新品可行性評估-資料下載頁
2025-01-03 20:57本頁面
【正文】 供貨，因為首次供貨的條碼費一般在進(jìn)店費中包含，如果首次供貨條碼不全，二次供貨補(bǔ)充新條碼就需再交條碼費； ? ※ 大商超管理嚴(yán)格，已進(jìn)店產(chǎn)品如果屢次斷貨，會導(dǎo)致罰款、重交條碼費、降排面等處罰。 ? ? 財務(wù)管理： ? ※ 訂單處理：商超傳真訂單須馬上轉(zhuǎn)交庫房去送貨； ? ※ 結(jié)款憑證保存：超市憑結(jié)款憑證對帳結(jié)帳，一旦遺失會導(dǎo)致貨款無法結(jié)回； ? ※ 商超欠款明細(xì)登記：用于掌握各商超欠款總額和欠款時間，便于及時追款； ? 人員管理： ? ※ 訂單與送貨分離：前期商超送貨需商超業(yè)代協(xié)同，與商超合作正常后，產(chǎn)品配送由司機(jī)、倉運自己承擔(dān)，從而讓商超業(yè)代抽出精力去做業(yè)務(wù)。 ? ※ 老板與商超對話溝通：商超需要勤于走動，關(guān)鍵人物客情最好掌握在經(jīng)銷商自己手中。 ? ? ※ 服務(wù)能力：商超較強(qiáng)勢、 “難伺候 ”，超市拜訪人員必須具備一定素質(zhì)。 ? □廠家相關(guān)的配套制度 ? 進(jìn)入新的渠道，產(chǎn)生新的業(yè)務(wù)，必然要建立一系列新的管理制度。如： ? 商超費用審批、報核程序。 ? 商超破損退換規(guī)定。 ? 產(chǎn)品的商業(yè)條碼重整（所有產(chǎn)品上國際條碼、五連包、箱販包裝另加條碼）。 ? 公司的全品項安全庫存管理（防止出現(xiàn)超市斷貨導(dǎo)致降排面、罰款、清場） ? 商超各種促銷道具制作及使用、發(fā)放規(guī)定等等。 ? 后方這些制度不能及時跟上，就會導(dǎo)致前方市場一線的茫然無所適從。
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