【正文】 將門窗關(guān)閉，以減緩?fù)苛险舭l(fā)的速度。當涂刷完畢再將門窗打開加速干燥。施工方法(1)石膏板面的基層處理：先將石膏板面的浮砂、灰塵、疙瘩清除干凈。(2)噴(刷)膠水，以增強膩子與基層表面的粘結(jié)性，應(yīng)噴(刷)均勻一致，不得有遺漏處。(3) 螺釘、石膏板面接縫處理：將螺釘進行防銹漆涂刷處理后用膩子填平，石膏板面接縫應(yīng)用嵌縫膩子填塞滿，上糊一層專用膠帶，貼膠帶時應(yīng)拉直、貼平，貼完后刮石膏膩子時要蓋過膠帶的寬度。(4)填補縫隙、局部刮膩子：用石膏膩子將縫隙及坑洼不平處分遍找平。操作時要橫平豎起，填實抹平，并將多余膩子收凈，待膩子干燥后用砂紙磨平，并把浮塵掃凈。如還有坑洼不平處，可再補找一遍石膏膩子。(5)滿刮膩子：一般情況為三遍，刮膩子時應(yīng)橫豎刮，并注意接槎和收頭時膩子要刮凈，每遍膩子干后應(yīng)磨砂紙，將膩子磨平，磨完后將浮塵清理干凈。如面層要涂刷帶顏色的漿料時，則膩子亦要摻入適量與面層帶顏色相協(xié)調(diào)的顏料。(6) 噴涂第一遍乳膠漆：噴涂乳膠漆前應(yīng)先將吊頂圈、門窗口圈20㎝用排筆刷好，然后再大面積噴涂乳膠漆。噴涂時噴頭距墻面宜為2030㎝，移動速度要平穩(wěn)，使涂層厚度均勻。如頂板為槽形板時，應(yīng)先噴凹面四周的內(nèi)角，再噴中間平面。(7)復(fù)找膩子第一遍乳膠漆干透后，對墻面上的麻點、坑洼、刮痕等用膩子重新復(fù)找刮平，干透后用細砂紙輕磨，并把粉塵掃凈，達到表面光滑平整。(8) 噴涂第二遍乳膠漆操作方法同第一遍乳膠漆。(9）具體噴涂遍數(shù)以達到設(shè)計質(zhì)量要求為準。作；四是竣工前要自上而下的進行全面徹底的清擦。根據(jù)現(xiàn)場現(xiàn)狀情況，裝飾公司需施工地壟及龍骨及隔音棉、封板及裝飾面層。隔墻內(nèi)80K隔音棉根據(jù)龍骨調(diào)整厚度，必須填實至樓板，現(xiàn)樓板間發(fā)泡劑密實，同時房與房之間的機電底盒間必須用發(fā)泡劑密實。衛(wèi)生間的隔墻（含隔音棉、板材等）須至建筑樓板，墻面防水延伸至樓板底部。墻體使用12厚雙層石膏板。有關(guān)隔墻的隔音施工，（1）安裝石膏板罩面板：1)檢查龍骨安裝質(zhì)量，門洞口框是否符合設(shè)計及構(gòu)造要求，龍骨間距是否符合石膏板寬度的模數(shù)。2)安裝一側(cè)的石膏板，從門口處開始，無門洞口的墻體由墻的一端開始，石膏板一般用自攻螺絲固定，板邊釘距為200mm,板中間間距為300mm，螺釘距石膏板邊緣的距離不得小于10mm，也不得大于16m，自攻螺絲緊固時，石膏板必須與龍骨緊靠。3)安裝墻體內(nèi)電管、電盒和電箱設(shè)備4)安裝墻體內(nèi)防火、隔聲、防潮填充材料，與另一側(cè)面石膏板同時進行安裝填入。5)安裝墻體另一側(cè)石膏板：安裝方法同第一側(cè)石膏板，其接縫應(yīng)與第一 側(cè)面板縫錯開。6）安裝第二層石膏板時，應(yīng)與一層石膏板的接縫錯開，板逢寬度宜在58mm間。（2）接縫的做法如下：1)刮嵌縫膩子：刮嵌縫膩子前先將接縫內(nèi)浮土清除干凈，用小刮刀把膩子嵌入板縫，與板面填實刮平。2)粘貼拉結(jié)帶：待嵌縫膩子凝固后即行粘貼拉結(jié)材料，先在接縫上薄刮一層稠度較稀的膠狀膩子，厚度為1mm，寬度為拉結(jié)帶寬，隨即粘貼拉結(jié)帶，用中刮刀從上而下一個方向刮平壓實，趕出膠膩子與拉結(jié)帶之間的氣泡。3)刮中層膩子：拉結(jié)帶粘貼后，立即在上面再刮一層比拉結(jié)帶寬80mm左右，厚度約1mm的中層膩子，使拉結(jié)帶埋入這層膩子中。4)找平膩子：用大刮刀將膩子填滿楔形槽與板面平。質(zhì)量要求（1）罩面板表面平整、潔凈、無錘印，釘固間距、釘位應(yīng)符合設(shè)計要求。（2）罩面板接縫形式應(yīng)符合設(shè)計要求，拉縫和壓條寬窄一致，平縫應(yīng)表面平整。（3）允許偏差項目見表：項次項目允許偏差檢驗方法1輕鋼龍骨龍骨垂直32m托線板檢查2龍骨間距3尺量檢查3龍骨平面22m靠尺檢查4罩面板表面平整32m靠尺檢查5立面垂直42m托線板檢查6接縫平直3拉5m線檢查7接縫高度1用塞尺檢查8壓條壓條平直3拉5m線檢查9壓條間距2尺量檢查成品保護（1）輕鋼骨架隔墻施工中，工種間應(yīng)保證已裝項目不受損壞，墻內(nèi)電管及設(shè)備不得碰動錯位及損傷。（2）輕鋼骨架及石膏板入場，存放使用過程中應(yīng)妥善保管，保證不變形、不受潮、不污染、無損傷。（3）施工部位已安裝的門窗、地面、墻面、窗臺等應(yīng)注意保護，防止損壞。（4）已安裝完的墻體不得碰撞，保持墻面不受損壞和污染。二、臨時用電方案二級配電箱開關(guān)箱開關(guān)箱開關(guān)箱負荷n負荷2負荷1配電箱采用XX市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局〔2005〕124號公布的電氣安全裝置認證的成套設(shè)備和大建安監(jiān)發(fā)〔2007〕8號文件及附件的規(guī)定，具有短路、漏電、過載保護功能。具體參見《XX市建筑施工現(xiàn)場臨時用電配電箱（ACS）生產(chǎn)細則》及廠家名單。開關(guān)箱、配電箱應(yīng)有名稱、用途、分路標記及系統(tǒng)接線圖，所有配電箱均為前后開門方式。總配電箱應(yīng)裝設(shè)電壓表、電流表、電能表，其中電流表與計費電度表不得共用一組電流互感器。另外總配電箱應(yīng)配置緊急停電按鈕和應(yīng)急照明電源?？傞_關(guān)電器的額定值、動作整定值，應(yīng)與分路開關(guān)電器的額定值、動作整定值匹配且所有開關(guān)均為透明外殼。不移動的配電箱固定應(yīng)在箱體下方的支架用螺栓固定在200～300毫米高的水泥臺上，～。施工用電接線盡量三相平衡，通過查看三相電流表確認，避免電流不平衡引起的火災(zāi)發(fā)生。低壓配電的操作順序如下，送電順序：總配電箱→分配電箱→開關(guān)箱；停電順序相反。三、勞動力安排計劃：平時具有電工證資質(zhì)的電工5人，當工作繁忙時最多人數(shù)可達15人。四、主要工具移動式平臺車，指針式萬用表，絕緣電阻測試表，接地電阻表，鉗式電流表，紅三、檔案管理及材料要求工程檔案資料嚴格按照中華人民共和國國家標準GB/T503282001《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》及XX市建筑工程竣工檔案歸檔要求編制、整理、分類。一、材料投入計劃保證措施1）建立材料進場檢驗控制堅持材料進場檢驗制度，確保原材料、半成品、成品使用前符合技術(shù)規(guī)范的質(zhì)量要求。2）嚴格控制原材料、半成品的質(zhì)量。施工中所用材料均應(yīng)具有相應(yīng)的產(chǎn)地及質(zhì)量證明書，而且還須按規(guī)范要求進行抽檢試驗，檢驗合格后才用于本工程的施工。對經(jīng)檢驗達不到設(shè)計要求的原材料根據(jù)具體情況采取退貨處理。3）原材料、半成品的堆放應(yīng)符合現(xiàn)場要求，按照操作手冊的要求，分類分規(guī)格堆放整齊，并掛好標識牌，以防誤用。4）所有施工用材必須嚴格按設(shè)計要求執(zhí)行，并且主材需有有效期內(nèi)的檢測報告或復(fù)試報告，備案證，產(chǎn)品合格證。材料的使用須得到甲方及監(jiān)理方的認可。所有施工用材必須嚴格按設(shè)計要求執(zhí)行，并且主材需有有效期內(nèi)的檢測報告或復(fù)試報告，備案證，產(chǎn)品合格證。材料的使用須得到甲方及監(jiān)理方的認可。二、工程檔案要求工程檔案必須及時、真實，完整。1，工程檔案隨施工進度及時進行，本階段工序驗收合格后，方可進行下道工序。2，分項工程施工前必須作好交底記錄，交底到具體施工人員。3，施工負責(zé)人必須作好施工日記工作。對于吊頂安裝的重量較大的電氣裝置的安裝須作吊掛24小時試驗，合格后甲方及監(jiān)理方簽字確認。四、質(zhì)量保證措施與承諾針對本工程項目的施工特點，經(jīng)過項目部充分醞釀研究，要求從管理層到作業(yè)層，從管理人員到操作工人，從主要材料到輔助材料的選用乃至施工管理中的各環(huán)節(jié)各方面都必須嚴格遵守執(zhí)行ISO9001三標合一體系的規(guī)定，才能實現(xiàn)工程優(yōu)質(zhì)高效的目標。首先建立以項目質(zhì)量管理工作為重心的質(zhì)監(jiān)網(wǎng)絡(luò)體系，形成公司、項目和作業(yè)班組的綜合質(zhì)量管理組織。由專職質(zhì)檢員、專業(yè)工長、班組質(zhì)檢員組成該質(zhì)量管理體系，質(zhì)量監(jiān)督按專業(yè)關(guān)系分工布置，層層落實監(jiān)督責(zé)任和管理范圍。專職質(zhì)檢員負責(zé)對項目工程質(zhì)量的日常監(jiān)管工作，專業(yè)工長進入質(zhì)量管理組織，負責(zé)其分管的專業(yè)和分項工程在施工各環(huán)節(jié)各部位的質(zhì)量管理工作，履行計劃、實施、監(jiān)督、檢查、調(diào)整的職責(zé)。產(chǎn)品質(zhì)量是工作質(zhì)量的具體反映，專業(yè)工長跟蹤施工全過程的質(zhì)量活動，必須對每道工序形成的過程產(chǎn)品、最終產(chǎn)品的質(zhì)量結(jié)果負責(zé)，質(zhì)量要作為檢驗、評議、考核其管理業(yè)績的標準。作業(yè)班組配備專門的班組質(zhì)檢員，既負責(zé)班組的質(zhì)量管理工作，指導(dǎo)作業(yè)工人在操作過程中的施工行為按照規(guī)范、標準、工藝流程的要求，又保證作業(yè)層質(zhì)量管理工作在有效的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)中展開。質(zhì)監(jiān)管理背負質(zhì)量管理各項工作的重任，是確保項目履行合同，實現(xiàn)質(zhì)量目標的關(guān)鍵所在。明確工程各分部分項的施工質(zhì)量標準，嚴格進行工藝評審。對施工中的特殊過程、關(guān)鍵過程、質(zhì)量通病和薄弱環(huán)節(jié)認真研究，分析可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題。編制作業(yè)指導(dǎo)書、工藝流程，加強對工程質(zhì)量的管理控制和有效預(yù)防。組織項目技術(shù)人員，施工操作人員學(xué)習(xí)研究施工工藝，嚴格按工藝流程要求施工。分解落實質(zhì)量管理目標，工程質(zhì)量實行誰分管誰負責(zé)，誰施工誰負責(zé)的原則。分專業(yè)劃工作面、施工段、作業(yè)時間和質(zhì)量標準。明確管理責(zé)任人和管理范圍，實行分段包干質(zhì)量、工期、安全、文明施工的責(zé)任制，承擔(dān)管理跨度內(nèi)的各項管理工作，從料具、質(zhì)量、進度、施工技術(shù)、施工操作等全過程把關(guān)控制。實行質(zhì)量“三檢制”和工序交接制，加強質(zhì)量的交叉重復(fù)檢查，嚴禁把上道工序存在的問題轉(zhuǎn)入下道工序的施工中。加強對操作工人進行經(jīng)常教育，提高質(zhì)量意識。在分部分項施工前由項目技術(shù)負責(zé)人對班組進行安全技術(shù)交底，明確施工中的重點、難點、關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)，采取相應(yīng)的預(yù)防措施，克服施工中可能出現(xiàn)的問題，盡量減少各種不利因素的產(chǎn)生，扼制質(zhì)量通病。仔細閱讀設(shè)計圖紙，排列出施工易出現(xiàn)的問題，研究分析施工難點、重點，做好結(jié)論記錄，組織作業(yè)班組學(xué)習(xí)和向班組系統(tǒng)交底，在施工過程中要有針對組織綜合性常規(guī)檢查。實行產(chǎn)品質(zhì)量與經(jīng)濟利益直接掛鉤。產(chǎn)品的質(zhì)量狀況首先與該專業(yè)負責(zé)分管的人員的業(yè)績、聲譽、薪金、獎金掛鉤；對班組操作工人實行合同管理，合同中當載明產(chǎn)品質(zhì)量獎罰標準。并建立質(zhì)量崗位責(zé)任制，明確各層人員的職責(zé)權(quán)限，明確企業(yè)、項目部對各層人員的行政和經(jīng)濟約束的權(quán)限。工程質(zhì)量中最重要的環(huán)節(jié)是要把好施工用材的質(zhì)量關(guān)。若沒有優(yōu)良的材料質(zhì)量作保證，施工難以生產(chǎn)出優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量。因此，在組織材料采購定貨、加工、包裝、搬運、儲存和使用過程中，要實施優(yōu)質(zhì)優(yōu)價原則，要實行材料限額領(lǐng)料原則。對價值昂貴、工藝含量高、生產(chǎn)加工周期長的材料更要在采購、驗收、使用過程中層層把關(guān)，及時反饋出現(xiàn)的問題，決不允許假冒偽劣，以次充好的材料入庫，并混入使用程序中，所有材料都須具備產(chǎn)品使用合格證。始終堅持質(zhì)量第一、信譽至上的觀點。加強質(zhì)量管理的力度，按照ISO9001標準的要求，項目設(shè)置質(zhì)檢部門，主要由專職質(zhì)檢員、施工工長、材料員及內(nèi)業(yè)技術(shù)人員組成，協(xié)助業(yè)主和行業(yè)質(zhì)檢部門對工程的質(zhì)量管理。執(zhí)行公司程序文件及質(zhì)量手冊中材料采購、合格供應(yīng)廠商評估、進貨檢驗、產(chǎn)品標識追溯、物資搬運、儲存、防護等控制程序。材料訂貨嚴格按設(shè)計要求和材料需用計劃進行。需送外檢驗的材料送國家法定檢測機構(gòu)試驗，合格后才能使用。加強對原材料、半成品的檢驗工作，所有材料應(yīng)有出廠合格證和材質(zhì)證明（蓋紅章原件），并作抽樣檢查，建立入庫驗收檔案。材料保管要設(shè)專人、專庫，分品種、規(guī)格等排列，掛出標記，特別要注意分開保管外觀相同而材質(zhì)不同的器材，對不合格材料要單獨堆放，并作出明顯標記。焊接等材料要放在干燥倉庫和有防潮措施的地方。器材發(fā)放按工區(qū)、工號，用途列登記臺帳，需用人員在使用前應(yīng)進行規(guī)格、材質(zhì)等的核對。 保證施工質(zhì)量的主要措施執(zhí)行公司程序文件及質(zhì)量手冊中施工準備控制、施工過程控制、不合格品的控制、糾正和預(yù)防措施、工程防護和交付控制程序。明確工程各分部分項的施工質(zhì)量標準，嚴格進行工藝評審。對施工中的特殊過程，關(guān)鍵過程、質(zhì)量通病和薄弱環(huán)節(jié)認真研究，分析可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題。編制作業(yè)指導(dǎo)書、工藝流程，加強對工程質(zhì)量的管理控制和有效預(yù)防。組織項目技術(shù)人員，施工操作人員學(xué)習(xí)研究施工工藝，嚴格按工藝流程要求施工。分解落實質(zhì)量管理目標，工程質(zhì)量實行誰分管誰負責(zé)，誰施工誰負責(zé)的原則。分專業(yè)劃工作面、施工段、作業(yè)時間和質(zhì)量標準。明確管理責(zé)任人和管理范圍，實行分段包干質(zhì)量、工期、安全、文明施工的責(zé)任制，承擔(dān)管理跨度內(nèi)的各項管理工作，從料具、質(zhì)量、進度、施工技術(shù)、施工操作等全過程把關(guān)控制。實行質(zhì)量“三檢制”和工序交接制，加強質(zhì)量的交叉重復(fù)檢查，嚴禁把上道工序存在的問題轉(zhuǎn)入下道工序的施工中。加強對操作工人進行經(jīng)常教育，提高質(zhì)量意識。在分部分項施工前由項目技術(shù)負責(zé)人對班組進行安全技術(shù)交底，明確施工中的重點、難點、關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)，采取相應(yīng)的預(yù)防措施，克服施工中可能出現(xiàn)的問題，盡量減少各種不利因素的產(chǎn)生，扼制質(zhì)量通病。仔細閱讀設(shè)計圖紙，排列出施工易出現(xiàn)的問題，研究分析施工難點、重點，做好結(jié)論記錄，組織作業(yè)班組學(xué)習(xí)和向班組系統(tǒng)交底，在施工過程中要有針對組織綜合性常規(guī)檢查。實行產(chǎn)品質(zhì)量與經(jīng)濟利益直接掛鉤。產(chǎn)品的質(zhì)量狀況首先與該專業(yè)負責(zé)分管的人員的業(yè)績、聲譽、薪金、獎金掛鉤；對班組操作工人實行合同管理，合同中當載明產(chǎn)品質(zhì)量獎罰標準。并建立質(zhì)量崗位責(zé)任制，明確各層人員的職責(zé)權(quán)限，明確企業(yè)、項目部對各層人員的行政和經(jīng)濟約束的權(quán)限。工程質(zhì)量中最重要的環(huán)節(jié)是要把好施工用材的質(zhì)量關(guān)。若沒有優(yōu)良的材料質(zhì)量作保證，施工難以生產(chǎn)出優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量。因此，在組織材料采購定貨、加工、包裝、搬運、儲存和使用過程中，要實施優(yōu)質(zhì)優(yōu)價原則，要實行材料限額領(lǐng)料原則。對價值昂貴、工藝含量高、生產(chǎn)加工周期長的材料更要在采購、驗收、使用過程中層層把關(guān)，及時反饋出現(xiàn)的問題，決不允許假冒偽劣，以次充好的材料入庫，并混入使用程序中，所有材料都須具備產(chǎn)品使用合格證。 關(guān)鍵及重要部位的質(zhì)量控制措施為加強本工程關(guān)鍵及重要部位的質(zhì)量控制，擬訂以下質(zhì)量控制措施，并貫徹實施。項目經(jīng)理作為質(zhì)量保證第一人，應(yīng)根據(jù)施工圖紙、工藝標準、質(zhì)量計劃，明確質(zhì)量管理重點和管理措施，對各施工班組進行技術(shù)交底。建立操作崗位責(zé)任制，嚴格按“三過程管理”并與“過程