【總結】實施以滿足消費者深層次需求為核心的品牌戰(zhàn)略–理念與方法–內(nèi)容頁碼A.以價格為最主要競爭手段的企業(yè)必將面臨短期和長期的雙重危機3B.通過實施以滿足消費者深層次需求為核心的品牌戰(zhàn)略可以幫助企業(yè)提升自身的價值81.對消費者的深層次理解92.對品牌的深層次理解263.以滿足消費者深
2025-03-09 11:06
【總結】整合營銷框架簡介內(nèi)部培訓1目錄PageA.研究目的3B.整合營銷框架總
2025-02-22 11:09
【總結】品牌知識THEBOSTONCONSULTINGGROUP議程品牌管理的基本要點服務性品牌的獨特原則品牌管理的關鍵因素問題和討論一個品牌就是一種承諾品牌元素制訂品牌承諾從而創(chuàng)造價值品牌承諾?相關的?差異化的?一致的品牌定位的基本原則一個品牌是
2025-02-13 16:40
【總結】品牌知識THEBOSTONCONSULTINGGROUP-1-XXXXX-XX/Footer45022-02-SCMBrandingWorkshop-Jan02-MF-jyc-SHI議程品牌管理的基本要點服務性品牌的獨特原則品牌管理的關鍵因素問題和討論-2-XXXXX-XX/Footer45022-02-SCMBrandingWorkshop-Jan
2025-01-14 23:59
2025-02-23 11:37
2025-01-04 21:27
【總結】品牌管理初步研究議程品牌戰(zhàn)略與管理-品牌概要-品牌管理xx品牌戰(zhàn)略初步討論似乎客戶對xx的各塊業(yè)務都存有誤解xx津津樂道于...…而客戶是這樣理解的xx沒有真正的形成品牌,也沒有對現(xiàn)有的商標進行良好的管理品牌是什么???品牌是客戶對公司產(chǎn)品或服務的主要理解…代表公司產(chǎn)品/服務所做出的承諾、表現(xiàn)的價值、提供的好處……以及客戶對這
2025-02-22 11:08
【總結】19/19TheBrandFootprint品牌印記為什么需要品牌印記?l愈來愈多的行銷人運用品牌的力量進入新的領域,以創(chuàng)造新的成長。l全球品牌因為領域的擴張而被建立起來;l[大品牌]或[超級品牌]則是因跨越多項產(chǎn)品或品類而被建立。l這種擴張及延伸,讓我們必須重新重視并保護品牌的資產(chǎn)。隨著品牌的擴張,使品牌有被稀釋的危機,這些危機的因素如下:
2025-06-28 11:27
【總結】1Arestructuringproject–casepresentationHowconsultingworksHansonChenRolandbergerStrategyConsultantsAllRight2023-20232LinienConsultingprocessProjectmethodol
2025-01-26 19:16
2025-01-28 12:50
【總結】RolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Delhi–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–Hambu
2025-02-05 15:31
【總結】品牌印記華景地產(chǎn)海倫堡廣告形象闡述從所知資料來看,“品質地產(chǎn)”是華景地產(chǎn)一直努力的方向??v觀全國房產(chǎn)市場,星河灣以“品質地產(chǎn)的探索者”的理念而獲得市場的認同。華景新城開發(fā)6年,建筑面積達80萬平方米。海倫堡作為華景地產(chǎn)對品質詮釋的完美之作,其品質對比星河灣毫不遜色甚至超越之。可以說,海倫堡是華景地產(chǎn)進軍“品質地產(chǎn)”王座的契機。同為品質地產(chǎn)的
2025-01-04 22:18
【總結】機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。二OOO年八月二十二日聯(lián)想電腦公司項目建議書修改稿附件麥肯錫戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗目錄1.案例一:移動電話公司業(yè)務單元戰(zhàn)略2.案例二:某能源公司戰(zhàn)略3.其它相關戰(zhàn)略及高科技行業(yè)項目案例2LCS000820B
2025-02-27 14:57
【總結】營銷概述與基本框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務培訓所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時,有義務歸還本文件。1前言和目標?此文本為首年伙伴當?shù)嘏嘤柼峁┮粋€概要
2025-02-15 12:05
【總結】戰(zhàn)略概述與基本框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務培訓所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時,有義務歸還本文件。1TCQ011129BJ(GB)目錄第一部分
2025-02-27 14:56