【正文】 現(xiàn)工傷事故要按規(guī)定制定事故調(diào)整分析、報(bào)告并進(jìn)行處理。如未經(jīng)妥善處理而繼續(xù)作業(yè)，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)停工令。十三、監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)“守法、誠信、公證、科學(xué)”是我們項(xiàng)目監(jiān)理部從事工程建設(shè)監(jiān)理活動(dòng)的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。根據(jù)國家《建筑法》、《強(qiáng)制性條文》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，指導(dǎo)我項(xiàng)目監(jiān)理部全面實(shí)施《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》的各項(xiàng)內(nèi)容，抓好事前控制，加大預(yù)控力度，妥善處理并協(xié)調(diào)建設(shè)各方的關(guān)系。為實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)以確保工程項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我們監(jiān)理公司將不斷完善監(jiān)理服務(wù)工作，并定期檢查，定期進(jìn)行內(nèi)審和管理評審，以確保使公司質(zhì)量管理體系的有效性、適宜性和充分性要求。1)監(jiān)理項(xiàng)目部在管理職責(zé)方面要明確，責(zé)任到人。2)監(jiān)理實(shí)施過程形成的各類記錄和資料，即為監(jiān)理服務(wù)的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)。為使產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)，也就是說，在監(jiān)理過程中形成的文件和記錄必須按公司質(zhì)量手冊中“文件控制”和“記錄控制”程序文件執(zhí)行。3)項(xiàng)目部監(jiān)理人員必須具備較高素質(zhì)且綜合管理水平較強(qiáng)，應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟練掌握國家的法律、法規(guī)，不斷提高專業(yè)知識(shí)水平。4)監(jiān)督承包單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙施工，嚴(yán)格執(zhí)行承發(fā)包合同。信息管理及持續(xù)改進(jìn)為確保工程監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，監(jiān)理服務(wù)令業(yè)主滿意，我項(xiàng)目監(jiān)理部將在監(jiān)理服務(wù)過程中，嚴(yán)格按照我公司質(zhì)量管理體系程序文件及質(zhì)量手冊中規(guī)定的要加強(qiáng)信息管理工作，如業(yè)主的要求、承包商的期望，以及項(xiàng)目監(jiān)理部在監(jiān)理服務(wù)過程中的各種信息以及公司各部門定期對項(xiàng)目部工作的檢查。通過檢查和收集到的各類信息加以整理分類，經(jīng)過溝通、分析，找出存在的問題，并通過《糾偏和預(yù)防措施控制程序》使我們的監(jiān)理服務(wù)工作始終處于受控狀態(tài)，使公司質(zhì)量管理體系在有效運(yùn)行中得到持續(xù)改進(jìn)。1)質(zhì)量控制的統(tǒng)計(jì)方法數(shù)據(jù)是進(jìn)行質(zhì)量控制的基礎(chǔ)，“一切以數(shù)據(jù)說話”是質(zhì)量控制的核心。為確保本項(xiàng)目工程質(zhì)量達(dá)到控制目標(biāo)，業(yè)主滿意。項(xiàng)目監(jiān)理部在監(jiān)理過程中對質(zhì)量實(shí)施跟蹤監(jiān)控，廣泛地采用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，使質(zhì)量管理工作的效益和效率不斷提高，參照《統(tǒng)計(jì)技術(shù)》方法，將采用調(diào)查表法、排列圖法、因果分析圖法等辦法，將收集的數(shù)據(jù)經(jīng)過整理、分析，進(jìn)一步分析影響工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的原因，采取相應(yīng)的對策加以改進(jìn)。2)進(jìn)度監(jiān)測與調(diào)整專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)定期和現(xiàn)場檢查的方式收集工程實(shí)際進(jìn)度，并定期召開現(xiàn)場會(huì)議進(jìn)行分析，注意收集信息數(shù)據(jù)的間隔時(shí)間不宜過長，否則就影響進(jìn)度控制效果，收集的數(shù)據(jù)要進(jìn)行整理、統(tǒng)計(jì)和分析，將實(shí)際進(jìn)度的數(shù)據(jù)與計(jì)劃進(jìn)度的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，比方法可采用橫道圖比較法、S型曲線比較法、香蕉型曲線比較法、前鋒線比較法、列表比較法，具體使用方法在監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中確定。3)投資偏差分析在確定了投資控制目標(biāo)以后，為了有效地進(jìn)行投資控制，專業(yè)監(jiān)理工程師定期地進(jìn)行投資計(jì)劃值與實(shí)際值的比較，當(dāng)實(shí)際值偏離計(jì)劃值時(shí)，要分析產(chǎn)生偏差的原因，采取具有針對性的糾偏措施，以控制工程價(jià)款在合同范圍之內(nèi)。偏差分析的方法有：橫道圖法、表格法、曲線法，具體使用方法在監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中確定。4)根據(jù)我公司質(zhì)量手冊的規(guī)定，在監(jiān)理服務(wù)過程中針對各類檢查中發(fā)現(xiàn)監(jiān)理服務(wù)不到位的問題，并建立“監(jiān)理服務(wù)不合格項(xiàng)臺(tái)帳”，采用信息統(tǒng)計(jì)分析的方法，找出問題的原因，制定相應(yīng)的糾偏措施，做出改進(jìn)的計(jì)劃安排及跟蹤檢查，以保證監(jiān)理服務(wù)符合我公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的總要求。十四、建筑節(jié)能監(jiān)理控制措施建筑節(jié)能是近些年國家和地方所提倡和強(qiáng)制執(zhí)行的一項(xiàng)措施，目的是為了節(jié)約能源，減少能源的消耗、二氧化碳的排放、減少空氣污染等。對全球的環(huán)境變暖有很好的緩解效果。為了響應(yīng)國家的號召，特制定本措施。建筑節(jié)能控制實(shí)施的措施：使用的材料(產(chǎn)品)的品種、規(guī)格、性能應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，主要的材料和制品(原材料、半成品、成品、購配件等)，進(jìn)場時(shí)應(yīng)檢查產(chǎn)品質(zhì)量合格證明文件、型式檢驗(yàn)報(bào)告及相關(guān)性能的檢測報(bào)告，主要材料和制品現(xiàn)場抽樣復(fù)驗(yàn)。(密度、抗拉強(qiáng)度、尺寸穩(wěn)定性等)單個(gè)錨栓抗拉承載力，每300 ㎡／1批。審核施工方案、施工工藝和技術(shù)交底。對隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收。要求施工單位必建立“三檢”制度，并有完整的檢查記錄，必須按工序、層次進(jìn)行檢查驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)上道工序質(zhì)量不合格，必須進(jìn)行返工或修補(bǔ)，直至合格后方可進(jìn)行下道工序?；鶎訅w的質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定：(1)基層墻體經(jīng)工程驗(yàn)收達(dá)到合格質(zhì)量要求；(2)墻體的砼殘?jiān)兔撃┍仨毲謇砀蓛簦?3)墻體平整度超出部分應(yīng)剔鑿或修補(bǔ)；(4)墻面的門窗框、水落管、進(jìn)戶管線、預(yù)埋件、設(shè)備連接件等均應(yīng)安裝完畢；(5)墻面不同基層材料相接處應(yīng)鋪設(shè)金屬網(wǎng)。管道安裝要求有一定的坡度是熱水采暖系統(tǒng)排除空氣的重要措施，安裝時(shí)應(yīng)符合設(shè)計(jì)和節(jié)能規(guī)程的要求。為防止管道堵塞，防止跑、冒、滴、漏，節(jié)約能源和影響熱計(jì)量裝置的準(zhǔn)確計(jì)量，要求管道、配件、散熱設(shè)備連接部位完好無損，管內(nèi)和絲口部位干凈。采暖管道穿過墻壁和樓板設(shè)置套管是一項(xiàng)對采暖管道安裝的基本規(guī)定，要求套管與管道間隙填充阻燃隔熱材料和用防水油膏封口抹完，有利于管道隔熱保溫，也有利于隔聲、美觀和保護(hù)用戶私密性。低溫?zé)崴匕遢椛洳膳到y(tǒng)，在加熱管敷設(shè)前要進(jìn)行外觀檢查，防止由于規(guī)格和型號不符合設(shè)計(jì)要求，、管材損傷、管腔堵塞等問題而影響質(zhì)量，引起返工。要求加熱管斷口平整與管軸垂直以保證管道連接質(zhì)量。強(qiáng)調(diào)加熱管間距，走向符合設(shè)計(jì)施工圖，旨在確保低溫?zé)崴孛孑椛洳膳墓┡Ч?。對彎曲半徑的要求，以防止出現(xiàn)“死彎”后影響熱水流通和避免加熱管損傷。直線管段和彎曲管敷設(shè)管卡固定加熱管水平和豎向位置，防止填充層施工前加熱管變形移位。填充層內(nèi)不應(yīng)有接頭，消除接口漏水隱患。加熱管隱蔽前必須進(jìn)行水壓實(shí)驗(yàn)。對采暖系統(tǒng)管道沖洗順序規(guī)定，要求先室外后室內(nèi)、先主管后支管，最后沖洗戶內(nèi)采暖系統(tǒng)。1保溫材料按設(shè)計(jì)要求選用，其產(chǎn)品質(zhì)量要求達(dá)到現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，質(zhì)量證明文件包括出廠合格證和質(zhì)量檢測報(bào)告，質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告由具有檢測資質(zhì)的檢測單位按照規(guī)定的檢測周期檢測后出具。保溫層接縫質(zhì)量、綁扎質(zhì)量相應(yīng)對保溫效果、防止保溫層松動(dòng)、脫落有直接影響，應(yīng)予以重視。支架及設(shè)備的保溫應(yīng)按熱伸長方向留出伸縮縫，以防止熱脹冷縮時(shí)破壞保溫層。閥門、法蘭處的保溫應(yīng)易于拆裝，靠近法蘭處，應(yīng)在法蘭的一側(cè)留出螺栓長度加25柵的空隙。十五、旁站監(jiān)理方案為了搞好監(jiān)理工作，確保工程質(zhì)量，我項(xiàng)目監(jiān)理部的監(jiān)理人員將在實(shí)施監(jiān)理過程中，嚴(yán)格有序地進(jìn)行旁站監(jiān)理工作。旁站監(jiān)理工作制度1)項(xiàng)目監(jiān)理部在實(shí)施監(jiān)理前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員認(rèn)真熟悉施工圖紙，明確本工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序中需要實(shí)施旁站監(jiān)理的工作內(nèi)容。2)項(xiàng)目監(jiān)理部在編制監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，要制定旁站監(jiān)理方案一式三份(送建設(shè)單位、施工單位及自留)。包括旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序和旁站監(jiān)理人員職責(zé)等。3)項(xiàng)目監(jiān)理部接到施工企業(yè)有關(guān)旁站監(jiān)理書面通知時(shí)，應(yīng)及時(shí)派監(jiān)理人員到現(xiàn)場按旁站監(jiān)理方案實(shí)施旁站監(jiān)理，并做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記。旁站監(jiān)理人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序的施工。4)旁站監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行職責(zé)，在現(xiàn)場跟班監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。如果施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改。如發(fā)現(xiàn)施工單位未按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求施工并危及工程質(zhì)量的，應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告。5)旁站人員必須認(rèn)真填寫旁站監(jiān)理記錄，凡沒有實(shí)施旁站監(jiān)理或者沒有旁站記錄的，監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字。6)承包單位應(yīng)根據(jù)旁站工作范圍，在需要進(jìn)行旁站監(jiān)理部位施工前24小時(shí)，以書面形式通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。7)項(xiàng)目監(jiān)理部接到施工企業(yè)有關(guān)旁站監(jiān)理書面通知，監(jiān)理人員未及時(shí)到崗實(shí)施旁站監(jiān)理的，將由總監(jiān)負(fù)直接責(zé)任。8)旁站監(jiān)理人員未按旁站監(jiān)理職責(zé)進(jìn)行旁站監(jiān)督，弄虛作假，不實(shí)事求是地填寫旁站監(jiān)理記錄者，將責(zé)令整改。旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)1)檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況。2)在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工方案和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。3)在旁站過程中，對施工人員違反合同規(guī)定及操作規(guī)程，影響工程質(zhì)量的施工活動(dòng)，應(yīng)及時(shí)制止，經(jīng)勸阻無效時(shí)，可現(xiàn)場拍攝像，并及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)。4)核查進(jìn)場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品砼的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。5)做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。6)由總監(jiān)主持、專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制的監(jiān)理規(guī)劃中，應(yīng)包含有針對性旁站監(jiān)理方案。7)現(xiàn)場施工，由于旁站工作不到位，而影響工程質(zhì)量，總監(jiān)理工程師將負(fù)直接責(zé)任。旁站監(jiān)理的工作范圍1)基礎(chǔ)工程：土方回填，防水砼澆筑，后澆帶及其它砼澆筑。2)主體結(jié)構(gòu)：梁、柱結(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽，砼澆筑，后澆帶處理。十六、安全生產(chǎn)、文明施工安全文明施工監(jiān)理依據(jù)1）《中華人民共和國建筑法》2）《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》3）《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》4）《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》5）當(dāng)?shù)刂鞴懿块T有關(guān)建設(shè)工程安全文明監(jiān)理的規(guī)定監(jiān)理的安全文明施工責(zé)任1）代表甲方對施工全過程的監(jiān)理，負(fù)有安全文明施工的監(jiān)理責(zé)任。2）按照經(jīng)濟(jì)全同內(nèi)容，落實(shí)安全技術(shù)措施費(fèi)用；3）根據(jù)安全責(zé)任制和管理目標(biāo)，協(xié)調(diào)各施工隊(duì)伍搞好安全生產(chǎn)管理工作，組織施工現(xiàn)場全局性或?qū)ｍ?xiàng)的安全檢查；4）督促事故隱患的整改。安全文明施工監(jiān)理程序1）組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，明確安全文明監(jiān)理工作人員、崗位職責(zé)；2）編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，包含安全文明監(jiān)理方案：其中包括安全文明監(jiān)理內(nèi)容、工作程序、工作制度和措施；3）審查施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)、安全文明施工技術(shù)保障措施，專項(xiàng)施工方案。4）按安全文明監(jiān)理方案進(jìn)行監(jiān)理。安全文明施工監(jiān)理內(nèi)容監(jiān)理安全文明施工監(jiān)理的控制工作主要是控制施工人員的不安全行為，控制物的不安全狀態(tài)；督促施工單位做好作業(yè)環(huán)境的防護(hù)工作，保持一個(gè)安全、整潔、文明的施工作業(yè)環(huán)境。安全文明施工監(jiān)理內(nèi)容另行制定安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。安全文明施工監(jiān)理工作手段及措施1）開工前，項(xiàng)目監(jiān)理部針對所監(jiān)項(xiàng)目特點(diǎn)召開安全文明施工專題討論會(huì)，加強(qiáng)對安全文明知識(shí)的深化學(xué)習(xí)，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)理人員的安全文明施工監(jiān)理意識(shí)。2）項(xiàng)目監(jiān)理部制定安全文明施工監(jiān)理管理職責(zé)，落實(shí)安全文明監(jiān)理責(zé)任制：總監(jiān)負(fù)全責(zé)，各專業(yè)監(jiān)理工程師各負(fù)其責(zé)。3）召開施工監(jiān)理雙方參加(邀請業(yè)主參加)的安全文明生產(chǎn)專題協(xié)調(diào)會(huì)，以高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求為方針，制定安全管理獎(jiǎng)罰機(jī)制。4）審查分包單位的資質(zhì)，分包單位的安全生產(chǎn)文明施工管理納入總包管理和安全生產(chǎn)保證體系。5）審核施工組織設(shè)計(jì)中安全文明管理的條款以及開工條件中安全文明施工的準(zhǔn)備工作情況，否則不予開工。其審核包括以下內(nèi)容：(1)安全管理、質(zhì)量管理、安全保證體系和文明施工管理的組織機(jī)構(gòu)，包括項(xiàng)目經(jīng)理、班組長、專職安全文明施工管理人員，特種人員(如電工、焊工、起重機(jī)械工、塔吊司機(jī)及指揮人員、爆破工等)配備的人員數(shù)量及安全資格培訓(xùn)證持證上崗情況；(2)施工安全文明生產(chǎn)責(zé)任制、安全文明管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的制定情況；(3)起重機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具和電器設(shè)備設(shè)置是否符合規(guī)范要求；(4)基坑支護(hù)、模板、腳手架工程、起重機(jī)械設(shè)備和整體提升腳手架拆裝等專項(xiàng)方案是否符合規(guī)范要求；(5)事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定情況；(6)冬期、雨期等季節(jié)性施工方案的制定情況；(7)施工總平面圖是否合理，辦公、宿舍、食堂等臨時(shí)設(shè)施的放置以及施工現(xiàn)場場地、道路、排污、排水、防火措施是否符合有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和文明施工要求；6）對在施工過程中安全隱患的存在，責(zé)令停工整改。7）督促施工方落實(shí)安全文明施工教育，召開安全施工教育例會(huì)，例會(huì)紀(jì)要交監(jiān)理、業(yè)主備案。8）監(jiān)理工程師對現(xiàn)場采取定期或不定期巡查或旁站，對施工現(xiàn)場及辦公生活區(qū)的安全文明措施和進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)發(fā)監(jiān)理整改通知，同時(shí)及時(shí)收集現(xiàn)場安全方面的信息，及時(shí)對信息進(jìn)行處理。9）通過例會(huì)、專題會(huì)議解決安全文明施工中出現(xiàn)的問題。10）及時(shí)多渠道地向業(yè)主匯報(bào)工程安全文明施工方面的信息。11）建立安全文明施工狀況登記制度，即在監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理總結(jié)等監(jiān)理文件中準(zhǔn)確及時(shí)記錄安全文明施工狀況。12）監(jiān)理安全文明施工監(jiān)理臺(tái)帳，每半個(gè)月登記一次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求施工單位整改。13） 制定安全施工管理中的獎(jiǎng)罰機(jī)制，對成績優(yōu)異的監(jiān)理人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，對責(zé)任心不強(qiáng)的監(jiān)理人員進(jìn)行處罰，直至調(diào)離監(jiān)理工作崗位。十七、監(jiān)理設(shè)施序號設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量產(chǎn)地備注1電腦聯(lián)想M46002臺(tái)中國2數(shù)碼照相機(jī)SONY DSCW11部日本3攝像機(jī)SONY HDRPJ4101臺(tái)日本4打印機(jī)惠普10202臺(tái)美國5經(jīng)緯儀南京1002廠J6型1臺(tái)中國6水準(zhǔn)儀蘇州一光DSZ21臺(tái)中國7工程質(zhì)量檢測工具包R10501套中國8萬用電表勝利VC2011個(gè)中國9接地電阻測試儀ZC29B21臺(tái)中國10游標(biāo)卡尺0—150mm1件中國11金屬結(jié)構(gòu)及焊縫質(zhì)量測試儀MUT600B1臺(tái)中國12混凝土回彈儀山東樂陵ZC3A1臺(tái)中國13砂漿回彈儀山東樂陵ZC51臺(tái)中國寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。能干的人，不在情緒上計(jì)較，只在做事上認(rèn)真；無能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計(jì)較。拼一個(gè)春夏秋冬！贏一個(gè)無悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人.