教科版思品八下品質(zhì)：市場(chǎng)的通行證同步測(cè)試-資料下載頁(yè)
2025-11-06 04:36本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】多因素密切關(guān)聯(lián)在一起，其中，作為企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)桿的是。提高產(chǎn)品的品質(zhì)是拓展市場(chǎng)的。只有最大限度地提高品質(zhì)，才能從根本上擴(kuò)大。才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中走得更遠(yuǎn)。在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，被認(rèn)為高于一切的原則是、、。市無(wú)信不立，企業(yè)從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的前提。人無(wú)信不立，是我們?cè)谏鐣?huì)上立身行事的基礎(chǔ)。是每個(gè)成功企業(yè)發(fā)展的法寶，也是每個(gè)公民應(yīng)該堅(jiān)持的做人原則。違背誠(chéng)實(shí)經(jīng)營(yíng)原則的突出表現(xiàn)之一就是和假冒偽劣產(chǎn)品。售收入僅348萬(wàn)元。在這樣的思想指導(dǎo)。下，1985年，張瑞敏帶頭把76臺(tái)有質(zhì)量缺陷的電冰箱全部砸爛。如今，在海爾科技館里的。那把“聞名遐邇”的大鐵錘，向人們?cè)V說(shuō)者質(zhì)量與品牌的故事。意識(shí)，砸出的還是一種嶄新的觀念，從此，質(zhì)量意識(shí)結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地印在海爾人心中。制造基地和貿(mào)易公司，2020年，海爾全球營(yíng)業(yè)額實(shí)現(xiàn)128億美元。海爾品牌靠什么進(jìn)入了世界500強(qiáng)？海爾品牌的事例給我們什么啟示？
【正文】 前身 —— 青島電冰箱總廠還僅是一個(gè)集體小廠，虧空達(dá) 147 萬(wàn)元、年銷售收入僅 348 萬(wàn)元。張瑞敏一上任就提出：“有缺陷的 產(chǎn)品就是廢品”。在這樣的思想指導(dǎo)下， 1985年，張瑞敏帶頭把 76臺(tái)有質(zhì)量缺陷的電冰箱全部砸爛。如今，在海爾科技館里的那把“聞名遐邇”的大鐵錘，向人們?cè)V說(shuō)者質(zhì)量與品牌的故事。這一錘所砸出的不僅是質(zhì)量意識(shí)，砸出的還是一種嶄新的觀念，從此，質(zhì)量意識(shí)結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地印在海爾人心中。如今，海爾品牌在“世界品牌 500強(qiáng)”中位居第 86位，在全球 30多個(gè)國(guó)家建立本土化的設(shè)計(jì)中心、制造基地和貿(mào)易公司， 2020年，海爾全球營(yíng) 業(yè)額實(shí)現(xiàn) 128億美元。 （ 1）海爾品牌靠什么進(jìn)入了世界 500強(qiáng)？ （ 2）海爾品牌的事例給我們什么啟示？
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