保險財務基礎知識-資料下載頁
2025-12-22 12:13本頁面
【正文】 使用產生了以下三方面的成效： a、壓縮營運資金，增加可投資資金量； b、加強監(jiān)管力度，防范資金風險； c、提高資金結算自動化水平，提高效率。資金管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)39216。 （ 1）在省級集中支付業(yè)務流程中，資金系統(tǒng)本身是一個支付的工具，它前端連接收付費系統(tǒng)、后端連接銀行，可以實現(xiàn)從公司其他系統(tǒng)獲取待付信息，向銀行付款后可向前端系統(tǒng)回寫支付結果并根據(jù)規(guī)則完成記賬。216。 （ 2）資金系統(tǒng)不改變原有的審核流程，例如按照相關制度及會計基礎工作規(guī)范的有關要求，審核原始單據(jù)的合法性、真實性、齊全性，支付合理性，是否符合審批流程，是否滿足預算管理等。167。 人工成本類：包括職工工資、職工福利費、職工經費、五險一金等。 167。 資產相關類：包括房產類、車輛類、其他資產類、電子設備運轉類。 167。 業(yè)務相關類：包括業(yè)務招待費、廣告、宣傳費、防預費。 167。 辦公管理類：包括會議、水電費、公雜費、外事、培訓、軟開、產品開發(fā)、印刷等。 167。 監(jiān)管中介類：包括審計費、精算費、咨詢費、公證費、席位費、防疫檢查費、同業(yè)工會會費、167。 學會會費、上交管理費。167。 機動費用： 5大類費用類型以外的機動費用項目，可以將不能明確歸屬到 5大類費用項目的機動167。 金額放在此項目中，機動項目金額不能超過預算總金額的 10%。167。 縣支費用： 包括縣支公司的折舊、租金和攤銷本級預算167。 總部攤入金額：總部費用分攤給省本部及各個地市公司的費用 (包括南中心和東北后援中心的預算 )167。 省本部攤入金額：省本部費用分攤給各個地市公司的費用；上級分攤費用預算167。 費用項目到科目的轉換費用項目轉換成費用科目固定費用預算系統(tǒng)、固定費用預算系統(tǒng)固定資產實物管理系統(tǒng)、固定資產實物管理系統(tǒng)41 固定資產實物管理系統(tǒng)的上線使用，實現(xiàn)了以下目標：216。 （ 1） 實現(xiàn)全系統(tǒng)固定資產信息的集中，保證準確性； 216。 （ 2）實現(xiàn)總分固定資產管理授權的控制；216。 （ 3）設置資產使用標準，實現(xiàn)對資產情況的統(tǒng)計和分析； 216。 （ 4）完成固定資產會計核算工作；216。 （ 5）減少分公司大量的重復勞動，保證工作質量和效率。費用報銷系統(tǒng)、費用報銷系統(tǒng)42 費用報銷系統(tǒng)上線為了實現(xiàn)以下目標：216。 （ 1）構建統(tǒng)一的費用報銷信息化平臺： 通過系統(tǒng)固化已經優(yōu)化的流程，實現(xiàn)費用報銷和資金支付流程的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標準化、透明化、自動化。216。 （ 2）縮短費用報銷時間： 以電子審批為手段，縮短單據(jù)跨地域流轉時間和報銷支付時間。216。 （ 3）加強費用管理： 通過管理層對費用支出的實時監(jiān)測，可以查詢業(yè)務狀態(tài)、報銷進度等信息，強化費用管控力度，降低公司整體成本。216。 （ 4）實現(xiàn)數(shù)據(jù)集成和共享： 通過數(shù)據(jù)接口，實現(xiàn)預算管理系統(tǒng)、資金系統(tǒng)、財務系統(tǒng)及相關業(yè)務系統(tǒng)的有效集成，實現(xiàn)信息充分共享，提高數(shù)據(jù)的準確性和及時性。43問題答疑問題答疑謝謝！謝謝！44謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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