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正文內(nèi)容

5s教材_2-資料下載頁

2025-01-04 08:48本頁面
  

【正文】 216。介紹216。著裝216。會面216。同事關系通常素養(yǎng)表現(xiàn)1. 5S的推進原理基本原理: 心態(tài)變則意識變,意識變則行為變,行為變則性格變,性格變則命運變 。5S推進原理圖形式化行事化習慣化整理整頓清掃清潔修養(yǎng)行為態(tài)度5S推進階段第一階級:秩序化階段(整理、整頓、清掃)?清理不要物及呆料、廢品?紅牌作戰(zhàn)?區(qū)域規(guī)劃?尋找時間減少第二階段:透明化階段(清潔)?上下班 5分鐘 5S?值日制?區(qū)域責任制?巡視制度、設備管理制度?看板管理?目視管理?數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡運用第三階段:活力化階段(素養(yǎng))?合理化建議?趣味競賽?博物館?報告會?發(fā)表5S推進八大要訣1. 全員參與其樂無窮2. 培養(yǎng) 5S大氣候3. 領導掛帥4. 徹底理解 5S精神5. 立竿見影的方法6. 領導巡視現(xiàn)場7. 上下一心,徹底推進8. 以 5S為改善的橋梁推行計劃1. 準備階段 (P)2. 運行階段 (D)3. 評價階段 (C)4. 反省改善階段 (A)制度章程216。沒有規(guī)矩,則不成方圓216。有 “章 ”可依,有 “章 ”必依,執(zhí) “章 ”必嚴,違 “章 ”必究1. 目的2. 適用范圍3. 定義及推行步驟4. 5S活動的推行組織與職責5. 實施辦法6. 獎懲規(guī)定7. 申訴制度8. 經(jīng)審核后實施5S活動實施辦法清掃階段兩方面的工作:1. 貫徹 “清掃即點檢 ”的原則,對設備進行全方位的維護保養(yǎng)2. 對崗位和周圍環(huán)境進行大掃除,對一些年久失修的地面、墻壁、門窗、天花、柜架、機器設備表面進行維修和翻新洗澡活動三步驟:1. 掃除垃圾2. 修繕縫補,進行污染源防治3. 油漆翻新專業(yè)的、高難度、高危險的工作,交給專業(yè)公司處理洗澡活動 對環(huán)境徹底的清掃,使現(xiàn)場煥然一新晨會制 利用上班前的 5~10分鐘,全體員工集合,互相問候,交流信息和安排工作的一種管理方式216。三級晨會(公司月晨會、部門周晨會、班組日晨會)216?;旌铣繒?16。橫向晨會晨會的形式v發(fā)出號令,集合人員v人員報數(shù)點到(通過報數(shù)聲音確認人員精神狀態(tài))v總結(jié)昨天的工作v傳達今天的生產(chǎn)計劃和基本活動,說明注意事項v公司指示事項的轉(zhuǎn)達v人員工作干勁的鼓舞 (增長士氣、集中精力)v宣布作業(yè)開始晨會的內(nèi)容216。日清會日清216。昨日遺留問題是否解決216。當日任務是否完成216。當日問題點:質(zhì)量、產(chǎn)量、物料等明日上線準備216。樣機制作情況216。物料到位情況216。客特是否解決216。以往問題是否解決216。人員情況216。設備情況2. 看板管理 這里 的看板管理是指:把希望管理的項目,通過各類管理板顯示出來,使管理狀況眾人皆知的管理方法傳遞情報,統(tǒng)一認識幫助管理,杜漸防漏績效考核更公正、公開、透明化,促進公平競爭加強客戶印象,樹立良好的企業(yè)形象作用設計合理,容易維護動態(tài)管理,一目了然內(nèi)容豐富,引人注目要求生產(chǎn)現(xiàn)況質(zhì)量信息、成本信息、交期信息機器故障數(shù)值、趨勢圖及目標設備綜合效率提案建議件數(shù)品管圈、 5S活動其他需要公布的信息內(nèi)容生產(chǎn)管理看板組織機構(gòu)圖 新品信息 New!通知 通知公告1生產(chǎn)進度表 2生產(chǎn)進度表 3生產(chǎn)進度表人員去向表姓名 去向 離時 預回時 電話責任人及相片:管理欄3. 目視管理 利用形象直觀、色彩適宜的各種視覺感知信息來揭示管理狀況和作業(yè)方法,從而組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動,達到提高勞動生產(chǎn)率目的的一種管理手段。是一種公開化和視覺顯示為特征的管理方式,亦稱 “看得見的管理 ”目視管理類別紅牌看板信號燈操作流程圖反面教材物區(qū)域線警示線示意板生產(chǎn)管理看板 把工廠潛在的大多數(shù)異常顯現(xiàn)化,變成誰都 一看就明白 的事實。目的216??窗骞芾砗图t牌作戰(zhàn)的關系紅牌作戰(zhàn)必需品 非必需品看板管理 掛紅牌區(qū)分必需品和非必需品?放在那里?是什么?有多少處理一目了然問題發(fā)生教育訓練修訂標準制定標準修訂標準有無標準更換作業(yè)者 效果確認有無遵守是否明白是否合理NYYNNNYY問題再發(fā)防止流程5S可視法整理整頓清掃清潔教養(yǎng) 如何使現(xiàn)場井然有序? 現(xiàn)場應放置什么樣的物品? 走進公司現(xiàn)場,是否發(fā)現(xiàn): 不使用的零配件或物料; 雜亂的工具(模具、架子文件等); 甚至私人物品。 去除或丟棄非現(xiàn)場之物。 混亂的現(xiàn)場不可能產(chǎn)出合格的產(chǎn)品5S可視法整理整頓清掃清潔教養(yǎng)高效的現(xiàn)場應該是井然有序的 需要的物品擺放是否整齊? 現(xiàn)場的物品是否都有自己固定的位置? 是否有、取用不便、甚至找不到的情況? 尋找工具所用的時間即為浪費。 不同區(qū)域、物品的位置是否明確標識? 通道上是否出現(xiàn)障礙物? 一旦定位,亂放即刻變得可視。5S可視法整理整頓清掃清潔教養(yǎng) 機器設備、工作區(qū)域是否打掃干凈? 地面?墻面? 作業(yè)臺是否清潔? 清掃可幫助發(fā)現(xiàn)、暴露異常。 異常暴露并得到控制、改善。 干凈的環(huán)境是品質(zhì)的基礎。清掃現(xiàn)場使隱蔽的異??梢?S可視法整理整頓清掃清潔教養(yǎng)員工的品質(zhì)就是產(chǎn)品的品質(zhì) 現(xiàn)場作業(yè)人員是否保持個人干凈? 是否規(guī)范穿著工作服、安戶鏡和手套? 工作服、手套清潔否? 有否持續(xù)進行整理、整頓、清掃? 整理、整頓、清掃是日常之部分嗎?5S可視法整理整頓清掃清潔教養(yǎng) 每人的 5S職責明確書面化了嗎? 職責是否張貼并可見? 做得好壞的衡量標準確定了嗎? 作業(yè)行為是否定時記錄? 查檢表有助于自我和主管監(jiān)督。 查檢表有助于以上四條成為習慣。良好習慣就是品質(zhì)可持續(xù)的基礎? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 二月 21二月 21Monday, February 08, 2023? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 13:34:1613:34:1613:342/8/2023 1:34:16 PM? 1以我獨沈久,愧君相見頻。 二月 2113:34:1613:34Feb2108Feb21? 1故人江海別,幾度隔山川。 13:34:1613:34:1613:34Monday, February 08, 2023? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 二月 21二月 2113:34:1613:34:16February 08, 2023? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 08 二月 20231:34:16 下午 13:34:16二月 21? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 。 二月 211:34 下午 二月 2113:34February 08, 2023? 1行動出成果,工作出財富。 2023/2/8 13:34:1613:34:1608 February 2023? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 1:34:16 下午 1:34 下午 13:34:16二月 21? 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 二月 21二月 21Monday, February 08, 2023? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 13:34:1613:34:1613:342/8/2023 1:34:16 PM? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 二月 2113:34:1613:34Feb2108Feb21? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 13:34:1613:34:1613:34Monday, February 08, 2023? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 二月 21二月 2113:34:1613:34:16February 08, 2023? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 08 二月 20231:34:16 下午 13:34:16二月 21? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 。 二月 211:34 下午 二月 2113:34February 08, 2023? 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 2023/2/8 13:34:1613:34:1608 February 2023? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 1:34:16 下午 1:34 下午 13:34:16二月 21? 楊柳散和風,青山澹吾慮。 二月 21二月 21Monday, February 08, 2023? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 13:34:1613:34:1613:342/8/2023 1:34:16 PM? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 二月 2113:34:1613:34Feb2108Feb21? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 13:34:1613:34:1613:34Monday, February 08, 2023? 1知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強。 二月 21二月 2113:34:1613:34:16February 08, 2023? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 08 二月 20231:34:16 下午 13:34:16二月 21? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 二月 211:34 下午 二月 2113:34February 08, 2023? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023/2/8 13:34:1613:34:1608 February 2023? 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 1:34:16 下午 1:34 下午 13:34:16二月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴演講完畢,謝謝觀看
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