【總結(jié)】班組長管理職責與能力培訓目錄n第一章班組長的角色認知n第二章班組生產(chǎn)管理n第三章班組技術與工藝管理n第四章班組質(zhì)量管理n第五章班組設備管理n第六章班組工具管理n第七章班組安全管理n第八章班組現(xiàn)場管理n第九章班組長管理藝術第一章班組長的角色
2025-01-09 22:12
【總結(jié)】中國大唐集團公司湖南分公司大唐華銀電力股份有限公司第一部分:班組長崗位職責一、認識班組長二、班組長主要崗位職責三、班組長任職的要求四、對工作票簽發(fā)人的要求五、班組長對消缺和完成檢修任務的職責第1頁中國大唐集團公司湖南分公司大唐華銀電力股份有限公司第2頁引用劉總的講話:、長治久安
2025-03-10 11:15
【總結(jié)】中順潔柔企業(yè)文化產(chǎn)品要品牌:(掌握合適的形勢)1、產(chǎn)品力:高質(zhì)、創(chuàng)意、特色;2、形象力:文化、時代、服務;3、銷售力:主動、適應、創(chuàng)造。中順潔柔企業(yè)文化企業(yè)要品牌:(用合適的人)1、企業(yè)要走在時勢前面,追求卓越,創(chuàng)造奇跡;2、文化統(tǒng)率企業(yè),制度規(guī)范企業(yè),人才演繹事業(yè)(法律和制度是無完美
2025-03-09 12:47
【總結(jié)】班組建設與班組長管理實戰(zhàn)主講:周士量生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)場現(xiàn)狀“順口溜”?任務吃不了,能力吃不飽,生產(chǎn)不均衡,無休加班耗。?銷售無預測,只等客戶要,旺季忙趴下,淡季員工逃。?訂單品種多,數(shù)量相對少,交期速度快,無法適應了。?插單經(jīng)常事,計劃總被攪,變化成計劃,全程亂糟糟。?物流無依靠,短缺不配套,庫存堆又高,資金占不少
2025-03-09 12:26
【總結(jié)】班組長培訓材料目錄n序班組長管理規(guī)范(總論)n第一章????班組長群體管理規(guī)范n第二章????班組長作業(yè)管理規(guī)范n
2025-01-08 17:14
【總結(jié)】一汽通用紅塔班組長培訓系列課程班組長日常管理現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實?????????????????課程目錄一、班組長角色認知二、班組長的日常工作三、班組長的STS/TIS一、班組長的角色認知如果是
2025-01-30 15:45
【總結(jié)】一、班組的地位、作用和特點三、班組長的角色認知四、班組長的職責、素質(zhì)和能力五、班組長的一日管理二、班組管理的內(nèi)容課程大綱一、班組的地位、作用和特點班組是企業(yè)的“細胞”,是企業(yè)管理的基礎。無論什么行業(yè)、工種,其共性就是擁有共同勞動的手段和對象,直接承擔著一定的生產(chǎn)任務,包括服務產(chǎn)品。1、班組
2025-01-09 22:25
【總結(jié)】主講人:王連成基本情況【私人資料妥為保存】王連成,男,1953年生人,大學文化,青島經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)總工會黨組書記、主席兼外資企業(yè)黨委書記,現(xiàn)轉(zhuǎn)任調(diào)研員。先后曾獲全總與人事部表彰的全國工會系統(tǒng)先進工作者(省部級勞模待遇),山東省富民興魯勞動獎章獲得者、山東省委宣傳部與勞動社會保障廳.總工會等聯(lián)合表彰的“山東十佳維權衛(wèi)士”、山東省
2025-03-08 02:00
【總結(jié)】基層管理人員培訓何謂管理?管理的過程:發(fā)現(xiàn)問題——分析問題——解決問題管理人的“八心”?對企業(yè)有信心?對員工有愛心?對工作有責任心?對事業(yè)有上進心?對困難有平常心?對目標有決心?凡事存有感恩之心?凡事都有包容之心你的哪一類管理者?嚴而不親:在管理過程中,主要通過“
2025-01-08 10:40
【總結(jié)】優(yōu)秀班組長的素質(zhì)與責任培訓授課:ProcessingTransportationWaiting1、專心聽講(請手機“收聲”)。2、積極思維(杜絕“魚眼”現(xiàn)象)。3、互動學習(敞開心胸,積極投入)。4、些許自由(允許小磕睡、短時外出,
2025-03-04 16:00
【總結(jié)】杭州市三信織造有限公司主講:楊秀禮地點:第一培訓室時間:受訓對像:各車間班組長?班組長現(xiàn)場管理?班組長現(xiàn)場管理的職責和權限?現(xiàn)場管理的目標與內(nèi)容?現(xiàn)場管理的5個基本法則?現(xiàn)場管理的最有效的方法-PDCA循環(huán)?如何有效的開展現(xiàn)場管理?現(xiàn)場管理的項目?現(xiàn)場工作有效推進的方法?班組長日志班組長現(xiàn)場管理培訓?1、現(xiàn)場
2025-03-01 12:36
【總結(jié)】班組長的職責?1.基本任務:在第一線指揮和監(jiān)督下屬,實現(xiàn)預定的計劃和目標。更具體地說:就是指揮和督促下屬,有效地使用設備和原材料,完成產(chǎn)品的質(zhì)量(Q),成本(C)和交貨期(D)等目標和計劃。為此,班組長要對下屬開展業(yè)務管理,進行培訓教育,與大家密切協(xié)作,不斷改善工作,配合上級完成各項任務。Q—質(zhì)
2025-01-09 22:09
【總結(jié)】班組長如何履行現(xiàn)場管理職責什么是管理?管理是指通過計劃、組織、領導、控制及創(chuàng)新等手段,結(jié)合人力、物力、財力、信息等資源,以期高效的達到組織目標的過程。管理的職能?計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)及控制等班組長的重要作用班組是企業(yè)里的細胞,班組管理是企業(yè)管理的基礎。1.影響
2025-03-08 02:08
【總結(jié)】班組長培訓之一班組長角色認知個人經(jīng)歷和體會基礎管理的核心在班組班組管理的核心在班組長產(chǎn)“品”人“品”廠“品”班組長的角色認知角色認知?班組管理?班組長的地位和作用?班組長的職責和權限?班組長的崗位規(guī)范
2025-03-04 16:39
【總結(jié)】第一篇:班組長安全管理職責 班組長安全管理職責 ⑴班工長是所屬班組的安全、生產(chǎn)第一責任者 ①領會上級的安全生產(chǎn)方針和需求,做到認真貫徹執(zhí)行。積極組織參加每周的安全技術學習和安全活動。 ②認真學...
2024-10-15 08:00