服裝企業(yè)制程管制范圍與內(nèi)涵-資料下載頁
2025-01-02 01:56本頁面
【正文】 .完成品之檢驗及不良品修整復 檢等 ,均應有記錄按時呈閱有關主管簽核 。各種檢 驗記錄宜按月 .季 .年等匯總報表分送有關工作人 員參閱 .使各級工作人員均能及時了解生產(chǎn)情況 , 品質(zhì)趨勢 ,以利掌握生產(chǎn)進度 ,控制品質(zhì) .各種檢 驗記錄應分檔妥善存放 ,至 少應存放兩年以上。 （檢驗報表格式略） 在制品之轉移與標識 制程中之零件應有適當?shù)淖R別與保護 ,例如一 工作完成后 ,此種容器均經(jīng)特別設計 ,可放置一定 數(shù)量之零件或制品 . 當一容器排滿后應加傳票 , 記載零件名稱 .編號 .數(shù)量 .加工機械 .人員 .時間等 , 使下一工作人員了解零件之來源 .傳票有時是採 連續(xù)式 ,即從第一道加工開始 ,逐道記錄 ,如此在 品質(zhì)異常時 ,對異常原因的追查有很大的幫助 . 不合格制品之處理 當作業(yè)員自我檢查或品管員檢驗發(fā)現(xiàn)制程異常 , 制程不合格時 ,應立即將上次檢驗至本次檢驗間 所制造之制品予以隔離 ,加以紅色標簽 .若制程中 之料件允許加以修理 ,則修理方法及允許修理限 度均應在操作標準內(nèi)規(guī)定 .修理后之制品于移交 下一工作站前必須提請檢驗員予以驗收 .不能加 以修理並且不能允許之不合格料件必須隔離 .管 制 ,由制造部門徹底移走 ,以備加以適當處理 . 異常原因之追查與改正行動 制程中一旦發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象 ,要立刻追查原因 ,採 取改正措施 ,使制程恢復正常 ,必要時則停止生產(chǎn) . (制程異常連絡單格式 ) (略 ) 制程品質(zhì)變異處理流程圖 處理流程圖略 : 制程能力研究 [狹義 ] 制程能力 : ? 制程程序潛在精度的測定 . ? 一個制程在一定的因素與正常管制狀態(tài) 下的品質(zhì)作業(yè)能力 . 兩項條件 : ? 制程原因 : 原料 .機器設備 .人員能力 .量 測儀器 . ? 制程條件 : 常態(tài)分配 .統(tǒng)計管制狀態(tài) . [廣義 ] 制造能力 : ? 制程不單指硬體 : 設備 人員 軟體 : 說明與溝通 ? 基本精神 : (1) 將制程能力計量化 . (2) 將測得的制程能力與品 質(zhì)要求比較 . 研究制程能力之方法 1. 對制程直接測定 如 : 烤箱的溫度 2. 對產(chǎn)品間接測定 6 σ 的概念 % 3. 制程變數(shù)與產(chǎn)品結果的相關分析 研究制程能力所用之一些工具 ? 次數(shù)分配 ? 管制圖 ? 批繪圖 ? 實驗計劃 ? 遞變作業(yè) 演講完畢，謝謝觀看！
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