三星電子生產(chǎn)策略-資料下載頁
2025-01-02 12:34本頁面
【正文】 獲得合理價格的情形很多，這都是因為行銷的力量太弱。因此三星需要努力加強行銷領域的革新。 在擴大記憶體、 LCD、 行動電話、數(shù)位電視等第一名的事業(yè)，以及加強家庭網(wǎng)路、行動網(wǎng)路、辦公網(wǎng)路、核心零組件四大策略事業(yè)的同時，三星電子需要在這延長線上，發(fā)掘前瞻十年的種子事業(yè)。在目前的半導體、通訊、數(shù)位、家電的技術基礎上，積極開發(fā)可和奈米、人類工學、電子生物晶片接軌的未來主力技術，發(fā)揮整合力量的領域。 12 生產(chǎn)與作業(yè)管理第四組 結論與建議 在「委外物流系統(tǒng)」的執(zhí)行方面，三星副董事長尹鍾龍說：「三星電子要扮演好製造商的角色，把精神放在銷售、製造與開發(fā)上?！辜热灰獙Ｐ脑阡N售、製造與新產(chǎn)品的開發(fā)上，未來，三星更應該致力於海外委外物流系統(tǒng)的整合，以提升海外方面的物流效率。 擺脫特定國家的企業(yè)形象，進一步提升為全球化企業(yè)，將是未來三星面臨的主要課題！這都繫於核心技術、人才來源、繼承者等三大關鍵因素。未來領導三星的核心人才養(yǎng)成，以及企業(yè)的競爭力或價值，均取決於擁有多少優(yōu)秀的人才。 13 生產(chǎn)與作業(yè)管理第四組 結語 這學期從各組同學生管各章的報告及自訂主題的報告中，聆聽到同學精湛的簡報，更因此瞭解到微型創(chuàng)業(yè)、航空公司作業(yè)管理、爐石資源化、ISO 9001/1400 OHSAS 18000、 ISO/TS 1694鎂合金產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)瓶頸等平時課堂中較少接觸到的議題，此外，並從中學得各行各業(yè)觀察事物的不同角度以及簡報表達的方式，可說是獲益良多，也因此學習到不少的經(jīng)驗！感謝老師於課堂上適時的指導，讓我們對各項主題產(chǎn)生更深一層的學習想法，也謝謝志用助教的辛苦！ 14 生產(chǎn)與作業(yè)管理第四組 報告完畢，敬請指教！ 生產(chǎn)與作業(yè)管理第四組 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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