化工企業(yè)的技術管理概述-資料下載頁
2025-01-01 01:14本頁面
【正文】 企業(yè)必須發(fā)動廣大技術人員和工人，廣泛開展科學研究活動，努力專研技術，積極開發(fā)新產品，不斷滿足需求，開拓新市場。 67 化工公司的技術改造管理 技術改造管理 68 技術改造流程 流 程 名 稱技 術 改 造 流 程生 產 部 、 技 術 部 、 企 業(yè) 管 理 部關 鍵 責 任 部 門流 程 編 號版 本 號結 束開 始崗 位 流 程 說 明表 單各 分 、 子 公 司 上 報 技 術 改 造 項 目企 業(yè) 管 理 部 備 案 各 分 、 子 公 司 進 行 技術 改 造 ， 重 大 技 術 改 造 項 目 必 須 通 過技 術 委 員 會 審 核 后 立 項 。各 分 、 子 公 司 上 報 技 術 改 造 項 目股 份 公 司 技 術 部生 產 部技 術 部 審 核企 業(yè) 管 理 部生 產 部 立 項 后 提 交 改 造 方 案 到 技 術 部初 審各 分 、 子 公 司立 項 后 提 交 技 術 部各 分 子 公 司 進 行 技 術改 進 并 提 交 改 造 報 告改 造 報 告各 分 、 子 公 司 改 造 完 成 后 ， 上 報 技 術部 并 且 提 交 驗 收 報 告技 術 部 組 織 相 關 部 門 和 專 家 進 行 驗收 ， 得 出 驗 收 結 論生 產 部 立 項 后 提 交 改 造 方 案 到 技 術 部進 行 初 審 工 作 ， 研 究 發(fā) 布 可 行 性 論 證報 告?zhèn)?案驗 收主 管 副 總 裁 、 總裁審 核 主 管 副 總 裁 、 總 裁 進 行 審 核 技術改造工作分為： 項目申請、項目立項、項目審核、項目備案、項目實施和項目驗收 六個步驟。 69 技術管理 五、如何做好技術管理。 70 技術管理的重新定位 1 ． 技術管理在企業(yè)管理中的 地位要重新認識 技術管理的地位和作用，把技術管理從一般的職能（技術開發(fā)和日常技術活動管理）轉變到戰(zhàn)略性管理上來，并將二者有機地結合起來。 2 ．技術管理的 重點要重新認識 技術管理的功能，把技術管理重點從日常技術活動管理轉移到技術創(chuàng)新管理上來，只有這樣才能抓住要害，發(fā)揮技術管理的戰(zhàn)略性管理作用。 71 如何做好技術管理 做好技術管理工作 有五個必要條件 72 第一就是端正態(tài)度， 態(tài)度 決定一切。 ? 良好的心態(tài)有助于思考，有助于學習、有助于工作。要是成天想著這工作沒意思，太枯燥，每天畫圖、上現(xiàn)場、搞資料，光忙不出成績。有的同志甚至會想干這么多，掙得錢還比不過某些崗位的工人，做一天和尚撞一天鐘算了。 73 第二就是加強自身技術 素養(yǎng) ，工欲善其事必先利其器。 ? 要想搞好技術管理工作，首先要加強自身的技術知識學習，提高自身的技術水平。通過自學和培訓提高業(yè)務能力，成為本專業(yè)，至少是本單位的技術骨干。 74 第三必備條件就是要 明確 自身的技術管理 職責 。 ? 作為技術管理人員要明確自己應該做好哪些方面工作，應該怎樣開展工作，做到有的放矢，事半功倍。 75 第四個必備條件就是技術管理人員要有較強的 協(xié)調能力 。 ? 沒有協(xié)調組織能力，上級技術管理工作布置不下去、貫徹不下去、執(zhí)行不了，下面技術管理上存在的問題反映不上來，具體的技術難題無法協(xié)調解決。 76 第五個必備條件就是 扎實 具體工作，鍛煉自己 ? 技術管理人員沒有 持續(xù)的具體經驗 而從事技術管理如紙上談兵，只憑書本上那點知識、憑以往那點經驗，是適應不了技術管理工作的。 77 如何做好技術管理 ? 總之技術管理工作要做好，靠的是決心、信心、耐心 。 78 79 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
教學教案相關推薦
鄂ICP備17016276號-1