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監(jiān)理框架合同(模版)-資料下載頁

2025-01-01 07:21本頁面
  

【正文】 元按月考評5未按規(guī)定時間、格式提交各類報表、報告、會議紀(jì)要、資料、檔案等延誤扣100元/天按周考評6虛報、偽造各類報表、報告、資料、檔案等出現(xiàn)一次扣200元按周考評7出席建設(shè)單位組織的會議、驗收等工作遲到、早退、缺席遲到、早退出現(xiàn)每次扣200元,缺席每次扣500元按次考評8執(zhí)行《施工單位考評細(xì)則》出現(xiàn)錯漏出現(xiàn)一次扣200元按次考評9施工期間離崗或施工單位投訴找不著人(核實屬實的)發(fā)現(xiàn)一次扣200元按月考評10未按照各專業(yè)要求的規(guī)范及操作流程進(jìn)行監(jiān)理出現(xiàn)一次扣200元按月考評11未按時組織每周監(jiān)理例會發(fā)現(xiàn)一次300元按周考評12現(xiàn)場檢查與驗收次數(shù)、時間沒有達(dá)要求發(fā)現(xiàn)一次扣200元按月考評(二)進(jìn)度控制1未按時審核、批準(zhǔn)施工單位的施工設(shè)計方案開工前未完成扣1000元一次考評2對施工單位的施工進(jìn)度計劃中不符合施工總進(jìn)度計劃(會審?fù)ㄟ^)的部分未提出建設(shè)性意見并督促施工單位修正遺漏一項扣1000元按項考評3未及時提醒建設(shè)單位訂購的甲供材料、設(shè)備、家私遺漏一項扣1000元按項考評4任一時點檢查時,關(guān)鍵線路(網(wǎng)絡(luò)圖紅線)節(jié)點達(dá)不到該時點應(yīng)完成比例(網(wǎng)絡(luò)圖指會審?fù)ㄟ^的)≥90% 扣 200元≥80% 扣 500元≥60% 扣1000元 60% 扣 2000元按次考評5未督促施工單位采取有效措施加趕已落后的進(jìn)度出現(xiàn)一項扣500元按項考評6非關(guān)鍵線路(網(wǎng)絡(luò)圖藍(lán)線)節(jié)點成為制約工程進(jìn)度控制的障礙(網(wǎng)路圖指會審?fù)ㄟ^的)出現(xiàn)一項扣1000元按項考評7因監(jiān)理原因?qū)е鹿こ涛窗春贤て谕瓿煽?0000元按項目考評8施工單位提交的工程結(jié)算沒有在規(guī)定時間內(nèi)審核完畢送建設(shè)單位每延遲一日扣200元按項目考核(三) 工程質(zhì)量1建設(shè)單位代表巡檢中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,而監(jiān)理人員事先未提出的存在輕微質(zhì)量問題,出現(xiàn)一個扣100元;存在一般問題,發(fā)現(xiàn)一個扣200元;存在嚴(yán)重質(zhì)量問題發(fā)現(xiàn)一個扣1000元按次考評2建設(shè)單位代表進(jìn)行隱蔽驗收過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,而監(jiān)理人員在事前的預(yù)檢中未發(fā)現(xiàn),或已發(fā)現(xiàn)而未向施工單位提出改正要求存在輕微質(zhì)量問題,出現(xiàn)一個扣200元;存在一般問題,發(fā)現(xiàn)一個扣1000元;存在嚴(yán)重質(zhì)量問題發(fā)現(xiàn)一個扣10000元按次考評3建設(shè)單位組織的初驗存在問題存在輕微質(zhì)量問題,出現(xiàn)一個扣200元;存在一般問題,發(fā)現(xiàn)一個扣500元;存在嚴(yán)重質(zhì)量問題發(fā)現(xiàn)一個扣10000元按項目考評4建設(shè)單位組織的終驗存在問題存在輕微質(zhì)量問題,出現(xiàn)一個扣200元;存在一般問題,發(fā)現(xiàn)一個扣1000元;存在嚴(yán)重質(zhì)量問題發(fā)現(xiàn)一個扣30000元按項目考評5因監(jiān)理原因竣工驗收沒有一次通過(未達(dá)到合格工程)扣90000元按項目考評6在保質(zhì)期限內(nèi)出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題每次扣1000元按次考評(四)投資控制1對施工單位進(jìn)貨安排申請審核有誤或沒有審核發(fā)現(xiàn)一次扣200元按月考評2在工程變更發(fā)生后2個工作日內(nèi)未及時按有關(guān)程序辦理工程簽證每延誤一天扣200元,最多扣1000元按月考評3建設(shè)單位代表發(fā)現(xiàn)經(jīng)監(jiān)理審核的施工簽證是虛報、多報發(fā)現(xiàn)一次扣3000元按月考評4中間支付工程進(jìn)度款或工程竣工結(jié)算時,建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)經(jīng)監(jiān)理審核的工程量比實際多每次超過5%,扣3000元按次考評每次超過10%,扣除10000元每次超過20%,扣除50000元每次超過50%,扣除100000元5因監(jiān)理原因造成設(shè)計變更或工程簽證發(fā)現(xiàn)一次扣該次變更費用并加扣1000元按次考評以建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位共同評審為準(zhǔn)(五) 安全文明1建設(shè)單位代表檢查、驗收違反《施工單位考評細(xì)則》中有關(guān)安全文明的規(guī)定出現(xiàn)一次扣200元按次考評2向施工單位或人員索取利益(含未遂);或收受利益扣5000元/次按次考評有權(quán)要求更換涉及人員3未經(jīng)深圳移動公司許可,向第三方提供任何與深圳移動公司有關(guān)的資料扣10000元/次按次考評4在施工中發(fā)生設(shè)備安全事故中的一般事故的扣2000元/次按項目考評5在施工中發(fā)生重大事故,造成人員傷亡或重大財產(chǎn)損失扣100000元/次按項目考評 工程質(zhì)量問題等級分類工程質(zhì)量問題按嚴(yán)重程度可分為三級:嚴(yán)重問題、一般問題和輕微問題。具體分類經(jīng)雙方協(xié)商后確定。 28 編號:時間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第30頁 共31頁基建項目監(jiān)理工作考評扣款通知單考評時間:年月日考評單位(專業(yè)室)基建室被考評單位廣東達(dá)安工程項目管理有限公司考評人 被考評項目 扣款的相關(guān)條款與依據(jù)168。 管理水平中第項考評部分準(zhǔn);給予扣款元168。 進(jìn)度控制中第項考評部分準(zhǔn);給予扣款元168。 質(zhì)量控制中第項考評部分準(zhǔn);給予扣款元168。 投資控制中第項考評部分準(zhǔn);給予扣款元168。 安全文明中第項考評部分準(zhǔn);給予扣款元扣款累計 其他說明 被考評單位意見:監(jiān)理工程師簽名:日期: 總監(jiān)理工程師簽名:日期:專業(yè)室領(lǐng)導(dǎo)意見:中心領(lǐng)導(dǎo)意見:備注: 1. 本通知一式二份,建設(shè)單位、監(jiān)理單位各執(zhí)一份2. 被考評單位收到本通知后,如確認(rèn)屬實,請于兩個工作日內(nèi)將此單蓋本單位公章,并由單位領(lǐng)導(dǎo)簽字后交回考評單位;如有異議,請于兩個工作日內(nèi)將蓋本單位公章,并由單位領(lǐng)導(dǎo)簽字后的意見交回考評單位,由考評單位領(lǐng)導(dǎo)研究決定,該決定作為最終決定。如被考評單位在兩個工作日內(nèi)未能提供上述2種形式文件,視為默認(rèn)接受扣款,考評單位將以公文形式將扣款結(jié)果通報被考評單位。第 30 頁 共 31 頁
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