決勝終端贏在零售ppt41頁(yè)-資料下載頁(yè)
2025-01-01 03:16本頁(yè)面
【正文】 以便把價(jià)格壓下來(lái)。因此，他們對(duì)于渠道商之間的區(qū)域聯(lián)盟持反對(duì)態(tài)度。252。比如國(guó)內(nèi)某廠商在河南的渠道商就曾針對(duì)市場(chǎng)秩序混亂組建了聯(lián)盟，但這家廠商一直不支持，甚至破壞。這都是短視行為。你不讓他們搞他們就不搞嗎？據(jù)說(shuō)這家廠商的一些渠道商在謀求以換股結(jié)盟，以實(shí)現(xiàn)跨區(qū)經(jīng)營(yíng)，謀求規(guī)模優(yōu)勢(shì)。252。另外，對(duì)于經(jīng)銷商其他的一些自發(fā)組織也不要干預(yù)，比如行業(yè)協(xié)會(huì)、商家俱樂部等。這些都是市場(chǎng)行為。政府都該不管的不管了，你憑什么管？！承揚(yáng)商道 惠通天下2023年?不要隨意改變政策零售合作四不要（四）252。根據(jù) 2023電腦商報(bào) “中國(guó) IT渠道冠軍 ”的調(diào)查，渠道政策不穩(wěn)、甚至 “政出多門 ”是國(guó)內(nèi)供應(yīng)商常有的問題。252。有一些供應(yīng)商為了拉攏新渠道，開出了很優(yōu)厚的條件。一來(lái)未必能將其長(zhǎng)期化；二來(lái)對(duì)老渠道造成了不公平，引來(lái)抱怨。承揚(yáng)商道 惠通天下2023年?輸出管理252。 最核心的是信息化建設(shè)，而非企業(yè)文化。252。 廠商也好，經(jīng)銷商也好，都是 SALES文化，效果導(dǎo)向，沒什么區(qū)別。供應(yīng)商零售管理（一）承揚(yáng)商道 惠通天下2023年?好的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)傳播252。 不能局限于本圈子內(nèi)，可以借助第三方力量。252。 電腦商報(bào)最近舉辦的 “中小企業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新論壇 ”就是例子。做個(gè)廣告， 2023年 12月 18日（下周二下午 2點(diǎn)），此活動(dòng)移師上海，是繼北京、廣州之后的第三站，歡迎各位光臨了解和指導(dǎo)。供應(yīng)商零售管理（二）承揚(yáng)商道 惠通天下2023年?把握用戶需求供應(yīng)商零售管理（三）252。需求都是潛在的，要引導(dǎo)。252。經(jīng)銷商沒有能力培育市場(chǎng)，需要廠商引導(dǎo)。252。社會(huì)文化色彩也是需要廠商關(guān)注的。現(xiàn)在許多廠商都談時(shí)尚化，但你看看他們的員工，一個(gè)個(gè)灰頭土臉的，零售商也一樣，從頭到腳都是小職員打扮，沒有一點(diǎn)時(shí)尚感？承揚(yáng)商道 惠通天下2023年?分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手供應(yīng)商零售管理（四）252。產(chǎn)品培訓(xùn)不光要講自己的產(chǎn)品，還要講其他品牌同類產(chǎn)品，有比較才有鑒別。承揚(yáng)商道 惠通天下2023年謝 謝 ！承揚(yáng)商道 惠通天下2023年謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAI
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