某地產(chǎn)公司園林環(huán)境工程成本總結(jié)講義-資料下載頁
2025-01-02 04:38本頁面
【正文】 使用。 軟景觀中，苗木比例適當(dāng)：重點效果部分使用大規(guī)格苗木，一般區(qū)域和庭院使用小規(guī)格苗木。 選擇合適的材料尺寸，控制各類材料損耗。 材料檔次的選擇主要以滿足功能性需求為主，并綜合考慮后期維護成本。 園林環(huán)境工程各階段優(yōu)化措施 三、擴初（初步）、施工圖設(shè)計階段成本控制重點 考慮每個組團小品配置均衡，以免后期業(yè)主投訴。 根據(jù)擴初成果圖計算造價，確認(rèn)成本是否控制在目標(biāo)成本范圍內(nèi)。 注意園林環(huán)境設(shè)計與建筑、配套管網(wǎng)設(shè)計的銜接，避免標(biāo)高、平面布置差錯出現(xiàn)。 測算各項指標(biāo)是否在目標(biāo)成本內(nèi)，并提出優(yōu)化建議。 常用石材及常用苗木 成本匯總及分析 優(yōu)化流程及階段數(shù)據(jù) 常用石材及苗木 園建結(jié)構(gòu)做法 案例共享 園林環(huán)境工程中園建結(jié)構(gòu)統(tǒng)一做法 成本匯總及分析 優(yōu)化流程及階段數(shù)據(jù) 常用石材及苗木 園建結(jié)構(gòu)做法 案例共享 園建結(jié)構(gòu)統(tǒng)一做法 人行道 結(jié)構(gòu)做法修改為：（ 1）素土夯實（密實度達(dá)到 93％）；（ 2）100mm厚 C15砼； 消防車道、機動車道 結(jié)構(gòu)做法修改為：（ 1）素土夯實（密實度達(dá)到93％）；（ 2） 200mm 厚 C20砼； 沙池結(jié)構(gòu) 做法修改為：（ 1）素土夯實（密實度達(dá)到 93％）；（ 2）100mm厚 C15砼； 水景（水池） 結(jié)構(gòu)做法修改為：（ 1）素土夯實（密實度達(dá)到 93％）；（ 2） 100厚 C20砼配筋同 圖紙（如果圖紙中有石粉墊層或砼墊層則取消）；（ 3） 20厚 1： （ 4） 2mm911防水或 JS防水涂膜； 廣場 結(jié)構(gòu)做法修改為：（ 1）素土夯實（密實度達(dá)到 93％）；（ 2）100mm厚 C15砼；若廣場中有機動車通過則相應(yīng)部位同消防車道； 所有鋼筋砼臺階修改為磚砌筑臺階。 案例共享 成本匯總及分析 優(yōu)化流程及階段數(shù)據(jù) 常用石材及苗木 園建結(jié)構(gòu)做法 案例共享 案例一：園建面積指標(biāo)漏算 7000平方米 案例描述： 城花項目二期園建工程，在方案擴初階段，先后測算 3次，但是發(fā) 現(xiàn)即使經(jīng)過大量優(yōu)化，還是超目標(biāo)成本。后經(jīng)過核查發(fā)現(xiàn)：在做目標(biāo)成本 時，園建面積指標(biāo)偏少 7000平方米，造成總目標(biāo)成本減少。 案例解決： 在方案測算階段，超目標(biāo)成本 140萬元，設(shè)計部調(diào)整鋪貼材料比例， 仍然超標(biāo) 139萬元，經(jīng)比較實際面積比目標(biāo)面積多 7000m2，重新丈量面 積，發(fā)現(xiàn)當(dāng)時提供的數(shù)據(jù)有誤，少計算 7000m2。造成目標(biāo)成本少計算 140 萬元。 經(jīng)驗總結(jié)： 在做目標(biāo)成本時，一定要有準(zhǔn)確、可靠的數(shù)據(jù)來源，而且成本人員需 要與設(shè)計進(jìn)行在圖紙上對數(shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)行復(fù)核； 完整可靠的數(shù)據(jù)指標(biāo)是目標(biāo)成本測算的依據(jù)，也是我們目標(biāo)成本控制 的依據(jù)。 案例共享 成本匯總及分析 優(yōu)化流程及階段數(shù)據(jù) 常用石材及苗木 園建結(jié)構(gòu)做法 案例共享 案例二：臨時綠化方案 案例描述： 為迎接四季花城 2023年 ，營銷部決定將影湖居對面 C湖沿岸黃 土進(jìn)行臨時綠化以改善銷售環(huán)境，此處綠化面積約 1萬平米，最初方案為 種植草皮，單價 /平米，總造價約 。 案例解決： 在討論過后，認(rèn)為此處為臨時性綠化，經(jīng)過 ，于是就又找了二個方案。方案一：播種草籽：此方案單價為 3元 /平米， 但此方案成效果時間較長，約需 2個月，無法滿足 。方案二： 用花城現(xiàn)有澎蜞菊進(jìn)行剪枝扦插移植，此方案單價為 3元 /平米，總造價約 3萬元且成效果時間約為 15天，也能滿足 。 經(jīng)驗總結(jié)： 方案優(yōu)化不一定是要 “ 減數(shù)、取消 ” ，關(guān)鍵是取得最佳性價比。 案例共享 成本匯總及分析 優(yōu)化流程及階段數(shù)據(jù) 常用石材及苗木 園建結(jié)構(gòu)做法 案例共享 案例三：景觀成本控制前置 案例描述： 園林環(huán)境成本是比較難控制的成本，廣州萬科深藍(lán)項目占地 137334平 方米，建筑物用地 94745平方米，政府規(guī)劃要求的容積率 ，綠地率 30％ 。該項目為廣州萬科的高端產(chǎn)品，對景觀有較高要求，如何取得最佳性價 比就成為關(guān)鍵。 案例解決： 在概念設(shè)計階段，設(shè)計部提供概念圖紙給成本部，成本部將 jpj圖紙 導(dǎo)入 CAD系統(tǒng)中進(jìn)行了測算，主要測算了軟景、硬景、水景的面積比率， 并根據(jù)經(jīng)驗造價測算出了概念設(shè)計階段的景觀成本。并將測算數(shù)據(jù)及時與 設(shè)計部進(jìn)行了溝通，并在景觀設(shè)計院匯報概念方案時，成本部提出了我們 的測算結(jié)果及下一步工作要求，為景觀成本控制取得良好開始。 經(jīng)驗總結(jié)： 成本前置測算，在擴充階段就能對成本有一個整體把握； 成本前置，為后期成本控制提供保障。 以經(jīng)濟合理性最大的成本提升產(chǎn)品的競爭力，并形成行業(yè)成本優(yōu)勢！ 結(jié)束語 THE END 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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