管理 ? 團隊建設(shè)團隊建設(shè)加強團隊建設(shè)是轉(zhuǎn)化個人優(yōu)勢的有效方法加強團隊建設(shè)是轉(zhuǎn)化個人優(yōu)勢的有效方法之一，團隊使個人的作用有限，團隊內(nèi)資之一，團隊使個人的作用有限，團隊內(nèi)資源共享，從而分散和降低了組織對個人的源共享，從而分散和降低了組織對個人的依賴性。依賴性。系統(tǒng)化管理系統(tǒng)化管理? 績效管理績效管理 得力員工的績效管理是戰(zhàn)略性的績效管得力員工的績效管理是戰(zhàn)略性的績效管理理 。系統(tǒng)化管理系統(tǒng)化管理? 薪酬管理薪酬管理對得力員工要實施的是中長期薪酬方案對得力員工要實施的是中長期薪酬方案系統(tǒng)化管理系統(tǒng)化管理? 適當(dāng)分權(quán)適當(dāng)分權(quán)不能讓某一個得力員工在較長時間內(nèi)擁有不能讓某一個得力員工在較長時間內(nèi)擁有或控制企業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)和重要權(quán)利或控制企業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)和重要權(quán)利系統(tǒng)化管理系統(tǒng)化管理? 內(nèi)部人才市場內(nèi)部人才市場形成企業(yè)內(nèi)部的人才培養(yǎng)和選拔制形成企業(yè)內(nèi)部的人才培養(yǎng)和選拔制度，給得力員工形成壓力和動力度，給得力員工形成壓力和動力個性化管理個性化管理 ? 文化管理文化管理 企業(yè)文化對于得力員工的管理重點在于企企業(yè)文化對于得力員工的管理重點在于企業(yè)戰(zhàn)略目標與得力員工的個人發(fā)展目標的業(yè)戰(zhàn)略目標與得力員工的個人發(fā)展目標的結(jié)合。結(jié)合。得力員工挽留計劃得力員工挽留計劃專題四專題四多元化福利留住得力員工多元化福利留住得力員工 ? 員工持股計劃員工持股計劃? 利潤分享方案利潤分享方案? 靈活選擇權(quán)靈活選擇權(quán)規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展 ? 晉升晉升? 工作輪換工作輪換謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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