【導(dǎo)讀】物外型，后放邊樁，后放邊樁及建筑特的細(xì)部放線(xiàn)。案復(fù)核其計(jì)算結(jié)果。C根據(jù)建筑物中線(xiàn)樁確定各軸線(xiàn)的位置。A）點(diǎn)位應(yīng)選擇在通視良好，利于長(zhǎng)期保存的地方；正確無(wú)誤后再實(shí)施。因此在工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制條文中提出了明確的嚴(yán)格。設(shè)和工程水文地質(zhì)的前提下，做好基坑支護(hù)和降水的設(shè)計(jì)，嚴(yán)格施工，以保證開(kāi)挖和基礎(chǔ)施工。筑物的安全要求，天氣和水文地質(zhì)情況的變化，很容易發(fā)生意外的情況。手段，過(guò)程控制”原則，做好對(duì)結(jié)構(gòu)施工的監(jiān)督管理。B對(duì)砼生產(chǎn)設(shè)備及施工機(jī)具進(jìn)行檢查。E檢查大跨度梁起拱預(yù)設(shè)是否符合要求。E檢查鋼筋骨架定位、支撐及保護(hù)層墊塊的安設(shè)狀況。A檢查商品砼澆筑前的坍落度，出廠運(yùn)送時(shí)間，嚴(yán)禁隨意加水。D監(jiān)控砼振搗狀況，防止因振搗碰動(dòng)鋼筋及預(yù)埋件。處理辦法方可處理。G砼拆模時(shí)間應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。工完畢后無(wú)滲漏現(xiàn)象。要求應(yīng)符合國(guó)家的相關(guān)規(guī)定。種門(mén)應(yīng)具有生產(chǎn)證可證、出廠合格證和相應(yīng)的質(zhì)量檢測(cè)證明文件。

　　

【正文】 完成實(shí)物量付款，調(diào)動(dòng)承包商生產(chǎn)積極性。 2）對(duì)應(yīng)急工程采用計(jì)件單價(jià)。 3）對(duì)工期提前者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，拖延工期者罰款。 4）嚴(yán)格按照《現(xiàn)場(chǎng)施工獎(jiǎng)罰管理辦法》中規(guī)定了進(jìn)度達(dá)到或達(dá)不到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)罰的數(shù)額；并對(duì)會(huì)議紀(jì)要、按通知單的執(zhí)行情況進(jìn)行量化獎(jiǎng)罰，做到監(jiān)理依據(jù)充分，獎(jiǎng)罰分明。 5）監(jiān)督總承包商、獨(dú)立分包商或分包商完成工作面的交接與反交接工作，及時(shí)處理不按規(guī)定時(shí)間交接工作面的責(zé)任方并進(jìn)行處罰。 工程進(jìn)度控制的過(guò)程 （ 1）事前進(jìn)度控制 1）審批施工進(jìn)度 計(jì)劃 A 承包單位與建設(shè)單位簽訂施工承包合同確定工程總工期目標(biāo)后，必須及時(shí)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)審施工總進(jìn)度計(jì)劃，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)針對(duì)工程特點(diǎn)、難度及外保障條件，審查工程關(guān)鍵線(xiàn)路的正確性，合理性及工期安排的科學(xué)性。 B 監(jiān)理工程師審查工程進(jìn)度主要節(jié)點(diǎn)安排是否符合建設(shè)單位的總體要求。 C 監(jiān)理工程師審查工程進(jìn)度施工順利安排是否符合工程常規(guī)施工工藝。 D 若經(jīng)審查存在問(wèn)題，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)提出，要求承包單位重排或調(diào)整施工總進(jìn)度計(jì)劃。 2）審批承包單位的施工組織設(shè)計(jì) A 承包單位的工程施工總進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審批同意后，必須圍繞總進(jìn)度計(jì)劃來(lái)編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)，以保證總工期目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。 B 承包單位的施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審批，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師著重審查影響工程進(jìn)度的主要因素，勞動(dòng)力、施工機(jī)具、材料和技術(shù)措施的配置能否滿(mǎn)足工程需要，是否優(yōu)化組合的原則。 C 審查承包單位的工程階段或關(guān)鍵工序的施工方案，制訂相應(yīng)的階段或工序施工進(jìn)度計(jì)劃，此計(jì)劃為總進(jìn)度計(jì)劃的細(xì)劃或目標(biāo)分解，必須與總進(jìn)度計(jì)劃相吻合。審查施工方案能否在確保工程安全、質(zhì)量的前提下，通過(guò)科學(xué)合理的技術(shù)措施來(lái)縮短施工時(shí)間、提高工作效率。 D 審查承包單位的組織管理 體系中施工進(jìn)度、工程協(xié)調(diào)管理人員的配備、落實(shí)情況。 3）審核承包單位的施工總平面布置 A 施工總平面布置得是否緊湊、合理、科學(xué)、直接影響工程的施工進(jìn)度。監(jiān)理工程師必須從最大限度地減少材料、設(shè)備的場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸、二次搬運(yùn)及場(chǎng)內(nèi)交通矛盾、工作搭接、減少無(wú)效工作時(shí)間等方面認(rèn)真審核承包單位的施工總平面布置 B 要求承包單位必須根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃通過(guò)科學(xué)的規(guī)劃和制定周密詳細(xì)的具體實(shí)施計(jì)劃，確定主材、機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，制定出符合實(shí)際情況的平面動(dòng)態(tài)管理實(shí)施計(jì)劃。 C 要求檢查承包單位制訂落實(shí)施工總平面管理控制制度。要求做到根據(jù)不同施工階段、施工內(nèi)容和施工特點(diǎn)，合理布置各專(zhuān)業(yè)的預(yù)制場(chǎng)，減少二次搬運(yùn)。 D 督促承包單位做好已進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備和已領(lǐng)材料的堆放，對(duì)工程廢料進(jìn)行及時(shí)清理、統(tǒng)一堆放，以避免防礙交通、運(yùn)輸和施工。 4）審核甲、乙供材料、設(shè)備采購(gòu)、供應(yīng)計(jì)劃 A 督促承包單位根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)編制甲、乙供材料設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，初定材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。 B 督促承包單位提前列出甲、乙供材料、設(shè)備數(shù)量清單，擬定產(chǎn)品供貨單位。 C 及時(shí)組織業(yè)主、設(shè)計(jì)等有關(guān)人員評(píng)審確定產(chǎn)品供貨單位，督促承包單位及時(shí)定貨采購(gòu)，以保證產(chǎn)品按計(jì)劃供應(yīng)。 D 要求 承包單位根據(jù)工程的實(shí)際進(jìn)展情況，及時(shí)調(diào)整甲、乙供材料設(shè)備的采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，并落實(shí)按時(shí)交貨。 5）審查各項(xiàng)施工準(zhǔn)備 A 審查施工現(xiàn)場(chǎng)的三通一平工作是否完善，臨時(shí)設(shè)施是否齊備或解決。 B 審查承包單位的測(cè)量定位放線(xiàn)依據(jù)是否具備，測(cè)量控制點(diǎn)是否已 交接無(wú)誤。 C 審查承包單位的主要管理、技術(shù)及施工隊(duì)伍是否已進(jìn)場(chǎng)并做好準(zhǔn)備工作。 D 審查承包單位工程施工所需的主要材料、機(jī)械、設(shè)備是否落實(shí)或已進(jìn)場(chǎng)。 E 審查承包單位的各項(xiàng)施工依據(jù)是否已完全，督促承包單位熟悉消化施工設(shè)計(jì)圖紙。 F 審查承包單位的施工質(zhì)量檢驗(yàn)儀器設(shè)備是否已配備并通過(guò)年 檢，委托試驗(yàn)測(cè)試單位是否已落實(shí)。 G 督促承包單位按計(jì)劃做好各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作，及時(shí)完成圖紙會(huì)審。 （ 2）事中進(jìn)度控制 1）跟蹤、檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程 A 建立計(jì)劃進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程 B 在工程施工的同時(shí)，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)隨時(shí)檢查記錄施工進(jìn)度實(shí)際情況。 C 建立計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的對(duì)照系統(tǒng)，每天準(zhǔn)確、形象、直觀反映實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較值。 2）審批年度、季度、月度計(jì)劃 A 要求承包單位對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行細(xì)化，根據(jù)工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)度控制目標(biāo)及工程實(shí)施階段，分別編制細(xì)化、分解的年度、季度、月度進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)監(jiān)理審批。 B 審 查承包單位的施工年度、季度、月度進(jìn)度計(jì)劃是否符合工程節(jié)點(diǎn)或階段進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施要求，是否已對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃中的工作內(nèi)容進(jìn)行分解細(xì)化，施工程序是否符合工程階段性施工要求。 C 要求承包單位的施工年度、季度、月度進(jìn)度計(jì)劃能否及時(shí)反映施工中存在的矛盾和問(wèn)題，及時(shí)對(duì)前期計(jì)劃未完成工作在下期工作計(jì)劃中予以補(bǔ)充，確保下期工作搶回上期工期損失。 3）審核主要工期控制點(diǎn)的實(shí)施情況 A 要求承包單位在編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，列出關(guān)鍵工程的進(jìn)度控制節(jié)點(diǎn)。 B 監(jiān)理工程師在日常巡視、檢查工作中，重點(diǎn)檢查承包單位的主要工期控制節(jié)點(diǎn)的施工情況，掌握進(jìn) 度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)實(shí)施過(guò)程。 C 及時(shí)提醒承包單位主要工期控制點(diǎn)的工程施工是實(shí)際完成情況，以便承包單位進(jìn)行施工組織。 4）統(tǒng)計(jì)、標(biāo)識(shí)形象進(jìn)度完成情況 A 監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，并記錄實(shí)際進(jìn)度及相關(guān)情況。 B 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較系統(tǒng)，制作工程計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際完成形象進(jìn)度對(duì)照表，每天反映工程實(shí)際進(jìn)度施工進(jìn)展情況。 C 監(jiān)理工程師在量化反映工程實(shí)際進(jìn)度的同時(shí)，列出計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異，找出影響工程施工進(jìn)度的各種因素，分析實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度的原因，找出影響工程施工進(jìn)度的需采取的措施。 5）組織主持工程例會(huì)及協(xié)調(diào)會(huì) A 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織主持每周一次工程例會(huì)，通過(guò)例會(huì)出承包單位通報(bào)上周工程計(jì)劃執(zhí)行情況及下周工作設(shè)想，列出施工中存在的各種需解決的問(wèn)題。監(jiān)理工程師檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)的原因：檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度工作目標(biāo)及落實(shí)措施。 B 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)工程實(shí)際需要，不定期地組織主持召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決各承包單位在施工中產(chǎn)生的矛盾，確定各承包單位的工程施工界面，協(xié)調(diào)各承包單位之間工作面的提供和交接，明確合理的施工程序，確定產(chǎn)品的保護(hù)責(zé) 任，提出各項(xiàng)施工保障條件，處理保證正常施工的外部關(guān)系。 C 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)通過(guò)工程例會(huì)及協(xié)調(diào)會(huì)，理順各方面的相互關(guān)系，協(xié)調(diào)有關(guān)各方的相互施工配合，解決施工中存在矛盾，指出工程進(jìn)度存在的問(wèn)題，分析施工進(jìn)度滯后的原因，提出調(diào)整、促進(jìn)施工進(jìn)度的措施要求。 D 監(jiān)理工程師通過(guò)工程例會(huì)檢查設(shè)計(jì)、施工、業(yè)主及材料設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃之間是否存在予盾，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，會(huì)上協(xié)商解決辦法和處理問(wèn)題，會(huì)后監(jiān)督檢查實(shí)施過(guò)程和實(shí)施結(jié)果。 E 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)通過(guò)工程例會(huì)，反映承包單位對(duì)施工承包合同的執(zhí)行情況，督促承包單位嚴(yán)格依法履行合同承諾。 6）及時(shí)簽發(fā) 進(jìn)度付款憑證 A 監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)審查、復(fù)核承包單位提交的工程量完成清單，簽署質(zhì)量合格，符合計(jì)量要求的實(shí)際完成工程量數(shù)據(jù)。 B 經(jīng)造價(jià)工程師對(duì)監(jiān)理工程師所簽署的可計(jì)量工程量依據(jù)合同及其他有關(guān)規(guī)定計(jì)價(jià)后，總監(jiān)理工程師及時(shí)簽署進(jìn)度工程款支付證書(shū)意見(jiàn)，由建設(shè)單位審批后將款項(xiàng)支付給承包單位。 C 工程投資金充足，供應(yīng)及時(shí)是保證工程順利實(shí)施的前提，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在收到承包單位的工程進(jìn)度付款申請(qǐng)后，必須優(yōu)質(zhì)、高效地完成審批手續(xù)，以保證工程建設(shè)資金的及時(shí)、準(zhǔn)確到位，滿(mǎn)足工程的正常順利施工。 （ 3）事后進(jìn)度控制 A 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工 程實(shí)施過(guò)程中，通過(guò)監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)、會(huì)議記 要、專(zhuān)題報(bào)告等形式準(zhǔn)確、及時(shí)地向業(yè)主報(bào)告工程施工的實(shí)際進(jìn)度情況，使業(yè)主及時(shí)掌握工程進(jìn)展動(dòng)態(tài)。 B 進(jìn)度報(bào)告分析實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差異，提出進(jìn)度滯后的原因，列出影響工程進(jìn)度的問(wèn)題，提出調(diào)整、保證工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的建議和對(duì)策措施。 2）拖延工期分析原因，制訂對(duì)策 A 當(dāng)實(shí)際施工進(jìn)度發(fā)生拖延，監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真、仔細(xì)、全面地了解、分析進(jìn)度滯后的原因，確定造成進(jìn)度滯后的責(zé)任方。 B 針對(duì)進(jìn)度滯后原因，要求承包單位從施工技術(shù)、施工組織、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲、合同制約、信息溝通等方面及時(shí)采取措施，調(diào)整 施工進(jìn)度計(jì)劃，保證人力、物力、財(cái)力的按需供應(yīng)，為工程的順利實(shí)施提供前提保障。 C 督促調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃 A)當(dāng)實(shí)際施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度有較大差異，導(dǎo)致原進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)不能如期實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須要求承包單位修改進(jìn)度計(jì)劃，將調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃提交監(jiān)理工程師審批。 B)將審批后的工程進(jìn)度計(jì)劃送交業(yè)主審核、認(rèn)可、經(jīng)業(yè)主確認(rèn)后，督促承包單位按調(diào)整的進(jìn)度計(jì)劃組織實(shí)施，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督實(shí)施過(guò)程和完成結(jié)果，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知承包單位，反饋至建設(shè)單位，分析原因，尋找對(duì)策。 C）根據(jù)工程實(shí)際施工進(jìn)度，及時(shí)相應(yīng)地修改和調(diào)整項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工 作計(jì)劃，保持與承包單位的施工進(jìn)度計(jì)劃的致性，工作同步性，協(xié)調(diào)性，以保證下階段工程施工的順利進(jìn)行。同時(shí)，要求同步做好項(xiàng)目施工、監(jiān)理資料的收集整理。 3）及時(shí)處理工期索賠 A 當(dāng)承包單位提出工程延期申請(qǐng)時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)施工合同的規(guī)定，符合條件時(shí)，應(yīng)及時(shí)予以受理。 B 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)施工合同中有關(guān)工期延期的約定、工期拖延和影響工期事件的事實(shí)和程度、影響工期事件的量化程度，確定批準(zhǔn)工程延期的時(shí)間。 C 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在正式簽署工程延期批準(zhǔn)時(shí)間意見(jiàn)之前，應(yīng)及時(shí)與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商，經(jīng)協(xié)商一致，確定工程延期具體 時(shí)間，由總監(jiān)理工程師簽署最終審批意見(jiàn)。 D 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須及時(shí)受理承包單位提出的工期索賠申請(qǐng)，并將確定的審批意見(jiàn)及時(shí)通過(guò)承包單位，以便承包單位及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，落實(shí)各項(xiàng)施工組織。 四、投資控制 投資控制的目標(biāo) 本項(xiàng)目投資目標(biāo)：總投資約 1700 萬(wàn) 元。 投資控制的原則 (1) 嚴(yán)格執(zhí)行施工合同中所確定的合同價(jià)、單價(jià)和約定的工程款支付辦法。 (2) 在報(bào)驗(yàn)資料不全、與合同約定不符、未經(jīng)質(zhì)量簽認(rèn)合格或有違約情況時(shí)，堅(jiān)決不予審核、計(jì)量和付款。 (3) 工程量與工作量的計(jì)算應(yīng)符合 有關(guān)的計(jì)算規(guī)則。 (4) 處理由于設(shè)計(jì)變更、工程洽商、合同變更等引起的費(fèi)用增減時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持公平、合理的原則。 (5) 對(duì)有爭(zhēng)議的工程量計(jì)量和工程款，應(yīng)采取協(xié)商的方式確定，協(xié)商不成時(shí)，由總監(jiān)理工程師確定。 (6) 對(duì)工程量、工程款的審核及支付，應(yīng)在施工合同規(guī)定的時(shí)限內(nèi)進(jìn)行。 投資控制的主要監(jiān)理工作內(nèi)容 (1) 審批承包人提交的資金流計(jì)劃。 (2) 協(xié)助業(yè)主編制合同項(xiàng)目的付款計(jì)劃。 (3) 根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況，對(duì)合同付款情況進(jìn)行分析，提出資金流調(diào)整意見(jiàn)。 (4) 審核工程付款申請(qǐng) ，簽發(fā)付款證書(shū)。 (5) 根據(jù)施工合同約定進(jìn)行價(jià)格調(diào)整。 (6) 根據(jù)授權(quán)處理工程變更所引起的工程費(fèi)用變化事宜。 (7) 根據(jù)授權(quán)處理合同索賠中的費(fèi)用問(wèn)題。 (8) 審核完工付款申請(qǐng)，簽發(fā)完工付款證書(shū)。 (9) 審核最終付款申請(qǐng)，簽發(fā)最終付款證書(shū)。 投資控制的程序和方法 (1) 資金計(jì)劃 ①用施工進(jìn)度規(guī)劃和資金使用計(jì)劃控制投資。 在施工招標(biāo)的準(zhǔn)備階段，要熟悉招標(biāo)設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件，詳細(xì)定出總體布置和各建筑物的輪廓尺寸、標(biāo)高，材料類(lèi)型、工藝要求和技術(shù)要求等，準(zhǔn)確地計(jì)算出各 種建筑材料的規(guī)格、品種和數(shù)量，砼澆筑、各類(lèi)機(jī)械、電氣的工程量等。在此基礎(chǔ)上，編制施工進(jìn)度規(guī)劃和資金使用計(jì)劃，并以此作為指導(dǎo)達(dá)到控制投資的目的。 ② 編制資金投入計(jì)劃 在工程施工招標(biāo)文件的工程量清單項(xiàng)目劃分基礎(chǔ)上，根據(jù)承包人的 合同報(bào)價(jià)和物資采購(gòu)合同的報(bào)價(jià)，綜合考慮業(yè)主的其他支出，協(xié)助業(yè)主按投資組成和施工區(qū)段進(jìn)行資金分解。 ，按照施工進(jìn)度計(jì)劃的安排，（即進(jìn)度控制中的用橫道圖表示的進(jìn)度計(jì)劃），統(tǒng)計(jì)各時(shí)段需要投入的資金，投入現(xiàn)金流過(guò)程。在資金投入現(xiàn)金流過(guò) 程的基礎(chǔ)上，按時(shí)間對(duì)資金進(jìn)行累積計(jì)算，做出資金投入計(jì)劃。 (2) 工程計(jì)量 ①可支付的工程量應(yīng)同時(shí)符合以下條件： ，并符合施工合同約定或業(yè)主同意的工程變更項(xiàng)目的工程量以及計(jì)日工。 。 。 ②在監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽發(fā)的施工圖紙（包括設(shè)計(jì)變更通知）所確定的建筑物設(shè)計(jì)輪廓線(xiàn)和施工合同文件約定應(yīng)扣除或增加計(jì)量的范圍內(nèi)，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及施工合同文件約定的計(jì)量方法和計(jì)量單位進(jìn)行計(jì)量。 ③工程計(jì)量程序 ，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)監(jiān)督承包人按有關(guān)規(guī)定或施工合同約定完成原始地面地形的測(cè)繪以及計(jì)量起始位置地形圖的測(cè)繪，并審核測(cè)繪成果； ，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查承包人計(jì)量人員的資格和計(jì)量?jī)x器設(shè)備的精度及率定情況，審定計(jì)量的程序和方法； ，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查計(jì)量項(xiàng)目、范圍、方式，審核承包人提交的計(jì)量所需的資料、工程計(jì)量已具備的條件，若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，或不具備計(jì)量條件時(shí)，應(yīng)督促承包人進(jìn)行修改和調(diào)整，直至符合計(jì)量條件要求，方可同意進(jìn)行計(jì)量； ；或監(jiān)督承包人的計(jì)量過(guò)程，確認(rèn)計(jì)量結(jié)果；或依據(jù)施工合同約定進(jìn)行抽樣復(fù)核； ，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)支付工程量匯總成果進(jìn)行審查； ，可重新進(jìn)行審核、