【正文】 取一切積極措施趕工，若滯后計劃工期達20天時，除承包人采取有效趕工措施直至符合工程進度計劃外，發(fā)包人有權暫不支付工程進度款。非承包人原因造成的工期滯后除外。 :（4）項所指的設計變更，原則上工期不予順延。如需順延應為重大設計變更且工程量變化較大（超過單項工程總量10%），且應由工程承包人提出工期順延的書面申請，由監(jiān)理單位審核，并交由發(fā)包人同意；（5）項變更為連續(xù)停電超過10小時（不包括10小時）的；、窩工，承包人方可提出順延申請。承包人申請順延工期的，并經發(fā)包人同意。未簽證的，在工程結算時，不給予工期順延；除上述因素外，承包人在任何情況下不得停止施工。否則，每停工一天應向發(fā)包人支付人民幣10萬元的違約金。 四、質量與驗收1隱蔽工程和中間驗收: / 1工程試車： / 五、安全施工 按通用條款第222條執(zhí)行。 六、合同價款與支付2合同價款及調整：固定總價合同 （1）采用固定總價合同，合同價款中包括的風險費：①因市場變化、政策性調整導致人工費、機械費、材料價格變化； ②因天氣、地形、地質等自然條件的變化而采取的臨時措施； ③因承包人在投標報價中錯漏項目由承包人負責，發(fā)包人不再增補費用； ④承包人應充分考慮一切風險因素，在苗木養(yǎng)護期2年時間內，應確保喬木的成活率達到100%，其他苗木成活率達到98%。 風險費用的計算方法： 該費用的計算已包含在合同總價款中。 風險范圍以外合同價款調整方法：經發(fā)包人書面確認的因重大設計變更引起的工程實物工程量，可按下列原則取用單價，并按投標時的優(yōu)惠比例確定、調整投標報價以外的實物工程量和相關費用。①變更項目子目與承包人投標時的工程量清單報價子目相同的，采用承包人投標時的工程量清單報價中的綜合單價；②變更項目子目有類似于承包人投標時的工程量清單報價子目的，可以參考承包人投標時的工程量清單報價中的價格確定工程變更項目子目變更單價；③若承包人投標時的工程量清單報價中未包含適用于變更部分的單價時，則按承包人投標時的定額、費用標準，參照建設主管部門頒布的施工期間（指變更項目施工期間）材料價格信息形成新的綜合單價，并按投標時的優(yōu)惠比例確定單價；④若定額缺項的，由承包人提出適當的單價，經發(fā)包人審定后執(zhí)行。 （2）采用可調價格合同，合同價款調整方法： / （3）采用成本加酬金合同，有關成本和酬金的約定： / : / 2工程預付款發(fā)包人向承包人預付工程款的時間和金額或占合同價款總額的比例： 合同簽訂后，不預付工程備料款。 扣回預付款的時間、比例： / 2工程量確認:承包人應在每月的25日前，按完成的實際工程量報給監(jiān)理和發(fā)包人審核、批準、確認。 2工程進度款支付：（1）工程進度款按月?lián)芨?，當?5日前上報，每月進度款按當月經核定實際完成合同工程款并經優(yōu)惠后的80%于次月5日前撥付； （2）若該月進度未按月計劃完成則按當月經核定實際完成合同工程款并經優(yōu)惠后的60％撥付，進度補上后再付余下的20％； （3）每月的工程進度款中必須扣除當月所進的甲供材料、設備及其他應扣款的費用（當月支付進度款=當月實際完成合同工程量投標單價撥付比例優(yōu)惠系數當月所進的甲供材料、設備的量甲供材料、設備暫定價100%其他應扣款項）；（4）當工程款支付額達到實際完成的工程價款的80%時，暫停付款，預留20%作為工程尾款，待綜合竣工驗收合格、承包人提供完整有效的結算資料并結算后，叁個月內支付到工程結算總價的95%，余下的5%作為保修金，保修金支付按保修協(xié)議執(zhí)行； （5）在承包人向發(fā)包人開具并提供相應的發(fā)票及相關資料后，發(fā)包人方履行付款義務。否則，由于承包人未能及時開具并提供發(fā)票而導致發(fā)包人付款延誤，發(fā)包人不承擔責任。承包人開具并提供的發(fā)票必須符合國家財務及稅務相關規(guī)定。 七、材料設備供應27．發(fā)包人供應材料設備,雙方約定發(fā)包人承擔責任如下:（1）材料設備單價與一覽表不符: / （2）材料設備的品種、規(guī)格、型號、質量等級與一覽表不符： / （3）承包人可代為調劑串換的材料: / （4）到貨地點與一覽表不符: / （5）供應數量與一覽表不符: / （6）到貨時間與一覽表不符: / 2承包人采購材料設備:①由承包人采購的苗木、花卉等，需符合設計要求，如不符合要求，自行清退出場。 ②由承包人采購、供應，需要發(fā)包人選型、認定的材料、設備、成品、半成品，承包人需提前20天報發(fā)包人批準認可，否則導致工期延誤的違約責任由承包人負責。 ③用于本工程的特殊物料在使用前承包人均需提交質量資料供發(fā)包人、監(jiān)理單位及設計院審批同意或確認封樣后方可用于本工程，其他材料均須經發(fā)包人現場工程師和監(jiān)理工程師認可。④承包人在本工程所使用的材料、設計、施工工藝完全滿足國家及當地相關規(guī)范及環(huán)保方面的要求。 八、工程變更設計變更及發(fā)包人確認的施工更改、現場簽證按實調整。 在設計變更中，承包人應嚴格遵守本合同約定的報批程序。 本合同約定的追加合同價款（包括設計變更和非設計變更引起）以及非設計變更的工程量核增、核減承包人應及時進行簽證，并與工程款（進度款）同期結算。某事件終了后超過14日（不含14日）未辦理簽證確認的視為放棄，發(fā)包人過后不再進行確認，發(fā)包人在收到承包人提出的簽證后14日內予以答復。 因承包人造成工期拖延的，在拖延期間的人工、機械材料上漲價差應由承包人承擔。 九、竣工驗收與結算3竣工驗收（1）、按通用條款第32條、第33條及招標文件有關規(guī)定執(zhí)行。（2）、發(fā)包人應在收到承包人竣工報告后10日內組織設計單位及政府有關部門和監(jiān)理人進行驗收，驗收合格的，發(fā)包人應在驗收后3日內簽署工程驗收合格有關證明，并確定提交竣工報告的時間為實際竣工日期。驗收不通過的，應由承包人進行整改并在整改后提交整改報告，竣工日期以最后一次整改后提交整改報告的時間為準。（3）、本工程竣工驗收通過后15日內，承包人應自行拆除施工臨時設施，撤退施工機械設備并清理場地，修復承包人損壞的場內的交通道路，撤離所有施工人員。如逾期仍未撤離完的，應賠償發(fā)包人每日1萬元的賠償金。同時，發(fā)包人有權采取強制手段清除現場，且無須征得承包人的許可。為此所發(fā)生的費用從未付工程款中扣除。（4）、嚴禁“三拖”（拖驗收、拖資料、拖移交）；否則，發(fā)包人有權依據監(jiān)理人出具的鑒定結論書，自行組織相關部門驗收，并提出修改意見。承包人必須按要求整改，并承擔整改費用；如承包人拒絕按發(fā)包人提出的要求整改，發(fā)包人有權另請他人整改，由此發(fā)生的整改費用從未付工程款中扣除，不足部分發(fā)包人有權向承包人追償。當驗收通過后具備交付使用條件時，承包人不得以任何借口拒絕移交工程，否則，發(fā)包人有權強行使用，由此發(fā)生的一切后果，由承包人負責。（5）、驗收時，如發(fā)現苗木及其他不符合設計要求，承包人應立即無條件整改至符合設計要求，如造成工期延誤及費用增加，由承包人承擔所有責任。（6）承包人在工程驗收合格、交付使用后應及時提交結算資料，發(fā)包人簽收完整的竣工結算資料后，兩個月內應完成審核工作。（7）、交付使用條件：A、滿足合同約定的工程質量；B、工程款支付滿足專用條款第26條。 : ，承包人需提供完整的竣工圖及技術內業(yè)竣工資料。工程竣工后15天內向發(fā)包人提供肆份竣工圖和竣工資料（竣工資料應按有關竣工驗收規(guī)范和當地檔案館規(guī)定以及其他相關規(guī)定的要求提交全部資料）。 : / 十、違約、索賠和爭議3違約:本合同通用條款第24條約定發(fā)包人違約承擔的違約責任: / : / : / 雙方約定的發(fā)包人其他違約責任： / :: 因承包方原因造成工期延誤，應賠償工期延誤給發(fā)包人帶來的損失。承包人應按每拖延1日向發(fā)包方支付工程總造價的千分之一計取的違約金；造成發(fā)包人未按時交付所引起經濟損失，需賠償其相應損失。 : 因承包人原因工程質量達不到約定的質量等級，按承包合同價款的3%承擔違約金并承擔發(fā)包人由此產生的損失，并應無條件返修至本工程所要求達到的質量等級，經有關部門驗收通過后，方可交付使用，承包人應承擔由此產生的所有費用。 雙方約定的承包人其他違約責任: 每月發(fā)包人組織安全文明施工在檢查，經檢查不合格或整改后達不到合同及招標文件要求的，將承擔當月工程進度款1%的違約金。 （1）承包人選派承擔本工程施工任務的項目經理、技術負責人及項目管理班子主要成員，已在經過發(fā)包方確認后，中標后不得以任何理由進行人員更換，在接到中標通知書后七日內以上人員必須到位，并在工程開工至竣工期間所配備人員均