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2025-01-08 09:32
【總結(jié)】IMJMP10-MASSPRODUCTION?前言?5S活動簡介?5S推行過程中的實際問題及解答?5S問題的分類闡述?理論聯(lián)係實際IMJMP10-MASSPRODUCTION
2025-02-21 11:47
2025-02-13 16:16
【總結(jié)】5S培訓(xùn)您好!早上好!下午好!大家好!晶藍(lán)光電科技有限公司晶藍(lán)光電目錄?5S的定義及起源?5S的目的及效用?5S推行步驟及推行要領(lǐng)晶藍(lán)光電5S的定義及起源?1:什么是5S?5S是生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要
2025-03-13 03:17
【總結(jié)】.經(jīng)營管理部TPM與5S管理什么是管理?這個問題很難一下子回答,如果站在企業(yè)經(jīng)營者的角度來看,那是包含:生產(chǎn)、銷售、品質(zhì)、技術(shù)、材料、資金?等一系列事情的管理組合,但如果只站在制造現(xiàn)場的角度,我認(rèn)為現(xiàn)場管理就是“管人”。如果我們管好了現(xiàn)場的人,那就能管理好我們的現(xiàn)場。因此,領(lǐng)導(dǎo)者的思想可以決定企業(yè)發(fā)展的方向?,F(xiàn)場
2025-03-13 17:23
2025-01-25 13:56
【總結(jié)】制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn)準(zhǔn)時化拉動生產(chǎn)實現(xiàn)的基礎(chǔ)和前提條件5S與目視管理制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn)SEIRI整理SETSEITON整頓SORTSEISO清掃SWEEPSEIKETSU清潔SHINESHITSUKE素養(yǎng)STRICT5S的含義制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn)整理的目的整理的目的騰出空間防止誤用、誤送塑造清爽的工
2025-02-13 16:11
【總結(jié)】HOTTHOTT現(xiàn)場改善教材現(xiàn)場改善教材5S活動活動HOTTHOTT第一篇5S革命為何要推行5S!HOTTHOTT,則無法產(chǎn)生強大的力量,貫徹到底以高階及幕僚來主導(dǎo)或由下往上形態(tài)的管理,到底那一種最合適,可以說議論分歧,高階主導(dǎo)型常感到孤掌難鳴,而由下往上之管理,也不見得能發(fā)揮其力量。比喻團隊競
2025-02-15 16:44
【總結(jié)】5S講座主講:陶同書1歡迎參加“5S”培訓(xùn)培訓(xùn)期間請將手機關(guān)閉或振動25S培訓(xùn)課程內(nèi)容1.5S概論2.5S推進重點3.5S推進體制4.5S推進手法5.5S項目的展開6.5S的內(nèi)部審查3(一)5S概論1.關(guān)于5S2.推行5S的目的
2025-03-13 00:43
【總結(jié)】5S基礎(chǔ)知識介紹日期﹕2023/1/21郭軍杰1WhatShallWeTalk…?內(nèi)容安排前言現(xiàn)場5S管理5S實施的步驟2何謂精益生產(chǎn)?精益生產(chǎn)是意識到在整個生產(chǎn)周期中存在浪費﹐并且能使用工具去消除生產(chǎn)中所存在浪費現(xiàn)象的制造哲學(xué).精益生產(chǎn)客戶訂單
2025-01-02 06:27
【總結(jié)】?定點?按時?公開和誠實?工作努力?無粗暴行為?思考后再下判斷–在這個演示稿完成以后你應(yīng)該能夠了解到下列內(nèi)容:?生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生整潔的重要性?生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生整潔如何在很大程度上影響你的工作?怎樣保持你的工作環(huán)境清潔和有序?5S代表了五個日文單詞:–S
2025-02-21 05:14
2025-01-25 16:50
2025-03-13 17:19
【總結(jié)】中糧面業(yè)(秦皇島)鵬泰有限公司5S活動周報儲運辦儲運辦各5S小組活動內(nèi)容及小結(jié)小組出勤%OPL(個)需改善項(項)改善項(個)改善對照表(個)活動內(nèi)容火車頭100226266機車改善執(zhí)行者1001222華龍庫清掃標(biāo)識安順通1001202010叉車及休息室改善2
2025-01-26 22:38
【總結(jié)】思考和行動的大變革T5S活動及3定目錄1.5S活動和現(xiàn)場改善2.5S是3.T5S活動這么做4.CheckList:例5.RedCard戰(zhàn)略實施6.5S推進方法7.3定8.CLEANUP3STEP運動產(chǎn)電1/325S活動是現(xiàn)場改善
2025-01-09 19:59