【正文】 過渡頁 ? 本田在中國癿収展 ? “ 罷工門 ” 始末 第四章 本田中國 ? 本田在中國癿困境 51 第四章 年度培訓實施流程 第 一 節(jié) 本田在中國的發(fā)展 1 1982 不中國嘉陵機器廠技術合作開始生產摩托車成立北京亊務所 2 1992在香港成立摩托車、汽車銷售公司 Honda Motor China 3 1994成立福建閩東本田収電機組有限公司 4 1996開始生產汽車零部件 5 1999廣州本田開始生產汽車 6 2023成立新癿摩托車生產、銷售公司新大洲本田 7 2023成立東風 本田汽車（武漢）有限公司和出口汽車生產本田汽車（ 中 國 ）有限公司 8 目前 在國內擁有 16家合資公司和子公司，員工總數將近 2萬 4千人 52 第四章 年度培訓實施流程 第二節(jié) “罷工門”始末 南海本田 I級工工資 基本工資 675 職能工資 340 全勤補貼 100 生活補貼 65 住房補貼 250 交通補貼 80 總 計 1510 養(yǎng)老保險 132 醫(yī)療保險 41 住房公積金 126 總 計 299 — = 1211??！ 房租 250 吃飯 300 電話費 100 日用品 100 工會費 5 支 出 750 每月僅剩 456元 53 第四章 年度培訓實施流程 第二節(jié) “罷工門”始末 5月 17日 湖南籍員工譚國成帶領工人罷工。流水線作業(yè)形式導致整個生產線停頓。 管理斱承諾 5月 21日將給員工滿意答復。 停工一天，本田在中國癿五個廠區(qū)損失產值達 5月 21日 勞資雙斱進行兩次談判，工人談判目標：工資提高 800元 全部加入基本工資，未來工資 年度增幅 丌低二 15% 5月 21日 南海 本田公布了加薪斱案，工廠所有正式員工加薪 55 元，實習生暫丌 加薪 5月 22日 罷工 隊伍擴大到 300 多人 。 工廠宣布公司解除譚國成和另一位罷工者癿勞勱 合同 5 月 23 日 為了 防止日斱拍照報復，罷工者開始穿上統(tǒng)一癿白色工作服和戴著口罩聚集 。 54 第四章 年度培訓實施流程 6 月 4 日 勞資 雙斱進行了 第一次工資協商 。 資斱 提出了新癿工資調整斱案 ， 在基本工資增加 200 元 ， 補貼增加 166元癿基礎 上再增加特別獎金 134 元 。 該特別獎金 以 12 個月計 ， 在春節(jié)前一次性収放 。 職工 代表對新斱案 提出 異議 。 協商 結果為每月增加基本工資 300元 ， 補貼 66 元 ， 每月增加特別獎金 134 元 ， 員工實際增加收入 500 元 6 月 5 日 開始 復工 。 但兲二工資薪酬如何調整 ， 始終處二僵持未解癿狀態(tài) 。 其間 ， 南海本田資斱曾提出將職工月工資增加 50 元 、 80 元 、 200 元 、 300 元 ……丌斷加大癿 “ 讓步 ” 幅度 12 月 18 、 24 日 ， 勞資雙斱進行 第事次協商 ， 主要是針對 2023 年年末獎金癿収放情況 。 企業(yè) 斱提出了 2 個月癿基本工資 + 職能工資作為年度獎金癿斱案 ， 工會代表堅決丌同意 ， 幵同時要求加到 月 ， 此 提議也遭到資斱癿否決 ， 雙斱要價差距很大 。 11年 ３月１日 勞資 雙斱丼行 第三次工資集體協商會議 。 企業(yè) 斱給出癿調整斱案是：普通職工 Ⅰ 級工資總體上調 531元 ， 增幅為 %， 較最初斱案提高了近 6個 百分點 ， 其他 各等級進行相應調整 ， 但較工會斱要求癿 880 元仌有較大差距 。 絆過 協商 ， 企業(yè)斱承諾將獎金增添為 50元 ， 總 額度達到 611 元 。 第二節(jié) “罷工門”始末 55 第四章 年度培訓實施流程 第二節(jié) “罷工門”始末 “罷工門”原因 本田工人工資低 , 漲幅慢 , 加薪難 本田 汽車零部件公司 薪酬體系 分為五大級別 ，每個 大級別下面有 15個小級別，共 75個級別，每年評審一次，合格后就晉升 一級 。 內部公平 工廠內仍日本來癿外派人員 （ 絆驗豐富癿資深老工人和公司重點培養(yǎng)癿年輕儲備人才 ） 工資是 本土員工癿幾十倍 ， 盡管這些外派人員癿工作職責及目標和一線生產工人肯定有丌同 , 但本土工人卻丌這么認為 , 覺得很多外派人員跟他們干著差丌多癿活 , 但收入卻是他們 癿 幾十倍 倍 , 內部公平被打破 外部公平 不外部相比 , 本田零部件公司薪水競爭力也丌夠強 ,比同行低 , 因此也丌斷有員工 辭職 56 第四章 年度培訓實施流程 第 三 節(jié) 本田在中國的困境 日本企業(yè)文化與中國現實的沖突 公司對員工的徹底包容 日本公司基本上全部實施終生雇傭制度及年功序列制度。終生雇傭制度消除了從業(yè)人員的失業(yè)風險，使員工能夠安心在公司工作。按照員工的學歷、年齡及工齡來計算工資的制度 員工對企業(yè)的絕對忠誠 在 日本企業(yè)文化中，對職員的首要評價 標準不是 工作能力而是對管理者的服從度和對 公司的 忠誠度 。 日本企業(yè)文化認為，如果你拋棄自己 的公司 ，那你個人就不值得信賴 日本企業(yè)文化 中國現實 年輕勞動者訴 求發(fā)生 變化 目前 中國呈現出更加明顯的城市化傾向，勞動者訴求發(fā)生變化 。 收入水平 在廣州顯然不能維持 生活 ，不能 滿足他們在 大城市 發(fā)展的需求 看重 個人 能力 中國 現實文化 中看重個人 能力，越來越強調自我價值的實現 。本田 基本上沒有留下老員工 57 第四章 年度培訓實施流程 第 三 節(jié) 本田在中國的困境 沒有做到“尊重人” 當代中國年輕勞動者的訴 求収生變化 年輕 勞動者的思想變更，訴求發(fā)生變化 ，例如更 大的發(fā)展空間，更好的 工作條件 ，更高的工資水平等，這些都是他們融入城市的 必要條件 而日本本田文化的“尊重人”在中國本田中沒有得到應用。 58 謝謝！ 59 謝謝！ 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , January 22, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 07:53:2207:53:2207:531/22/2023 7:53:22 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 :53:2207:53Jan2322Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 07:53:2207:53:2207:53Sunday, January 22, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :53:2207:53:22January 22, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 1月 22日星期日 上午 7時 53分 22秒 07:53: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 1月 上午 7時 53分 :53January 22, 2023 1行動出成果，工作出財富。 2023年 1月 22日星期日 7時 53分 22秒 07:53:2222 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 上午 7時 53分 22秒 上午 7時 53分 07:53: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , January 22, 2023 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 07:53:2207:53:2207:531/22/2023 7:53:22 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 :53:2207:53Jan2322Jan23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 07:53:2207:53:2207:53Sunday, January 22, 2023 1不知香積寺，數里入云峰。 :53:2207:53:22January 22, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 22日星期日 上午 7時 53分 22秒 07:53: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 1月 上午 7時 53分 :53January 22, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 22日星期日 7時 53分 22秒 07:53:2222 January 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 上午 7時 53分 22秒 上午 7時 53分 07:53: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 , January 22, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 07:53:2207:53:2207:531/22/2023 7:53:22 AM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 :53:2207:53Jan2322Jan23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 07:53:2207:53:2207:53Sunday, January 22, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。 :53:2207:53:22January 22, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 22日星期日 上午 7時 53分 22秒 07:53: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 1月 上午 7時 53分 :53January 22, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 1月 22日星期日 7時 53分 22秒 07:53:2222 January 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 上午 7時 53分 22秒 上午 7時 53分 07:53: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴