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保險(xiǎn)典故與啟示-資料下載頁

2024-12-31 22:25本頁面
  

【正文】 客戶的一個行之有效的方法。甘道夫年輕時曾遇到過一位很有名氣的書商,看到他的家里有很多的徽章及獎杯,于是甘問他是怎樣獲得這些稱號的,這位書商對甘說“當(dāng)我遇到困難時,我會向我的客戶說‘我需要你的幫助”,當(dāng)你誠心誠意的向別人求助時,沒有人會說不“。甘聽到后啟發(fā)很大,在他的整個銷售生涯中“我需要你的幫助”幫了他很大的忙。 53 合乎保險(xiǎn)公司核保標(biāo)準(zhǔn)的,為標(biāo)準(zhǔn)體,按合同標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi);不符合保險(xiǎn)公司核保標(biāo)準(zhǔn)的,為次標(biāo)準(zhǔn)體,要加一定的費(fèi)用,真的碰到要加費(fèi)該如何去辦?一位準(zhǔn)客戶,打算購買 10萬美元的保單,按標(biāo)準(zhǔn)體就交 2023元,但由于身體原因,就加費(fèi) 400元,此時甘會重新為他設(shè)計(jì)保單,一種是買 10萬元保單,保費(fèi) 2400元,一種是買 87500元保單,保費(fèi) 2023元,然后他會與客戶交流“因?yàn)槟闵眢w的特殊情況,使你可以選擇多付一點(diǎn)或少買一點(diǎn),我們公司會在一年或兩年后重新評估你的情況,請問哪一種選擇最適合你目前的財(cái)務(wù)狀況呢?” 54 有一天,甘道夫賣了一張保單給一位 19歲的青年,保額是 5000美元,保費(fèi)僅僅為 24美元。在甘道夫看來,不管客戶是大客戶還是小客戶,每一位都能獲得相同的服務(wù)。甘道夫經(jīng)常這樣說:“我有義務(wù)為他們服務(wù)一輩子,我除了賣給他們一份保單外,還有一份契約上的服務(wù)?!辈痪眠@位年輕人與他的岳父合伙做生意,他的岳父是美國最大的汽車制造商。多年以后,這位年青人繼承了岳父的事業(yè),現(xiàn)在他主動向甘道夫購買了 720萬美元的保險(xiǎn),每年的保費(fèi) 16萬美元。在這個世界上,你絕對不會知道誰會成為富翁??蛻粼诔砷L,你也在成長。 55 甘道夫曾拜訪一名叫湯姆的客戶,湯姆堅(jiān)持以后再說,甘對湯說道:“湯姆,你是從商的,肯定公司有合伙人吧”“對,當(dāng)然有啦”“假設(shè)有一個客戶,在事業(yè)上與人簽了一份買賣合約,如果他去世,他的合伙人需要 40萬美元來將它買下,一年后,可能需要 55萬美元,五年后,可能就需要 100萬美元,所以你為何不趁現(xiàn)在你 50歲時買一張 100萬美元(生存給付型)的保單,而非要等到 59歲保費(fèi)更高時購買呢?” 56 銷售總在結(jié)束后,得到客戶只是開始而已。對壽險(xiǎn)行銷員而言,更大的回報(bào)還是后頭。甘認(rèn)為要有效的挖掘客戶群,服務(wù)是必不可少的。你對你的客戶服務(wù)越周到,他們與你的合作關(guān)系就會越長久。 壽險(xiǎn)行業(yè)存在太多的競爭,所銷售的產(chǎn)品都大同小異,唯一可以讓你的客戶將你與其他業(yè)務(wù)員區(qū)隔開來的方法,就是與眾不同的、更好的服務(wù)。 57 ?第一印象很重要 ?業(yè)務(wù)員應(yīng)該花兩倍于說話的時間在傾聽上 ?當(dāng)客戶說話時,看看他們的眼睛和嘴巴 ?不要表現(xiàn)出不感興趣或不尊重,不管在語言上或行動上 ?當(dāng)你在開發(fā)客戶時,應(yīng)主動與客戶預(yù)約未來會面的時間,而不要期望客戶想要立刻見到你 58 ?告訴準(zhǔn)客戶你想和他們“分享一個想法”,這才是你所要銷售的,不管你從事的是哪個領(lǐng)域 ?你若能在客戶的事業(yè)領(lǐng)域中,表現(xiàn)出你是個專家,使可以增加你的可信度 ?早上銷售成功的比例較大 ?你開發(fā)的客戶愈多,你成產(chǎn)的機(jī)率愈高 ?針對被推薦的準(zhǔn)客戶名單進(jìn)行開發(fā),比陌生拜訪尋找客戶要容易得多 59 ?如果準(zhǔn)客戶不想見你,試著問問他們是否關(guān)起了心靈,不想接受新的想法 ?準(zhǔn)客戶要見你時,以介紹你自己的資格為開場白,讓你的準(zhǔn)客戶多了解你,當(dāng)他信任你了,就會買你的產(chǎn)口 ?在試圖銷售任何商品之前,先問準(zhǔn)客戶一些問題,以便了解客戶的需要及想法 60 ?大部分的業(yè)務(wù)員都反其道而行,試圖強(qiáng)將他們手上的產(chǎn)品推銷給客戶 ?賣給客戶他們想要的東西,在他們了解你并且信任你之后,你就可以再回來,賣給他們真正需要的東西 ?在你完成交易后,寄一張感謝函給你的客戶,讓你的客戶知道,他們所信任的人,是最正確的人選 ?向你的客戶承諾你一年至少會拜訪一次,讓他們可以掌握最新資訊,同時也要求他們成為你的忠實(shí)客戶 61 碰上傲慢可憎的人,有的業(yè)務(wù)員掉頭就跑,也有的業(yè)務(wù)員知難而上,征服對手。其實(shí),不管是可親或可憎的的準(zhǔn)客戶,你都必須喜歡他,這是做推銷的痛苦所在。為了去喜歡傲慢可憎的準(zhǔn)客戶,原一平設(shè)計(jì)一套特別的怪招。一次碰到一個“自高自大”的人,脾氣很怪,當(dāng)原一平到此人的公司前臺小姐那里通報(bào)自已的姓名之后,前臺小姐把他領(lǐng)到總經(jīng)理辦公室,而這位先生正背對著門坐在大班椅上看文件,只是抬眼瞧了他一眼又繼續(xù)看他的文件了,只此一瞥,令原一平非常不舒服。于是原一平大聲地說:“總經(jīng)理,你好,我是原一平,今天打擾了,我改天再來”,此舉令總經(jīng)理非常驚訝,在第二次原一平拜訪時客氣了很多 。 62 原一平從來不勉強(qiáng)準(zhǔn)客戶投保。一次原一平拜訪了一位準(zhǔn)客戶,雖然相交了很長時間,但原一平從未對他談及保險(xiǎn),直到這位客戶忍不住問他既然你是一位保險(xiǎn)從業(yè)人員,但為什么從業(yè)不跟他賣保險(xiǎn),原一平這時才說:“那是因?yàn)槲也辉笍?qiáng)人所難,我素來是讓準(zhǔn)客戶自己決定什么時候投保的,從保險(xiǎn)的宗旨和觀念硬逼別人投保也是不對的。再說,我認(rèn)為保險(xiǎn)就由準(zhǔn)客戶感覺需要時才去投保是最好的,因此,未能使你感覺迫切需要,是我的努力不夠,在這種情形下,我怎能向你推銷保險(xiǎn)呢?”對于客戶來說,原一平的想法非常特別,于是很高興的購買了保險(xiǎn)。 63 接近準(zhǔn)客戶最好的方法是投其所好。培養(yǎng)與準(zhǔn)客戶一樣的愛好或興趣。當(dāng)準(zhǔn)客戶注意你時,就會有進(jìn)一步的想了解你的欲望。原一平準(zhǔn)備去拜訪一個企業(yè)老板,因?yàn)榉N種原因,都無法見到老板。終于有一天原一平有了靈感,看到從企業(yè)家公館的另一道門走出一個伙計(jì), 于是上前問道:“前兩天我跟你們老板聊了很開心,我想問問你們老板的衣服是由哪家干洗店洗的?”伙計(jì)告訴了他,于是他到了那家洗衣店咨詢了這位老板的衣料款式顏色,按照他的條件也作了一身,當(dāng)原一平穿著這件衣服到老板跟前時,老板非常驚奇,為原一平的售單鋪平了道路。 64 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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