【總結(jié)】班組長(zhǎng)管理技巧及方法XXXXXXX有限公司培訓(xùn)教材?重點(diǎn):??人的管理方法?機(jī)的管理方法?料的管理方法?法的管理方法?環(huán)的管理方法班組長(zhǎng)管理技巧及方法
2025-01-08 16:14
【總結(jié)】2023/1/241班組長(zhǎng)培訓(xùn)?第一講:班組長(zhǎng)崗位認(rèn)識(shí);?第二講:班組長(zhǎng)日常工作與管理;?第三講:班組長(zhǎng)管理基本技能;?第四講:沖突與沖突管理;?第五講:如何成為出色的班組長(zhǎng)?主編:劉俊2023/1/242班組長(zhǎng)培訓(xùn)2023/1/243主要內(nèi)容:?1.班組長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)管
2025-01-08 17:07
【總結(jié)】第二專(zhuān)題溝通技巧?北京電子控股集團(tuán)有限公司?北京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院授課課件下載網(wǎng)頁(yè)?新浪-愛(ài)問(wèn)-共享資料-搜“帶劍斬江湖”?ml?ml?ml內(nèi)容–溝通–沖突處理方法–人際關(guān)系與協(xié)調(diào)–傾聽(tīng)–橋梁與權(quán)力溝通定義:?為了設(shè)定的目標(biāo),把信息,思
2025-01-09 22:06
【總結(jié)】東陽(yáng)大金五金工具有限公司2023年4月25日班組長(zhǎng)培訓(xùn)????????“我們的班組長(zhǎng)基本上是做出來(lái)的,技能嫻熟,吃苦耐勞,一個(gè)人做事絕對(duì)沒(méi)問(wèn)題,可是要他帶領(lǐng)一群人做事就有點(diǎn)力不從心了……”技術(shù)專(zhuān)才走上管理崗位存在轉(zhuǎn)型問(wèn)題,技能能手上任班組長(zhǎng)也同樣要進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換。?
2025-01-09 22:05
【總結(jié)】?主講:龍海榮?關(guān)掉手機(jī)或放到無(wú)聲狀態(tài)?積極參與討論?認(rèn)真聽(tīng)取他人發(fā)言?不輕易進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià)溝通模式信息
2025-02-20 14:17
【總結(jié)】第二專(zhuān)題溝通技巧?北京電子控股集團(tuán)有限公司?北京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院內(nèi)容–溝通–沖突處理方法–人際關(guān)系與協(xié)調(diào)–傾聽(tīng)–橋梁與權(quán)力溝通定義:?為了設(shè)定的目標(biāo),把信息,思想和情感在個(gè)人或群體間傳遞,并達(dá)成共同協(xié)議的過(guò)程??礈贤ò咐?,深刻理解定義有年輕人想要出家,法師考問(wèn)年輕人
2025-02-13 16:08
【總結(jié)】一、班組的地位、作用和特點(diǎn)三、班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知四、班組長(zhǎng)的職責(zé)、素質(zhì)和能力五、班組長(zhǎng)的一日管理二、班組管理的內(nèi)容課程大綱一、班組的地位、作用和特點(diǎn)班組是企業(yè)的“細(xì)胞”,是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。無(wú)論什么行業(yè)、工種,其共性就是擁有共同勞動(dòng)的手段和對(duì)象,直接承擔(dān)著一定的生產(chǎn)任務(wù),包括服務(wù)產(chǎn)品。1、班組
2025-01-09 22:25
【總結(jié)】一汽通用紅塔班組長(zhǎng)培訓(xùn)系列課程班組長(zhǎng)日常管理現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)?????????????????課程目錄一、班組長(zhǎng)角色認(rèn)知二、班組長(zhǎng)的日常工作三、班組長(zhǎng)的STS/TIS一、班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知如果是
2025-01-30 15:45
【總結(jié)】講師:楊春杰出的班組長(zhǎng)管理技巧課堂承諾:對(duì)人知感恩;對(duì)己知克制;對(duì)事愿盡力;對(duì)物懂珍惜。☆領(lǐng)導(dǎo)者——領(lǐng)導(dǎo)部屬一起完成工作目標(biāo)☆監(jiān)督者——對(duì)部屬工作、行為進(jìn)行適當(dāng)監(jiān)督考核☆傳播者——傳遞必要的工作信息☆協(xié)調(diào)者——協(xié)調(diào)同事、部屬之間的工作、任務(wù)☆培訓(xùn)者——給于
2025-10-07 01:55
【總結(jié)】2023/1/241班組長(zhǎng)培訓(xùn)?第一講:班組長(zhǎng)崗位認(rèn)識(shí);?第二講:班組長(zhǎng)日常工作與管理;?第三講:班組長(zhǎng)管理基本技能;?第四講:沖突與沖突管理;?第五講:如何成為出色的班組長(zhǎng)?主編:劉俊2023/1/242班組長(zhǎng)培訓(xùn)2023/1/243班組長(zhǎng)管理具備的基本技能:1.
2025-01-09 21:42
【總結(jié)】第一部分班組管理基礎(chǔ)知識(shí)與班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知?班組管理基礎(chǔ)知識(shí)?班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知企業(yè)組織的縱向管理層次經(jīng)營(yíng)層管理層執(zhí)行層一、班組管理基礎(chǔ)知識(shí)什么是管理?管理就是運(yùn)用手中的資源去達(dá)到目標(biāo)。
2025-02-13 16:09
【總結(jié)】?jī)?yōu)秀班組長(zhǎng)的素質(zhì)與責(zé)任培訓(xùn)授課:ProcessingTransportationWaiting1、專(zhuān)心聽(tīng)講(請(qǐng)手機(jī)“收聲”)。2、積極思維(杜絕“魚(yú)眼”現(xiàn)象)。3、互動(dòng)學(xué)習(xí)(敞開(kāi)心胸,積極投入)。4、些許自由(允許小磕睡、短時(shí)外出,
2025-03-04 16:00
【總結(jié)】全面質(zhì)量管理培訓(xùn)QC小組活動(dòng)萊鋼培訓(xùn)中心朱迎春Tel:6929676Mobile:13696345460E-mail:1QC主要內(nèi)容?QC小組概述?問(wèn)題解決型課題介紹?案例分析2QC活動(dòng)的目的活動(dòng)的選題QC小組的概念?在生產(chǎn)或工作崗位上從
2025-03-13 17:09
2025-01-08 17:18
【總結(jié)】講師:楊春杰出的班組長(zhǎng)管理技巧課堂承諾:對(duì)人知感恩。對(duì)己知克制。對(duì)事愿盡力。對(duì)物懂珍惜?!铑I(lǐng)導(dǎo)者——領(lǐng)導(dǎo)部屬一起完成工作目標(biāo)☆監(jiān)督者——對(duì)部屬工作、行為進(jìn)行適當(dāng)監(jiān)督考核☆傳播者——傳遞必要的工作信息☆協(xié)調(diào)者——協(xié)調(diào)同事、部屬之間的工作、任務(wù)☆
2025-03-11 00:19