【總結】企業(yè)文化建立的探討企業(yè)文化建設的四大步驟第一步第二步第三步第四步文化梳理文化提煉文化宣貫文化實施第一步文化梳理A集團文化梳理報告現(xiàn)象梳理梳理出優(yōu)良文化及丌良文化應該繼承的優(yōu)秀文化應該繼承的優(yōu)秀文化(續(xù))應該繼承的優(yōu)秀文化(續(xù))小
2025-01-01 18:14
【總結】內部管理交流執(zhí)行力篇-顏道鵑?什么是執(zhí)行力??就是將目標轉化為結果的能力。?什么是執(zhí)行??就是將目標轉化為結果的行動。?管理活動往往基于常識而不是所謂的靈丹妙藥?人的思想決定行為?個人忠誠的是
2025-02-19 14:04
2025-02-19 14:11
【總結】陳良超主講“總裁執(zhí)行力”—研討會學習的目的:改變改變從何時開始?改變馬上發(fā)生,效果立刻檢驗課堂守則1、每位學員承諾百分百投入,全力以赴;2、遲到者男性30個俯臥撐
2025-02-09 17:44
【總結】總裁執(zhí)行風暴學習分享唐生根成果第一?任務被動找借口?成果主動負責任?做了Ⅹ100=0分?做到Ⅹ1=100分千萬不要養(yǎng)成任務慣性?如果完成任務可以原諒。下屬就不會為成果有無價值負責任。
2025-01-01 18:15
【總結】總裁執(zhí)行風暴課程筆記陳玉民2023年3月1820日?放下是接納一切的前提?放下=自在?放不下架子提升不了價值?人活著是上蒼對我們最好的回報,少一些抱怨,多一些包容?快樂了別人升華了自己?投入=產出?投入的三重境界?
【總結】總裁執(zhí)行模式匯總讓一個物種滅絕的不是天敵而是周圍環(huán)境的變化高層具備?規(guī)劃未來的決策方法?贏取人心的思想方法?資源配置的經營方法中層掌握?執(zhí)行戰(zhàn)略的能力?影響團隊的能力?傳承文化的能力基層應改變?要我做變?yōu)槲覒?我應做變?yōu)槲乙?我要做變?yōu)槲易龊?/span>
2025-01-11 06:35
【總結】執(zhí)行模式二零一三年六月二十二日問題?學會一句話:“這事我也沒辦法”?經常聽到:?“這事沒人管啊”?“這事干不了”?“這事不歸我管,歸誰管,不知道”?問題:?1、一件事情到底應該誰負責??2、主管安排工作不清楚,下級把事情干得一塌糊涂,出現(xiàn)這樣的結果,誰負責?2023/
2025-01-18 11:35
【總結】卓越營銷管理SM-1Version.總裁營銷實戰(zhàn)管理6+1總裁領導力與贏利模式SM-1version-2023卓越營銷管理
2025-01-01 18:05
2025-01-01 18:04
【總結】執(zhí)行力與團隊建設北大、清華總裁班、EMBA3天訓練課程2能力熱情思維經理人道場機制強勢文化先人后事刺猬理念技術加速器積蓄力量實現(xiàn)跨越重塑人性的案例法北大、清華總裁班、EMBA3天訓練課程全面進化企業(yè)的案例管理法向經驗借鑒意識向經驗請教意識我們必須在各種各樣的情況環(huán)境下向經驗請教,指導我們能從許多事例中
2025-02-21 13:31
【總結】打造高效的執(zhí)行力2023年10月20日主講:劉彥青內容大綱?一、什么是執(zhí)行力?二、執(zhí)行力存在的問題?三、如何打造執(zhí)行力?四、執(zhí)行力的基本架構執(zhí)行與執(zhí)行力?執(zhí)行是一個動詞的過程,是將組織目標變?yōu)榭冃У男袆舆^程。?包括:組織結構、運行流程、團隊協(xié)作、高素質的隊
2025-01-07 02:03
【總結】執(zhí)行力與團隊建設王明基第一部分:執(zhí)行的心智模式第一篇執(zhí)行的心智模式一.人為誰工作(一)人為什么工作(二)人為誰工作(三)人應該用什么態(tài)度工作(四)你是為自己工作嗎(五)學會放棄(六)盤點你的收獲(七)你是誰的主人崗位個人希望產出:利潤!
2025-02-21 08:15
【總結】北大總裁北大總裁EMBA《《心智模式與企業(yè)管理心智模式與企業(yè)管理》》執(zhí)行力與團隊建設第一部分:執(zhí)行的心智模式第一篇?執(zhí)行的心智模式一.人為誰工作(一)人為什么工作(二)人為誰工作(三)人應該用什么態(tài)度工作(四)你是為自己工作嗎(五)學會放棄(六)盤點你的收獲(七)你是誰的主人崗位?個人?希
2025-01-25 22:05
【總結】12據(jù)統(tǒng)計,中國現(xiàn)在有幾千萬家企業(yè),而大量的企業(yè)缺少資金,迫切需要融資,大量的企業(yè)缺乏市場營銷體系,在不停的招商,大量的企業(yè)缺乏人才,對人才望穿秋水。而實質上來講,一個企業(yè)怎樣才能更好的發(fā)展呢?其實無外乎有三點:第一是有一個好的產品,第二是有一個好的團隊,第三是有一個好的盈利模式體系。第一篇產品及市場調研篇
2025-01-20 15:20