【總結(jié)】人才的選育用留?你聽到的留住5%?你讀到的留住10%?你看到的留住20%?你討論的留住40%?你力圖實(shí)施的留住70%?你教授的留住90%什么是領(lǐng)導(dǎo)者?領(lǐng)導(dǎo)者是那些可以清楚地告訴人們?nèi)绾巫龅酶?,并且能夠描繪出遠(yuǎn)景,激發(fā)人們努力的那種人??刂?/span>
2025-01-04 02:13
【總結(jié)】處理顧客異議的方法如何面對銷售過程中的顧客異議顧客的抱怨?一顧客在抱怨什么??服務(wù)水準(zhǔn)層次論1企業(yè)希望的服務(wù)水準(zhǔn)2企業(yè)能夠提供的服務(wù)水準(zhǔn)3企業(yè)實(shí)際提供的服務(wù)水準(zhǔn)4顧客感受到的服務(wù)水準(zhǔn)5顧客希望的服務(wù)水準(zhǔn)有期望才有抱怨?朋友的口碑+服務(wù)承諾+顧客需求=顧客
2025-02-18 14:46
【總結(jié)】如何面對黑天鵝—讀納西姆.尼古拉斯.塔勒布《黑天鵝》2022–11-16?除了過度專注于已知知識外,人性還有另一個弱點(diǎn):習(xí)慣于學(xué)習(xí)精確的東西,而不是從總體上把握。?我們不會自然而然地認(rèn)識到自己不會學(xué)習(xí)。這個問題產(chǎn)生于我們的思維結(jié)構(gòu):我們不學(xué)習(xí)規(guī)律,而是只學(xué)習(xí)事實(shí)。我們似乎不太善于認(rèn)識到我們的超規(guī)律(即我們傾向于不
2025-08-15 23:23
【總結(jié)】訂單管理銷售管理培訓(xùn)訂單管理銷售模塊培訓(xùn)內(nèi)容?客戶管理?價(jià)格管理?折扣管理?訂單流程?其他訂單處理?退貨處理?模塊集成訂單管理客戶管理1?客戶預(yù)置參數(shù)類?錄入并維護(hù)客戶信息?建立客戶之間的關(guān)系?合并客戶(或客戶地址)客戶是
2025-01-25 19:02
【總結(jié)】新經(jīng)濟(jì)時代的創(chuàng)富之道:品牌營銷1主要議題:21、消費(fèi)者需求動機(jī)升級:生存、改善、享受2、消費(fèi)價(jià)值轉(zhuǎn)移:產(chǎn)品形象物質(zhì)精神
2025-01-04 02:24
【總結(jié)】高級導(dǎo)購訓(xùn)練10部曲深圳OPPO培訓(xùn)組劉光錫十部寶典第一部提升終端業(yè)績的真正秘訣
2025-01-13 14:08
【總結(jié)】專業(yè)講師訓(xùn)練現(xiàn)今的經(jīng)濟(jì)環(huán)境裡,員工必須要能使用新資訊解決複雜的工作問題,因此,教育訓(xùn)練的專業(yè)講師光是讓學(xué)員瞭解資訊還不夠,必須引起他們的學(xué)習(xí)興趣,教他們?nèi)绾问褂觅Y訊。目前,企業(yè)紛紛從外部聘請專業(yè)講師來教導(dǎo)員工特定的產(chǎn)業(yè)知識?,F(xiàn)將一些資深的專業(yè)人員長期領(lǐng)會的專業(yè)心得歸納整理成為講師應(yīng)具的33招武功,與大家分享。這33種技能可歸類為三大
2025-01-02 01:54
2025-01-18 19:56
【總結(jié)】第一章?顧客進(jìn)店后如何打破你與顧客之間的溝通堅(jiān)冰場景(一)我們笑言以對,可顧客卻毫無反應(yīng),一言不發(fā)或冷冷回答:我隨便看看?錯誤應(yīng)答1:沒關(guān)系,您隨便看看吧。?錯誤應(yīng)答2:好的,那您隨便看吧。
2025-03-04 11:45
【總結(jié)】面對客戶銷售技巧深圳市邁騰電子市場部:陳保全2023-4-20目錄:一、問問題方法二、聆聽技巧三、贊美技巧四、肯定認(rèn)同問問題方法1.問簡單容易回答的問題2.問是的問題3.問從小開始的4.問二選一的問題5.事先想好的問題
2025-01-20 07:28
【總結(jié)】?一、導(dǎo)言?二、認(rèn)識媒體?三、面對媒體 1、面對媒體的態(tài)度2、突發(fā)事件的媒體應(yīng)對策略?四、媒體應(yīng)對--技巧篇如何面對媒體一、導(dǎo)言?媒體與政府官員“形影不離”?媒體讓政府官員“愛恨交加”--媒體是把雙刃劍“雪中送炭,錦上添花”
2025-03-01 13:19
【總結(jié)】如何應(yīng)對淡季市場天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、太陽能熱水器市場走向曲線02468123456789101112月份量二、淡季市場從銷售曲線上來看是客觀存在的?天氣原因?麥?zhǔn)赵?消費(fèi)投資熱點(diǎn)轉(zhuǎn)移?行業(yè)發(fā)展歷史原因?建
2025-10-09 13:32
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系建立與管理實(shí)務(wù)內(nèi)容提要※ 對薪酬的認(rèn)識※如何設(shè)計(jì)完整的薪酬體系※薪酬管理※薪酬體系案例分享薪酬是什么?面對如此簡單的問題,任何人都會有自己的答案.作為一個專業(yè)人力資源人士,我的答案是:-薪酬是人力資源激勵最核心的要素。-薪酬是反應(yīng)各種本領(lǐng)的標(biāo)尺。-薪酬是各種工作回報(bào)方式中的一種回報(bào)
2025-01-05 01:55
【總結(jié)】如何面對拖延的客戶?主講:彭小文?長沙和天信息技術(shù)有限公司目錄?客戶拖延的表現(xiàn)形式是哪些??客戶為什么會拖延??面對客戶拖延的心理建設(shè)??處理客戶拖延的十一種方法??長沙和天信息技術(shù)有限公司客戶拖延的表現(xiàn)形式是哪些??長沙和天信息技術(shù)有限公司客戶為什么會拖延??長沙和天信息
2025-02-18 03:44
【總結(jié)】管理者的實(shí)用工具:如何進(jìn)行有效的績效評估企業(yè)資源管理研究中心(AMT)王玉榮2023年5月標(biāo)桿瞄準(zhǔn)(Benchmarking)的原則“我們之所以需要進(jìn)行標(biāo)桿瞄準(zhǔn),是可以借此了解我們處在的位置,以及我們要從這個位置往哪里去。”面向外界的標(biāo)桿瞄準(zhǔn)?即與本組織或部門以外的運(yùn)營方式進(jìn)行比較。?可以分為兩種: