[精選]5s活動(dòng)推行之圖文版(ppt38頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】5S推行之圖文版?當(dāng)前之不良現(xiàn)狀儀容不整或穿著不整的工作人員；機(jī)器設(shè)備擺放不當(dāng)；機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不良；原料、半成品、成品、返修品、報(bào)廢品隨意擺放；工具亂擺放；運(yùn)料通道不當(dāng)；工作人員座位或坐姿不當(dāng)?shù)?、整理（SEIRI）將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要與沒(méi)有必要的，除了有必要的留下來(lái)，其它都清除掉

2025-01-25 13:53

[精選]5s推行實(shí)務(wù)--卓越現(xiàn)場(chǎng)管理24(ppt38)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第24講糾正和預(yù)防措施及跟蹤【本講重點(diǎn)】?糾正和預(yù)防措施?實(shí)施狀況跟蹤1糾正和預(yù)防措施?在5S審核中出現(xiàn)不合格現(xiàn)象，應(yīng)該采取相應(yīng)的糾正措施，或預(yù)防措施，所有的糾正措施與預(yù)防措施，都必須得到驗(yàn)證。5S審核的目的在于力求改進(jìn)、徹底糾正所發(fā)現(xiàn)的不合格現(xiàn)象，重在落實(shí)與預(yù)防為主的原則，對(duì)不滿意的方面應(yīng)該采取

2025-01-04 08:31

[精選]5s推行實(shí)務(wù)概念介紹(ppt61頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1OrbusNeichMedicalCo.,Ltd.5S推行實(shí)務(wù)課程介紹5S基礎(chǔ)概念介紹?什么是5S,5S關(guān)聯(lián)，5S架構(gòu)，5S目的，5S效益?整理的方法介紹?整頓的方法介紹?清掃的方法介紹?清潔的方法介紹?

2025-01-04 08:42

企業(yè)推行5s管理活動(dòng)實(shí)務(wù)(ppt50頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】整頓推行要領(lǐng)確定放置方法:?分類放置；?立體放置；?先進(jìn)先出；?危險(xiǎn)隔離；?平行、直角；?規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和范圍；?清掃工具懸掛；?責(zé)任、點(diǎn)檢表到人到物；?先設(shè)計(jì)、再擺放。整頓推行要領(lǐng)劃線定位:?色帶寬度：主通道——10cm；次通道或區(qū)域

2025-03-12 22:57

[精選]5s管理推行實(shí)務(wù)講義(ppt106頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】管理推行實(shí)務(wù)主講：肖智軍現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)6S3?A◇5S與ISO9000有沖突◇5S就是更細(xì)化的大掃除◇5S就是定置管理◇5S的成功與否取決于工人整體素質(zhì)◇4S就可以了你不能真正地了解5S，將導(dǎo)致：1、中途夭折2、許多人抵制、反感，無(wú)法取得

2025-02-11 15:58

[精選]5s管理推行實(shí)務(wù)課程(ppt76頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】什么是5S?1S－整理(清除閑置物品)2S－整頓(各種物品處于適當(dāng)位置)3S－清掃(使各件物品保持清潔)4S－清潔(保持前3S，標(biāo)準(zhǔn)化)5S－素養(yǎng)(對(duì)自我的高要求)May7,202325S之間的關(guān)系第1個(gè)S整理第2個(gè)

2025-02-11 15:58

[精選]5s活動(dòng)推行實(shí)務(wù)課件(ppt43頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】5S活動(dòng)推行實(shí)務(wù)一、何謂5Sv整理（SEIRI）v整頓（SEITON）v清掃（SEISO）v清潔（SETKETSU）v素養(yǎng)（SHITSUKE）5S：1986年起源于日本，指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理，是日式企業(yè)獨(dú)特的一種管理方法。二、5S的意義v創(chuàng)造

2025-01-25 13:48

[精選]5s推行實(shí)務(wù)培訓(xùn)課程(ppt216頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2023/1/2212023/1/2222023/1/223?第一講5S概述?第二講5S的目的及作用?第三講整理?第四講整頓?第五講清掃?第六講清潔?第七講修養(yǎng)?第八講5S推行技巧目錄(內(nèi)容)2023/1/224【本講重點(diǎn)】?

2025-01-04 08:42

[精選]5s推行實(shí)務(wù)一種生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的利器(ppt38頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】5s推行實(shí)務(wù)一種生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的利器講師簡(jiǎn)介西安交通大學(xué)工學(xué)學(xué)士工商管理碩士國(guó)家人事部\國(guó)家質(zhì)監(jiān)總局注冊(cè)質(zhì)量工程師ISO9000注冊(cè)審核員ISO14001注冊(cè)審核員SAISA8000主任審核員曾任三星電機(jī)制造經(jīng)理臺(tái)資冠坤電子品管經(jīng)理SGS主任審核員

2025-01-04 08:29

“iso糾正預(yù)防措施”-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】ISO質(zhì)保體系之糾正和預(yù)防措施一、制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施的意義1、制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施是企業(yè)自我發(fā)展的需要一、制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施的意義2、制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施是企業(yè)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)的重要內(nèi)容一、制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施的意義3、制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施能促進(jìn)體系持續(xù)有效運(yùn)行

2025-01-20 08:46

【管理精品】2007糾正預(yù)防措施跟蹤表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：/預(yù)防措施跟蹤表編號(hào)：07092021責(zé)任單位生產(chǎn)室不合格描述：2021年9月15日過(guò)程審核時(shí)，在生產(chǎn)室原材料倉(cāng)庫(kù)發(fā)現(xiàn)鑄造用原砂不同規(guī)格的，堆放界限不明顯，標(biāo)識(shí)不全編制侯廣懷審核批準(zhǔn)日期原因分析（參加人：

2025-04-23 08:26

[精選]5s推行實(shí)務(wù)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1OrbusNeichMedicalCo.,Ltd.5S推行實(shí)務(wù))課程介紹5S基礎(chǔ)概念介紹?什么是5S,5S關(guān)聯(lián)，5S架構(gòu)，5S目的，5S效益?整理的方法介紹?整頓的方法介紹?清掃的方法介紹?清潔的方法介紹

2025-01-04 08:34

5s活動(dòng)推行實(shí)務(wù)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】貴陽(yáng)南明老干媽風(fēng)味食品有限公司人力資源部,第一頁(yè)，共四十三頁(yè)。,2,第二頁(yè)，共四十三頁(yè)。,日本工業(yè)成功的兩大法寶5S是品質(zhì)文化的基礎(chǔ),3,第三頁(yè)，共四十三頁(yè)。,品管圈品管圈，也稱為QC小組，指由同一組...

2024-11-19 04:32

糾正措施與預(yù)防措施-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第五節(jié)糾正措施與預(yù)防措施糾正：為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格而采取的措施。糾正措施：為消除已發(fā)現(xiàn)不合格的原因而采取的措施。預(yù)防措施：為消除潛在不合格或者趨勢(shì)發(fā)生的原因而采取的措施。一、GMP對(duì)糾正措施和預(yù)防措施管理的原則要求企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立糾正措施和預(yù)防措施系統(tǒng)，對(duì)投訴、召

2025-05-28 01:53

[精選]5s活動(dòng)推行步驟與實(shí)務(wù)(ppt125頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第10講5S推進(jìn)組織與組織方式(一)【本講重點(diǎn)】?5S的組織構(gòu)架?組織章程?工作計(jì)劃?文件體系5S的組織構(gòu)架?能否按照預(yù)定的計(jì)劃來(lái)推進(jìn)，與是否有一個(gè)強(qiáng)有力的推進(jìn)組織有著極大的關(guān)系。?要推動(dòng)5S就必須有一個(gè)準(zhǔn)備，這個(gè)準(zhǔn)備就是要有一個(gè)組織構(gòu)架，5S活動(dòng)的推進(jìn)或?qū)耄疤嵋⒁粋€(gè)組織，也就是要成

2025-01-23 18:30

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