【總結(jié)】第三部分建立員工能力招聘與留才培訓(xùn)人才楊國(guó)安教授員工思維模式員工能力員工治理方式組織能力要建立所需的組織能力,我們的公司需要和擁有怎么樣的人才?學(xué)習(xí)要點(diǎn)能力問題:要建立所需的組織能力,我們需要和擁有怎么樣的人才?
2025-01-23 17:26
【總結(jié)】清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩Chapter2建立顧客滿意清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩Case以麥當(dāng)勞例,人們不會(huì)僅僅因?yàn)橄矚g漢堡包而涌向全世界11,000個(gè)麥當(dāng)勞快餐店。其他一些餐館制作的漢堡包味道也許更好。人們是沖著某個(gè)系統(tǒng)而來,并不僅僅是漢堡包。這是一個(gè)有效運(yùn)轉(zhuǎn)的系統(tǒng),該系統(tǒng)向全世界傳送一
2025-01-04 00:37
【總結(jié)】如何讓員工站在企業(yè)的角度?主講江廣營(yíng)課程總覽、被動(dòng)的原因不在于員工;工作即修行6.“從奴隸到將軍”的職業(yè)生涯管理7.“文”如何“化”企業(yè)文化管理模式管理不是企業(yè)和員工展開的一場(chǎng)斗爭(zhēng)?人之初,性本善?渴望成功?渴望發(fā)展?渴望被人尊重?主動(dòng)積極?
2025-01-23 17:24
【總結(jié)】如何管理你的績(jī)效案例1黃小麗原料倉(cāng)的倉(cāng)庫(kù)主管。她在這個(gè)職位上已經(jīng)干了六年。這六年來,她和她的上司吳超仁一直相處得不錯(cuò)。盡管吳超仁從未對(duì)她的工作進(jìn)行過任何正式的評(píng)價(jià)。不過,黃小麗也認(rèn)為自己的工作是盡職的了。每天上班,她總是第一個(gè)到辦公室。有時(shí)因?yàn)橼s急貨,她要看著工人將所有貨料驗(yàn)收好,入好倉(cāng),記好收貨記錄,搞到晚上十點(diǎn)
2025-01-04 00:39
【總結(jié)】打造團(tuán)隊(duì)精神《職員素質(zhì)提升訓(xùn)練》之三CHINA打造團(tuán)隊(duì)精神2員工素質(zhì)提升訓(xùn)練游戲規(guī)則:掰手腕游戲1.四位自愿者分為兩組,每組兩人2.以小組為單位進(jìn)行掰手腕比賽3.每一次勝方可獲得1元獎(jiǎng)金,敗方不得獎(jiǎng)金也不扣錢4.整個(gè)比賽為期一分鐘5.看哪組人員贏錢最多打造團(tuán)隊(duì)精神3
2025-01-02 17:34
【總結(jié)】第一篇:如何讓別人悅納自己 現(xiàn)代社會(huì)是重視交際的社會(huì),如何在交際場(chǎng)合讓人悅納自己?首先要從注意自己的言行舉止上入手,樹立自己的良好形象,以下建議或許會(huì)給你啟發(fā)。 一要保持儀表整潔大方,不要不修邊幅...
2024-11-04 22:21
【總結(jié)】如何使您成為市場(chǎng)營(yíng)銷高手集團(tuán)公司市場(chǎng)部目錄:一、關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷二、如何使你成為市場(chǎng)營(yíng)銷高手三、關(guān)于管理四、案例五、測(cè)試題一、關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷1、什么是營(yíng)銷?清楚知道你的購(gòu)買者(目標(biāo)消費(fèi)群)是誰??清楚知道你的購(gòu)買者(目標(biāo)消費(fèi)群)心想的是什么??清楚知道你采取何種方式而能達(dá)到你所期望的目標(biāo);
2025-02-23 23:43
【總結(jié)】寄語每一個(gè)人都只是生活在他自己理解的世界里!有什么樣的理解,決定你有什么樣的眼光有什么樣的眼光,決定你能看到一個(gè)什么樣的世界你所看到的那個(gè)世界,其實(shí)只是你理解中的世界.《打造強(qiáng)勢(shì)部門經(jīng)理》來者何人?——李澤堯著作及成果——已經(jīng)出版:《跟單員工作手冊(cè)》
2025-01-04 00:38
【總結(jié)】信息創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)力——競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)解決方案主要內(nèi)容為什么需要競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)為什么需要建立競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)體系建立競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)體系的過程競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)的整體模型第一部分為什么需要競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益復(fù)雜競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)難于把握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不斷涌現(xiàn)知己知彼,百戰(zhàn)不殆作
2025-01-04 00:32
【總結(jié)】第五部分:改進(jìn)員工治理方式楊國(guó)安教授員工思維模式員工能力員工治理方式組織能力要建立所需的組織能力,公司應(yīng)提供怎么樣的員工管理環(huán)境?學(xué)習(xí)要點(diǎn)問題:要建立所需的組織能力,公司應(yīng)提供怎么樣的員工治理環(huán)境?員工所需行為/結(jié)果組織設(shè)計(jì)(分工、協(xié)調(diào))流程(簡(jiǎn)化、整合、標(biāo)準(zhǔn)化)信息支
2025-01-23 17:23
【總結(jié)】如何發(fā)現(xiàn)與解決生產(chǎn)問題講師:李慶遠(yuǎn)3/8/20231第一講何謂問題如何發(fā)現(xiàn)問題3/8/20232問題是用來擴(kuò)大我的能力范圍的。
2025-01-04 00:35
【總結(jié)】——EnablingYourBusinessSuccess————高效的培訓(xùn)專家263網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)管理學(xué)院系統(tǒng)課程-啟動(dòng)階段
2025-01-04 00:29
【總結(jié)】清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩Chapter5掃描營(yíng)銷環(huán)境清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩本章要求?了解企業(yè)微觀環(huán)境的重要性。?掌握企業(yè)的微觀環(huán)境的構(gòu)成要素:企業(yè)本身,供應(yīng)商,營(yíng)銷中間商,顧客(市場(chǎng)),競(jìng)爭(zhēng)者,公眾。?了解宏觀環(huán)境的重要性。?掌握企業(yè)的宏觀環(huán)境的構(gòu)成要素:人口,經(jīng)
2025-02-08 12:27
【總結(jié)】績(jī)效“控制”——難在哪里?講座題目引發(fā)的思考?績(jī)效評(píng)估??績(jī)效考核??業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估??績(jī)效“控制”?我們到底關(guān)心什么??工作人員不努力嗎??任務(wù)數(shù)量完成需要強(qiáng)有力的保證??是否需要進(jìn)行質(zhì)量上的控制??我們?cè)撊绾慰刂??今天我們討論什么?一、?jī)效考核的一般原理1、概
2025-02-01 11:43
【總結(jié)】精信品牌未來建立強(qiáng)大的品牌TOFB四階段企劃過程?品牌歷史?品牌真相審視?競(jìng)爭(zhēng)地圖TOFB未來機(jī)會(huì)今天簡(jiǎn)報(bào)?品類發(fā)展趨勢(shì)?成長(zhǎng)三角形?洞察鏈條?SWOT分析?品牌DNA?傘形金字塔?目標(biāo)優(yōu)先表格?廣告簡(jiǎn)報(bào)