監(jiān)理委托合同(doc10頁)-資料下載頁
2025-01-01 07:21本頁面
【正文】 劃進度的控制。催交、駐廠監(jiān)造主要構(gòu)件、設(shè)備等。 ?。炇眨▍f(xié)助或被委托）。 實施時的施工方面： ?。瓍f(xié)助委托方進行部分或全部工程招標工作、進行編制或?qū)彶楹贤募⑦M行評標和簽訂承包合同。 －－全面管理施工承包合同，審查承包單位選擇的分包單位資格及分包項目，確定合同外散工項目并進行監(jiān)理。 ?。l(fā)布開工令。 －－審批承包單位提交的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施、臨建工程設(shè)計、施工詳圖、工藝試驗成果、使用的原材料及試驗成果等。簽發(fā)補充的設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范等。答復(fù)承包單位提出的建議和意見。 －－進度控制：協(xié)助委托方編制整個工程的控制性網(wǎng)絡(luò)進度計劃，提出各合同控制性進度目標。審查批準承包單位提出的施工進度計劃、檢查實施情況，督促承包單位采取措施實現(xiàn)合同目標要求。當(dāng)計劃變動時，及時提出調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計劃的意見。 ?。|(zhì)量控制：審查承包單位的質(zhì)量控制性體系和措施核實質(zhì)量文件，對施工依據(jù)合同文件、設(shè)計圖紙和技術(shù)要求等進行檢查，對施工質(zhì)量進行監(jiān)督。對單項工程、隱蔽工程和施工前準備工作等進行檢查、驗收和簽證，發(fā)布停工和復(fù)工令。對施工質(zhì)量進行評價。 ?。顿Y控制：協(xié)助委托方編制投資控制性目標，和各年的合理投資計劃。審查承包單位提交的資金表，審核承包單位的收方計量及單價費用等。簽發(fā)付款憑證，受理索賠申請，進行索賠調(diào)查和談判，提出處理意見、處理合同變更，下達變更指令。 －－安全施工監(jiān)督：督促檢查施工安全措施和防護設(shè)施，參加重大安全事故調(diào)查。進行合同內(nèi)的協(xié)調(diào)工作。 －－協(xié)助委托方按國家規(guī)定進行工程各階段驗收及竣工驗收、審查設(shè)計單位和施工單位編制竣工圖和資料。 ?。幹票O(jiān)理月、季、年報等。做好施工記錄，對工程檔案資料進行整理和管理，即檔案管理。 附錄Ｃ 提供設(shè)施與設(shè)備 甲方： 乙方： 提供設(shè)施與設(shè)備具體要求如下： ?。保? ?。玻? ３．…… 附錄Ｄ 監(jiān)理費用及支付 ?。保O(jiān)理費用：經(jīng)甲乙雙方協(xié)商總費用為＄＿＿＿＿元 ２．費用支付：合同生效后一個月內(nèi)由甲方支付給乙方進場費＿＿＿＿萬元，以后按下表撥款：年 月 日撥款金額／元備注附錄Ｅ 監(jiān)理機構(gòu)及主要人員表 １．監(jiān)理機構(gòu)：（略） ?。玻饕O(jiān)理人員表： 總 監(jiān)： 副 總 監(jiān)： 總監(jiān)代表： 總監(jiān)辦公室： 行 政 部： 合 約 部： 中心試驗室： 駐地監(jiān)理部： ＿＿＿＿＿工程組： ?。撸撸撸撸吖こ探M： ?。撸撸撸撸吖こ探M： 顧問組成員：（略） 說 明 圖庫網(wǎng)址 聯(lián)系：電話：第 11 頁 共 11 頁
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