建材衛(wèi)浴策劃雅嘉品牌整合策略思路-資料下載頁
2025-01-01 17:08本頁面
【正文】 的聯(lián)想”或“聯(lián)想創(chuàng)新”。 ？ ４、我們認(rèn)為，要想真正完成此項目，必須自企業(yè)的各層面而入，研究企業(yè)的經(jīng)營方向、事業(yè)領(lǐng)域、發(fā)展目標(biāo)。并以此為依據(jù)，去調(diào)查分析、研究企業(yè)形象和品牌運作方面存在的問題，提出公司未來的形象戰(zhàn)略目標(biāo)、形象定位、品牌路線等重大問題。并以此為基礎(chǔ)進行設(shè)計和調(diào)整。 在項目中，還需真正將企業(yè)的理念精神、視覺形象、行為規(guī)范一以貫之，整體規(guī)劃，長期施行，并在其導(dǎo)入過程中實施戰(zhàn)略性管理，使其推廣始終沿著公司形象塑造的主線進行，外顯形象、內(nèi)強素質(zhì)，明顯增強企業(yè)競爭優(yōu)勢與品牌價值，并不斷提升公司知名度、美譽度。 在對項目的實際操作中，我們會建議貴司采用以下的編制方法： 綜合編制法：即將基本設(shè)計系統(tǒng)和應(yīng)用設(shè)計項目合編在一起，并以活頁式裝訂，以便于修正替換或增補。 基本設(shè)計系統(tǒng)和應(yīng)用設(shè)計系統(tǒng)分開編制的方法：即依照基本設(shè)計系統(tǒng)和應(yīng)用項目的不同，以活頁的形式分編成兩冊，主要是基于使用的方便。 應(yīng)用項目分冊編制的方法。按不同種類、不同內(nèi)容的應(yīng)用項目分別編制，這較為符合雅嘉集團未來的發(fā)展情況。 成果 ? 緊密合作的團結(jié)，上下一心的目標(biāo) ? 成功建立對雅嘉集團及雅嘉的信心 ? 為今后新產(chǎn)品的推出營造了十分有利的顧客期待與興趣 ? 品牌知名度與受歡迎度快速增長 ? 在批量生產(chǎn)前已成功帶動銷售 找出市場的空缺 訂立品牌目標(biāo)及價值 分享品牌目標(biāo)及價值 找出品牌的獨特銷售主張 (USP) 全方位整合傳播 持續(xù)的評估及管理 一切以質(zhì)量為先，貫徹、體現(xiàn)品牌目標(biāo)及價值 建立一個長久的品牌 五、 IMC整合行銷企劃 全方位整合行銷架構(gòu) 以同心圓為整合概念，講求逐步擴散的效應(yīng)， 以及針對性強的效益 IMC Plan TV NP MG RD CATV Pubic Relation SP Event Direct Marketing Outdoor Internet Demo 有線電視 電臺廣告 雜志廣告 報紙廣告 電視 公共關(guān)系 樣張 互聯(lián)網(wǎng) 戶外廣告 直效行銷 事件 促銷 全方位整合行銷策略 活動 媒體 公關(guān) 采取滲透串聯(lián)的戰(zhàn)術(shù)，內(nèi)呼外應(yīng)、資源整合， 加強造勢計劃，全面接觸消費者 整合行銷傳播手法 消費者 消費者 消費者 消費者 企業(yè)資源整合運用 社會資源整合運用 形象提升 品牌資源 服務(wù)資源 渠道資源 媒體資源 資費資源 媒體廣告 場地布置 DM直郵 新聞 人際傳播 戶外廣告 信息焦點 整合品牌接點與消費者接觸 SENSE FEEL THINK ACT RELATE 報紙廣告 有線電視廣告 電視廣告 戶外廣告 雜志廣告 新媒體廣告 促銷 單張 公關(guān) 事件行銷 謝 謝
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