【導(dǎo)讀】眾多品牌飛躍和企業(yè)起死回生的神話,尤其在日本達(dá)到了極致。不少企業(yè)品牌的創(chuàng)建立下了汗馬功勞。例如海爾、999、科龍、白云山、聯(lián)想、五糧液、格力、TCL、衫杉??程中CI都是功不可沒(méi)的。正因?yàn)槿绱耍簧倨髽I(yè)對(duì)CI的市場(chǎng)??墒牵陙?lái)許多企業(yè)導(dǎo)入CI后對(duì)改善經(jīng)營(yíng)的功效。幾乎是微乎其微,因此開(kāi)始對(duì)CI產(chǎn)生了質(zhì)疑。態(tài)已露,大勢(shì)已去唉???!?0年代初,在我國(guó)大陸是在上世紀(jì)90年代前半部分。當(dāng)時(shí),由于同類廠家迅速增多,市場(chǎng)供大于求的矛盾日益。做出購(gòu)買決策,圖的主要是個(gè)放心。這時(shí)候,CI的標(biāo)準(zhǔn)化和統(tǒng)。業(yè)中的領(lǐng)先品牌。然而進(jìn)入90年代末,許多企業(yè)紛紛導(dǎo)入CI,產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量的認(rèn)同。提供可靠的背景形象,解除消費(fèi)者的購(gòu)買顧慮。于是CI所建立的企業(yè)形象失去了她原有的強(qiáng)大威力。費(fèi)者對(duì)大多數(shù)知名品牌均還不存在忠誠(chéng)消費(fèi)關(guān)系。Position有位置、身份、立場(chǎng)等意思,表明一種客觀狀態(tài)。立品牌優(yōu)勢(shì)的行為策略。概已對(duì)BPD有了輪廓性的了解。為了更精確地為BPD下定義,