快樂職場與高效執(zhí)行力訓練-資料下載頁
2024-12-29 23:47本頁面
【正文】 說謝謝 說鼓勵的話 公開贊揚一名員工 寫感謝信 給全家寫感謝信 在公告板上張貼肯定的評論信 通過電話或郵件發(fā)送表揚 低成本 為員工支付午餐 舉行球類比賽 給予禮券 、門票 給予獎品 頒發(fā)證書 分發(fā)領章 千萬不要忘了猴子是從哪來的 33 第四章、執(zhí)行的工具 1優(yōu)秀的流程可以產(chǎn)生優(yōu)秀的員工！ ? 三個原則： ? 對事不對人原則 ? 事實和數(shù)據(jù)（結果導向）原則 ? 不陷入細節(jié)的討論 34 以事實為依據(jù)，以結果為導向！ 35 定結果：糾正方向 定措施：明確行動 定資源：統(tǒng)一調配 3 質詢會要達成的三個結果： 人們不會做你希望的， 只會做你檢查的事！ 36 第二、解除執(zhí)行力障礙的三大觀念 沒有條件 沒有借口 ? 佛家講：因果關系（因緣） ? 執(zhí)行講：果因關系 沒有不可能。 37 結果提前 ， 自我退后 不簡單？把簡單的事千百遍做對，就是不簡單； 不容易？把大家公認的非常容易的事情認真地做好，就是不容易。 客戶的需求、團隊的意愿、公司的戰(zhàn)略、 工作的結果比自己的想法更重要！ 38 人是有感情的 管理是無情的 制度是絕情的 當目標與計劃確定以后 ,我們都是士兵 ! 39
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