【總結(jié)】人才的選育用留?你聽(tīng)到的留住5%?你讀到的留住10%?你看到的留住20%?你討論的留住40%?你力圖實(shí)施的留住70%?你教授的留住90%什么是領(lǐng)導(dǎo)者?領(lǐng)導(dǎo)者是那些可以清楚地告訴人們?nèi)绾巫龅酶?,并且能夠描繪出遠(yuǎn)景,激發(fā)人們努力的那種人??刂?/span>
2025-01-04 02:13
【總結(jié)】處理顧客異議的方法如何面對(duì)銷(xiāo)售過(guò)程中的顧客異議顧客的抱怨?一顧客在抱怨什么??服務(wù)水準(zhǔn)層次論1企業(yè)希望的服務(wù)水準(zhǔn)2企業(yè)能夠提供的服務(wù)水準(zhǔn)3企業(yè)實(shí)際提供的服務(wù)水準(zhǔn)4顧客感受到的服務(wù)水準(zhǔn)5顧客希望的服務(wù)水準(zhǔn)有期望才有抱怨?朋友的口碑+服務(wù)承諾+顧客需求=顧客
2025-02-18 14:46
【總結(jié)】如何面對(duì)黑天鵝—讀納西姆.尼古拉斯.塔勒布《黑天鵝》2022–11-16?除了過(guò)度專(zhuān)注于已知知識(shí)外,人性還有另一個(gè)弱點(diǎn):習(xí)慣于學(xué)習(xí)精確的東西,而不是從總體上把握。?我們不會(huì)自然而然地認(rèn)識(shí)到自己不會(huì)學(xué)習(xí)。這個(gè)問(wèn)題產(chǎn)生于我們的思維結(jié)構(gòu):我們不學(xué)習(xí)規(guī)律,而是只學(xué)習(xí)事實(shí)。我們似乎不太善于認(rèn)識(shí)到我們的超規(guī)律(即我們傾向于不
2025-08-15 23:23
【總結(jié)】訂單管理銷(xiāo)售管理培訓(xùn)訂單管理銷(xiāo)售模塊培訓(xùn)內(nèi)容?客戶(hù)管理?價(jià)格管理?折扣管理?訂單流程?其他訂單處理?退貨處理?模塊集成訂單管理客戶(hù)管理1?客戶(hù)預(yù)置參數(shù)類(lèi)?錄入并維護(hù)客戶(hù)信息?建立客戶(hù)之間的關(guān)系?合并客戶(hù)(或客戶(hù)地址)客戶(hù)是
2025-01-25 19:02
【總結(jié)】新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的創(chuàng)富之道:品牌營(yíng)銷(xiāo)1主要議題:21、消費(fèi)者需求動(dòng)機(jī)升級(jí):生存、改善、享受2、消費(fèi)價(jià)值轉(zhuǎn)移:產(chǎn)品形象物質(zhì)精神
2025-01-04 02:24
【總結(jié)】高級(jí)導(dǎo)購(gòu)訓(xùn)練10部曲深圳OPPO培訓(xùn)組劉光錫十部寶典第一部提升終端業(yè)績(jī)的真正秘訣
2025-01-13 14:08
【總結(jié)】專(zhuān)業(yè)講師訓(xùn)練現(xiàn)今的經(jīng)濟(jì)環(huán)境裡,員工必須要能使用新資訊解決複雜的工作問(wèn)題,因此,教育訓(xùn)練的專(zhuān)業(yè)講師光是讓學(xué)員瞭解資訊還不夠,必須引起他們的學(xué)習(xí)興趣,教他們?nèi)绾问褂觅Y訊。目前,企業(yè)紛紛從外部聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)講師來(lái)教導(dǎo)員工特定的產(chǎn)業(yè)知識(shí)?,F(xiàn)將一些資深的專(zhuān)業(yè)人員長(zhǎng)期領(lǐng)會(huì)的專(zhuān)業(yè)心得歸納整理成為講師應(yīng)具的33招武功,與大家分享。這33種技能可歸類(lèi)為三大
2025-01-02 01:54
2025-01-18 19:56
【總結(jié)】第一章?顧客進(jìn)店后如何打破你與顧客之間的溝通堅(jiān)冰場(chǎng)景(一)我們笑言以對(duì),可顧客卻毫無(wú)反應(yīng),一言不發(fā)或冷冷回答:我隨便看看?錯(cuò)誤應(yīng)答1:沒(méi)關(guān)系,您隨便看看吧。?錯(cuò)誤應(yīng)答2:好的,那您隨便看吧。
2025-03-04 11:45
【總結(jié)】面對(duì)客戶(hù)銷(xiāo)售技巧深圳市邁騰電子市場(chǎng)部:陳保全2023-4-20目錄:一、問(wèn)問(wèn)題方法二、聆聽(tīng)技巧三、贊美技巧四、肯定認(rèn)同問(wèn)問(wèn)題方法1.問(wèn)簡(jiǎn)單容易回答的問(wèn)題2.問(wèn)是的問(wèn)題3.問(wèn)從小開(kāi)始的4.問(wèn)二選一的問(wèn)題5.事先想好的問(wèn)題
2025-01-20 07:28
【總結(jié)】?一、導(dǎo)言?二、認(rèn)識(shí)媒體?三、面對(duì)媒體 1、面對(duì)媒體的態(tài)度2、突發(fā)事件的媒體應(yīng)對(duì)策略?四、媒體應(yīng)對(duì)--技巧篇如何面對(duì)媒體一、導(dǎo)言?媒體與政府官員“形影不離”?媒體讓政府官員“愛(ài)恨交加”--媒體是把雙刃劍“雪中送炭,錦上添花”
2025-03-01 13:19
【總結(jié)】如何應(yīng)對(duì)淡季市場(chǎng)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、太陽(yáng)能熱水器市場(chǎng)走向曲線02468123456789101112月份量二、淡季市場(chǎng)從銷(xiāo)售曲線上來(lái)看是客觀存在的?天氣原因?麥?zhǔn)赵?消費(fèi)投資熱點(diǎn)轉(zhuǎn)移?行業(yè)發(fā)展歷史原因?建
2024-10-18 13:32
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系建立與管理實(shí)務(wù)內(nèi)容提要※ 對(duì)薪酬的認(rèn)識(shí)※如何設(shè)計(jì)完整的薪酬體系※薪酬管理※薪酬體系案例分享薪酬是什么?面對(duì)如此簡(jiǎn)單的問(wèn)題,任何人都會(huì)有自己的答案.作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)人力資源人士,我的答案是:-薪酬是人力資源激勵(lì)最核心的要素。-薪酬是反應(yīng)各種本領(lǐng)的標(biāo)尺。-薪酬是各種工作回報(bào)方式中的一種回報(bào)
2025-01-05 01:55
【總結(jié)】如何面對(duì)拖延的客戶(hù)?主講:彭小文?長(zhǎng)沙和天信息技術(shù)有限公司目錄?客戶(hù)拖延的表現(xiàn)形式是哪些??客戶(hù)為什么會(huì)拖延??面對(duì)客戶(hù)拖延的心理建設(shè)??處理客戶(hù)拖延的十一種方法??長(zhǎng)沙和天信息技術(shù)有限公司客戶(hù)拖延的表現(xiàn)形式是哪些??長(zhǎng)沙和天信息技術(shù)有限公司客戶(hù)為什么會(huì)拖延??長(zhǎng)沙和天信息
2025-02-18 03:44
【總結(jié)】管理者的實(shí)用工具:如何進(jìn)行有效的績(jī)效評(píng)估企業(yè)資源管理研究中心(AMT)王玉榮2023年5月標(biāo)桿瞄準(zhǔn)(Benchmarking)的原則“我們之所以需要進(jìn)行標(biāo)桿瞄準(zhǔn),是可以借此了解我們處在的位置,以及我們要從這個(gè)位置往哪里去?!泵嫦蛲饨绲臉?biāo)桿瞄準(zhǔn)?即與本組織或部門(mén)以外的運(yùn)營(yíng)方式進(jìn)行比較。?可以分為兩種: