【總結(jié)】設(shè)備備件庫(kù)存控制管理河北鋼鐵集團(tuán)承鋼公司物流管控中心備件一、二庫(kù)降庫(kù)存QC小組Yourpanyslogan一、小組概況小組名稱(chēng)備件一、二庫(kù)降庫(kù)存QC小組課題名稱(chēng)設(shè)備備件類(lèi)物資庫(kù)存控制管理活動(dòng)時(shí)間2022年7月1日——2022年12月活動(dòng)次數(shù)56次小組類(lèi)型現(xiàn)場(chǎng)型
2025-01-18 08:45
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理上海交通大學(xué)管理學(xué)院上海交通大學(xué)管理學(xué)院任建標(biāo)課程安排§專(zhuān)題5:庫(kù)存管理與控制?1:00am-3:50am?庫(kù)存管理的基本內(nèi)容??庫(kù)存管理的成本結(jié)構(gòu)??庫(kù)存控制的模型??案例討論:說(shuō)說(shuō)你公司的庫(kù)存?課程總結(jié)與反饋3:50pm-4:00pm庫(kù)存管理基礎(chǔ)
2025-01-20 17:03
【總結(jié)】庫(kù)存管理物資管理方法倉(cāng)庫(kù)管理庫(kù)存管理100%90%70%累計(jì)金額比率10%30%100%累計(jì)品種比率ABC圖ABC分類(lèi)法的曲線ABC分
2025-03-09 12:20
【總結(jié)】ProductionOperationsManagement庫(kù)存管理InventoryManagement要點(diǎn):?§1配送管理?§2庫(kù)存管理?閱讀教材:CH9-3、CH10?配送管理?供應(yīng)鏈中的分銷(xiāo)配送管理?分銷(xiāo)配送管理中的其它問(wèn)題?庫(kù)存管理
2025-01-04 09:11
【總結(jié)】1內(nèi)容概要第3章倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制庫(kù)存物資的ABC分類(lèi)管理技術(shù)獨(dú)立性需求庫(kù)存控制模型相關(guān)性需求庫(kù)存控制系統(tǒng)模型庫(kù)存管理基本知識(shí)2庫(kù)存管理基本知識(shí)庫(kù)存的定義庫(kù)存(Stock)是“儲(chǔ)存作為今后按預(yù)定的目的使用而處于閑置或非生產(chǎn)狀態(tài)的物品。廣義的庫(kù)存還包括處于制造加工狀態(tài)和運(yùn)輸狀態(tài)的物品
2025-03-13 01:21
【總結(jié)】物料需求管理和庫(kù)存控制實(shí)務(wù)物料需求管理和庫(kù)存控制實(shí)務(wù)2023/2/9企業(yè)供應(yīng)鏈基本知識(shí)企業(yè)供應(yīng)鏈的基本要素;企業(yè)供應(yīng)鏈的基本要素;影響企業(yè)供應(yīng)鏈的各種因素;影響企業(yè)供應(yīng)鏈的各種因素;行業(yè)和生產(chǎn)組織方式對(duì)企業(yè)物流的影響;行業(yè)和生產(chǎn)組織方式對(duì)企業(yè)物流的影響;2023/2
2025-01-30 15:40
【總結(jié)】第十章倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用和庫(kù)存控制2/1/20231第十章倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用和庫(kù)存控制學(xué)習(xí)內(nèi)容第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)成本分析第二節(jié)庫(kù)存與庫(kù)存合理化第三節(jié)庫(kù)存控制的方法學(xué)習(xí)目的了解成本分析的意義與目的;掌握倉(cāng)庫(kù)經(jīng)營(yíng)的成本構(gòu)成;掌握倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)的定價(jià)方法;了解倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存成本管理原則和基本方法,能夠?qū)}(cāng)儲(chǔ)成本進(jìn)行控制和開(kāi)展成本管理。
2025-03-13 18:40
【總結(jié)】庫(kù)存分析與控制一、庫(kù)存的基本概念二、庫(kù)存分析與控制三、單周期庫(kù)存模型四、多周期庫(kù)存模型?什么是庫(kù)存??怎樣看待庫(kù)存??庫(kù)存問(wèn)題的分類(lèi)ABC分類(lèi)?經(jīng)濟(jì)批量EOQ?經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量EPL?有價(jià)格折扣的最佳訂貨量一什么是庫(kù)存??庫(kù)存:Inventory?狹義:庫(kù)存
2025-02-28 21:39
【總結(jié)】倉(cāng)儲(chǔ)管理庫(kù)存控制一倉(cāng)儲(chǔ)管理目標(biāo)?倉(cāng)儲(chǔ)管理目標(biāo)1、空間利用率最大化。2、人員及設(shè)備的有效使用。3、所有貨品都能隨時(shí)存取。4、貨品的有效移動(dòng)。5、保證貨品的品質(zhì)。6、良好的管理。二倉(cāng)儲(chǔ)系
2025-03-12 22:59
【總結(jié)】第9章庫(kù)存控制n庫(kù)存控制概述n庫(kù)存控制系統(tǒng)的構(gòu)成n多周期庫(kù)存基本模型n基本經(jīng)濟(jì)訂貨批量問(wèn)題n經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量的確定n有數(shù)量折扣的經(jīng)濟(jì)訂貨批量的確定n單周期庫(kù)存模型第一節(jié)庫(kù)存控制概述本節(jié)主要內(nèi)容:n企業(yè)物流n庫(kù)存的含義n庫(kù)存的功用與弊端(“庫(kù)存的兩面性”“零庫(kù)存”)n庫(kù)存控制的目標(biāo)一、企業(yè)物流供
2025-03-02 04:05
【總結(jié)】第一篇:基建項(xiàng)目和物資采購(gòu)及庫(kù)存管理 蒲白礦業(yè)發(fā)〔2013〕179號(hào) 陜西陜煤蒲白礦業(yè)有限公司 關(guān)于開(kāi)展基建項(xiàng)目和物資采購(gòu)及庫(kù)存管理 專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察的通知 公司所屬各單位: 為了積極貫徹集團(tuán)...
2024-10-25 08:11
【總結(jié)】第13章庫(kù)存管理主要內(nèi)容(第40講)?庫(kù)存管理綜述?庫(kù)存成本與庫(kù)存控制決策?庫(kù)存控制模型?庫(kù)存控制決策的定量分析方法1第一節(jié)庫(kù)存管理綜述一、庫(kù)存及其基本功能二、庫(kù)存控制的任務(wù)三、庫(kù)存的分類(lèi)2一、庫(kù)存及其基本功能1、庫(kù)存的含義一般地說(shuō),庫(kù)存是指暫時(shí)閑置的用于將來(lái)目的的資源.如:原材料、半成品、成品
2025-02-28 21:37
【總結(jié)】第六章庫(kù)存管理與庫(kù)存控制§1庫(kù)存管理概述庫(kù)存的定義?狹義的理解:庫(kù)存即存放在倉(cāng)庫(kù)中,暫時(shí)未被利用的物品。?廣義的理解:凡是處于暫時(shí)閑置狀態(tài),尚未被利用的各類(lèi)資源都可被視為庫(kù)存。庫(kù)存的形態(tài)1.按庫(kù)存在生產(chǎn)過(guò)程和配送過(guò)程中所處的狀態(tài),庫(kù)存有原材料庫(kù)存、在制品庫(kù)存、維修庫(kù)存、產(chǎn)成品庫(kù)存等類(lèi)型。
2025-01-04 09:01
【總結(jié)】物資供應(yīng)與庫(kù)存管理1基本內(nèi)容第一節(jié)物資供應(yīng)概述第二節(jié)物資消耗定額與物資供應(yīng)計(jì)劃第三節(jié)物資供應(yīng)工作的組織和管理第四節(jié)庫(kù)存管理概述第五節(jié)確定型庫(kù)存控制系統(tǒng)第六節(jié)隨機(jī)型庫(kù)存控制系統(tǒng)2第一節(jié)物資供應(yīng)概述一、物資供應(yīng)工作的任務(wù)物資:是物質(zhì)資料的簡(jiǎn)稱(chēng),也包括生活資料。工業(yè)所需的物資
2025-01-08 15:49
【總結(jié)】第一篇:中國(guó)石化物資儲(chǔ)備和庫(kù)存管理規(guī)定 中國(guó)石化物資儲(chǔ)備和庫(kù)存管理規(guī)定管理原則和內(nèi)容管理原則 控制儲(chǔ)備規(guī)模,優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu),加快物資周轉(zhuǎn),保證安全、及時(shí)、經(jīng)濟(jì)供應(yīng)。 儲(chǔ)備和庫(kù)存管理由企業(yè)法律、財(cái)務(wù)...
2024-10-14 03:08