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正文內(nèi)容

監(jiān)理委托合同(樣式一)-資料下載頁

2025-04-02 04:57本頁面
  

【正文】 同。全面管理施工承包合同,審查承包單位選擇的分包單位資格及分包項目,確定合同外散工項目并進(jìn)行監(jiān)理。發(fā)布開工令。審批承包單位提交的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施、臨建工程設(shè)計、施工詳圖、工藝試驗成果、使用的原材料及試驗成果等。簽發(fā)補(bǔ)充的設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范等。答復(fù)承包單位提出的建議和意見。進(jìn)度控制:協(xié)助委托方編制整個工程的控制性網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃,提出各合同控制性進(jìn)度目標(biāo)。審查批準(zhǔn)承包單位提出的施工進(jìn)度計劃、檢查實施情況,督促承包單位采取措施實現(xiàn)合同目標(biāo)要求。當(dāng)計劃變動時,及時提出調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計劃的意見。質(zhì)量控制:審查承包單位的質(zhì)量控制性體系和措施核實質(zhì)量文件,對施工依據(jù)合同文件、設(shè)計圖紙和技術(shù)要求等進(jìn)行檢查,對施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。對單項工程、隱蔽工程和施工前準(zhǔn)備工作等進(jìn)行檢查、驗收和簽證,發(fā)布停工和復(fù)工令。對施工質(zhì)量進(jìn)行評價。投資控制:協(xié)助委托方編制投資控制性目標(biāo),和各年的合理投資計劃。審查承包單位提交的資金表,審核承包單位的收方計量及單價費用等。簽發(fā)付款憑證,受理索賠申請,進(jìn)行索賠調(diào)查和談判,提出處理意見、處理合同變更,下達(dá)變更指令。安全施工監(jiān)督:督促檢查施工安全措施和防護(hù)設(shè)施,參加重大安全事故調(diào)查。進(jìn)行合同內(nèi)的協(xié)調(diào)工作。協(xié)助委托方按國家規(guī)定進(jìn)行工程各階段驗收及竣工驗收、審查設(shè)計單位和施工單位編制竣工圖和資料。編制監(jiān)理月、季、年報等。做好施工記錄,對工程檔案資料進(jìn)行整理和管理,即檔案管理。附錄c提供設(shè)施與設(shè)備甲方:乙方:提供設(shè)施與設(shè)備具體要求如下:附錄d監(jiān)理費用及支付:經(jīng)甲乙雙方協(xié)商總費用為$____元:合同生效后一個月內(nèi)由甲方支付給乙方進(jìn)場費____萬元,以后按下表撥款:│________年____月____日│撥款金額/元│備注│附錄e監(jiān)理機(jī)構(gòu)及主要人員表:(略):總監(jiān):副總監(jiān):總監(jiān)代表:總監(jiān)辦公室:行政部:合約部:中心試驗室:駐地監(jiān)理部:_____工程組:_____工程組:_____工程組:顧問組成員:(略) 19 / 19
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