【總結(jié)】5S培訓(xùn)第一章為什么要實(shí)行5S我們有下列“癥狀”嗎?急等要的東西找不到,心里特別煩躁桌面上物品凌亂,辦公室空間有一種壓抑感想了解現(xiàn)場目前的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),被告知只有某某知道,可某某偏偏不在好的,壞的原材料、機(jī)配件、包裝物、成品放在一起,每次都要花時(shí)間挑選,一不小心就出錯(cuò)環(huán)境臟亂,使上班人員情緒不佳設(shè)備經(jīng)常無緣無故發(fā)生故障工廠中的不良現(xiàn)象儀容不整
2025-01-04 07:35
【總結(jié)】指導(dǎo)推行教材5S一、為什么要推行“5S”你有留意到以下不良現(xiàn)象嗎?1、儀容不整和穿著不整的工作人員;2、機(jī)器設(shè)備擺設(shè)不當(dāng);3、機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不良;4、原料、半成品、成品、待修品、報(bào)廢品隨意擺放;工具隨意擺放;運(yùn)料通道不當(dāng),或通道被占堵塞;
2025-02-07 00:12
【總結(jié)】5S管理?xiàng)畲?S管理的真諦人造環(huán)境環(huán)境育人5S的起源5S起源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理,是日式企業(yè)獨(dú)特的一種管理方法。1955年推行了2S1986年
2025-02-13 16:17
【總結(jié)】5s管理之基礎(chǔ)知識講座沒有實(shí)施5S管理的工廠,工作場所臟亂,例如地板粘著垃圾、油漬和碎屑等,日久就形成污黑的一層,零件與箱子亂擺放,起重機(jī)或臺車在狹窄的空間里游走。再說,新設(shè)備未加維護(hù),經(jīng)過數(shù)個(gè)月之后,也變成了不良的機(jī)械,要使用的工夾具、計(jì)測器也不知道放在何處等等,顯現(xiàn)了臟亂景象。員工在作業(yè)中顯得松散,規(guī)定的事項(xiàng),也只有起初兩三天遵守而已。
2025-02-12 21:48
2025-02-13 16:18
【總結(jié)】5S系列講座5s系列講座5S系列講座一、5S的起源:它起源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員\機(jī)器\材料\方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理,是日式企業(yè)獨(dú)特的一種管理方法。他起初的口號為安全始于整理整頓,終于整理整頓。于1986年形成著作,憑借塑造企業(yè)形象、降低成本、準(zhǔn)時(shí)供貨、安全生產(chǎn)、
2025-01-24 02:09
【總結(jié)】走向(zǒuxiàng)成功的心態(tài),★★,第一頁,共四十頁。,,心變那么(nàme)態(tài)度變態(tài)度變行為變行為變習(xí)慣隨之變習(xí)慣變?nèi)烁褡內(nèi)烁褡內(nèi)松蜁?第二頁,共四十頁。,推行(tuīxíng)委員會組織...
2024-10-24 19:33
【總結(jié)】5S推行事務(wù)講座第一章5S概論?第一節(jié)5S的起源與發(fā)展?第二節(jié)5S的定義?第三節(jié)推行5S的目的與作用第一節(jié)5S的起源與發(fā)展?5S的起源?5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理,這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。?1955年,日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理,終于整理整頓
2025-01-04 08:23
【總結(jié)】5s系列講座一、5S的起源:它起源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員\機(jī)器\材料\方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理,是日式企業(yè)獨(dú)特的一種管理方法。他起初的口號為安全始于整理整頓,終于整理整頓。于1986年形成著作,憑借塑造企業(yè)形象、降低成本、準(zhǔn)時(shí)供貨、安全生產(chǎn)、高度的標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造令人心怡的工作場所等改善方面的巨大作用而風(fēng)靡世界。并成為工廠管理的一股
2025-02-10 22:55
【總結(jié)】現(xiàn)代物流基礎(chǔ)知識講座——金海鋼構(gòu)物流部6S管理物流的定義:是指利用現(xiàn)代信息技術(shù)和設(shè)備,將物品從供應(yīng)地向接收地準(zhǔn)確的、及時(shí)的、安全的、保質(zhì)保量的、門到門的合理化服務(wù)模式和先進(jìn)的服務(wù)流程。物流的起源:物流是起源于第二次世界大戰(zhàn)中軍隊(duì)輸送戰(zhàn)爭物資裝備所發(fā)展出來的儲運(yùn)模式和管理方法。這一方
2025-01-07 23:29
2025-02-17 22:10
【總結(jié)】5S管理推行實(shí)務(wù)1/31/202315S管理推行實(shí)務(wù)課堂要求請注意以下的幾點(diǎn):1、上課期間請將您的手機(jī)設(shè)為振動(dòng)或關(guān)閉;2、在課堂內(nèi)請不要吸煙;3、上課期間請不要大聲喧嘩;4、不要隨意走動(dòng)。歡迎各位同事來到這里,共同學(xué)習(xí)、討論5S管理知識,希望通過大家的努力,能較好地掌握5S實(shí)施技巧,為下一步推行工作打下
2025-02-11 15:57
【總結(jié)】走向成功的心態(tài)★★心變則態(tài)度變態(tài)度變行為變行為變習(xí)慣隨之變
【總結(jié)】如何推行5S—《深化篇》5S運(yùn)動(dòng)(土壤)15S推進(jìn)ZXEC思想決定行動(dòng)!2課程內(nèi)容?觀念與意識的提升?推行實(shí)務(wù)做法的提升?5S成功關(guān)鍵篇3如何深化5S活動(dòng)一、5S是企業(yè)品位的標(biāo)志1.5S是企
2025-03-04 16:01
【總結(jié)】雪龍數(shù)控設(shè)備(深圳)有限公司FreetrendIndustrialLTD5S推行工作知識講座一、培訓(xùn)目的:提高公司全員的5S觀念及自身的素質(zhì);更為了保障公司全體同仁能夠共同擁有一個(gè)干凈、清潔、舒適的工作和生活環(huán)境。二、培訓(xùn)對象:公司所有人員。三、培訓(xùn)內(nèi)容:1、5S的定義3、工作中不良現(xiàn)象分析
2025-01-03 08:46