【總結(jié)】企業(yè)文化建立的探討企業(yè)文化建設(shè)的四大步驟第一步第二步第三步第四步文化梳理文化提煉文化宣貫文化實(shí)施第一步文化梳理A集團(tuán)文化梳理報(bào)告現(xiàn)象梳理梳理出優(yōu)良文化及丌良文化應(yīng)該繼承的優(yōu)秀文化應(yīng)該繼承的優(yōu)秀文化(續(xù))應(yīng)該繼承的優(yōu)秀文化(續(xù))小
2025-01-01 18:14
【總結(jié)】?jī)?nèi)部管理交流執(zhí)行力篇-顏道鵑?什么是執(zhí)行力??就是將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為結(jié)果的能力。?什么是執(zhí)行??就是將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為結(jié)果的行動(dòng)。?管理活動(dòng)往往基于常識(shí)而不是所謂的靈丹妙藥?人的思想決定行為?個(gè)人忠誠(chéng)的是
2025-02-19 14:04
2025-02-19 14:11
【總結(jié)】陳良超主講“總裁執(zhí)行力”—研討會(huì)學(xué)習(xí)的目的:改變改變從何時(shí)開始?改變馬上發(fā)生,效果立刻檢驗(yàn)課堂守則1、每位學(xué)員承諾百分百投入,全力以赴;2、遲到者男性30個(gè)俯臥撐
2025-02-09 17:44
【總結(jié)】總裁執(zhí)行風(fēng)暴學(xué)習(xí)分享唐生根成果第一?任務(wù)被動(dòng)找借口?成果主動(dòng)負(fù)責(zé)任?做了Ⅹ100=0分?做到Ⅹ1=100分千萬(wàn)不要養(yǎng)成任務(wù)慣性?如果完成任務(wù)可以原諒。下屬就不會(huì)為成果有無(wú)價(jià)值負(fù)責(zé)任。
2025-01-01 18:15
【總結(jié)】總裁執(zhí)行風(fēng)暴課程筆記陳玉民2023年3月1820日?放下是接納一切的前提?放下=自在?放不下架子提升不了價(jià)值?人活著是上蒼對(duì)我們最好的回報(bào),少一些抱怨,多一些包容?快樂(lè)了別人升華了自己?投入=產(chǎn)出?投入的三重境界?
【總結(jié)】總裁執(zhí)行模式匯總讓一個(gè)物種滅絕的不是天敵而是周圍環(huán)境的變化高層具備?規(guī)劃未來(lái)的決策方法?贏取人心的思想方法?資源配置的經(jīng)營(yíng)方法中層掌握?執(zhí)行戰(zhàn)略的能力?影響團(tuán)隊(duì)的能力?傳承文化的能力基層應(yīng)改變?要我做變?yōu)槲覒?yīng)做?我應(yīng)做變?yōu)槲乙?我要做變?yōu)槲易龊?/span>
2025-01-11 06:35
【總結(jié)】執(zhí)行模式二零一三年六月二十二日問(wèn)題?學(xué)會(huì)一句話:“這事我也沒辦法”?經(jīng)常聽到:?“這事沒人管啊”?“這事干不了”?“這事不歸我管,歸誰(shuí)管,不知道”?問(wèn)題:?1、一件事情到底應(yīng)該誰(shuí)負(fù)責(zé)??2、主管安排工作不清楚,下級(jí)把事情干得一塌糊涂,出現(xiàn)這樣的結(jié)果,誰(shuí)負(fù)責(zé)?2023/
2025-01-18 11:35
【總結(jié)】卓越營(yíng)銷管理SM-1Version.總裁營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)管理6+1總裁領(lǐng)導(dǎo)力與贏利模式SM-1version-2023卓越營(yíng)銷管理
2025-01-01 18:05
2025-01-01 18:04
【總結(jié)】執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)北大、清華總裁班、EMBA3天訓(xùn)練課程2能力熱情思維經(jīng)理人道場(chǎng)機(jī)制強(qiáng)勢(shì)文化先人后事刺猬理念技術(shù)加速器積蓄力量實(shí)現(xiàn)跨越重塑人性的案例法北大、清華總裁班、EMBA3天訓(xùn)練課程全面進(jìn)化企業(yè)的案例管理法向經(jīng)驗(yàn)借鑒意識(shí)向經(jīng)驗(yàn)請(qǐng)教意識(shí)我們必須在各種各樣的情況環(huán)境下向經(jīng)驗(yàn)請(qǐng)教,指導(dǎo)我們能從許多事例中
2025-02-21 13:31
【總結(jié)】打造高效的執(zhí)行力2023年10月20日主講:劉彥青內(nèi)容大綱?一、什么是執(zhí)行力?二、執(zhí)行力存在的問(wèn)題?三、如何打造執(zhí)行力?四、執(zhí)行力的基本架構(gòu)執(zhí)行與執(zhí)行力?執(zhí)行是一個(gè)動(dòng)詞的過(guò)程,是將組織目標(biāo)變?yōu)榭?jī)效的行動(dòng)過(guò)程。?包括:組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)行流程、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、高素質(zhì)的隊(duì)
2025-01-07 02:03
【總結(jié)】執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)王明基第一部分:執(zhí)行的心智模式第一篇執(zhí)行的心智模式一.人為誰(shuí)工作(一)人為什么工作(二)人為誰(shuí)工作(三)人應(yīng)該用什么態(tài)度工作(四)你是為自己工作嗎(五)學(xué)會(huì)放棄(六)盤點(diǎn)你的收獲(七)你是誰(shuí)的主人崗位個(gè)人希望產(chǎn)出:利潤(rùn)!
2025-02-21 08:15
【總結(jié)】北大總裁北大總裁EMBA《《心智模式與企業(yè)管理心智模式與企業(yè)管理》》執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)第一部分:執(zhí)行的心智模式第一篇?執(zhí)行的心智模式一.人為誰(shuí)工作(一)人為什么工作(二)人為誰(shuí)工作(三)人應(yīng)該用什么態(tài)度工作(四)你是為自己工作嗎(五)學(xué)會(huì)放棄(六)盤點(diǎn)你的收獲(七)你是誰(shuí)的主人崗位?個(gè)人?希
2025-01-25 22:05
【總結(jié)】12據(jù)統(tǒng)計(jì),中國(guó)現(xiàn)在有幾千萬(wàn)家企業(yè),而大量的企業(yè)缺少資金,迫切需要融資,大量的企業(yè)缺乏市場(chǎng)營(yíng)銷體系,在不停的招商,大量的企業(yè)缺乏人才,對(duì)人才望穿秋水。而實(shí)質(zhì)上來(lái)講,一個(gè)企業(yè)怎樣才能更好的發(fā)展呢?其實(shí)無(wú)外乎有三點(diǎn):第一是有一個(gè)好的產(chǎn)品,第二是有一個(gè)好的團(tuán)隊(duì),第三是有一個(gè)好的盈利模式體系。第一篇產(chǎn)品及市場(chǎng)調(diào)研篇
2025-01-20 15:20