【正文】
假的銷售 奧運金卡: /張 每套奧運村公寓: 40張金卡 公寓總數: 1800套 共售卡: 售卡資金: ¥ ; 同時每年還能為奧運村帶來 100多萬人次的旅游度假者,為其他奧運場館設施提供了可觀的消費客流。 案例分析 奧運場館 可行性分析: 1)產權酒店 ,中國新的投資熱點 。 擁有產權、投資回報較高、風險較低。迎合了中國中產階級的投資需求,現在已經成為了中國新的投資熱點。在以往開發(fā)的產權式酒店的成功經驗基礎之上,在奧運品牌支持下的奧運村,如果能夠引進專業(yè)的產權酒店顧問公司進行規(guī)劃設計,完全可以按產權酒店模式預售奧運村公寓,相信會在較短的銷售周期內獲取足夠的建設資金。 2)采用分時度假模式的可行性 ① 中國分時度假的潛在市場十分廣闊,旅游消費的總量在逐年遞增。 ② 國內分時度假公司已初具規(guī)模 ,分時度假交換系統(tǒng)也已經形成。 ③ 奧運概念的引入會使分時度假信用增級 ,專業(yè)擔保機構擔保使購買者的權益能得到有效保障 ,降低銷售成本、加速資金的回收。 ④ 低息消費信貸,輕松享受奧運分時度假的各項超值服務。 ⑤ 整合奧運場館的各類門票于分時度假金卡之中,增強金卡本身價值和對體育運動愛好者的吸引力,可提前收回相應投資。 適合中國國情的分時度假發(fā)展之路 交換式產權酒店 銷售產權度假房讓客戶擁有房屋產權的物質保障 業(yè)主首先確定自己每年自住的天數 委托度假村管理機構對外經營 獲取投資收益,使業(yè)主可以自由的分時交換,到國內外不同特色的度假勝地。 投資性 交換性 開辟了一條國內發(fā)展分時度假和旅游房地產的新思路 演示完畢, 謝謝! 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH