【正文】 ② A 和 B倆人的調(diào)節(jié)時間不同 。信息收集與分析2① 要求所有的操作人員在 5分鐘之內(nèi)完成色調(diào)調(diào)節(jié)， 。應(yīng)該有的姿態(tài)（理想）1具體制定目標(biāo)和 「該有的姿態(tài) 」的內(nèi)容。整理和分析所需要的信息，把握好現(xiàn)狀。明確目標(biāo)和現(xiàn)狀之間的差別「原因在哪里 か？」 設(shè)想幾個假設(shè)。以重要程度來決定解決問題的先后順序。制定解決方案，選擇最佳解決方案。52　效率管理? 印刷工作是一項技術(shù)性工作。操作中涉及到要轉(zhuǎn)換工作和調(diào)節(jié) （套準(zhǔn)和色調(diào)調(diào)節(jié)）。? 所以，要想提高生產(chǎn)效益，如何增加單位時間的生產(chǎn)率就成為工廠管理的主要目的。【印刷作業(yè) 】? 清洗橡皮布? 清洗墨斗輥（專色）? 更換印版? 調(diào)節(jié)套準(zhǔn)和色調(diào)作業(yè)時間?等印版?等紙張?機器故障妨礙時間印刷產(chǎn)品的生產(chǎn)時間運轉(zhuǎn)時間怎樣縮短作業(yè)轉(zhuǎn)換時間和調(diào)節(jié)時間，怎樣保持高速連續(xù)的印刷，印刷過程中盡量少停機，這些是提高生產(chǎn)率的重要課題。52　效率管理? 為了提高生產(chǎn)效率，必須收集和分析反映各臺機器作業(yè)現(xiàn)狀的數(shù)據(jù)。找出問題。　　C效率所謂效率就是單位時間的生產(chǎn)量。在日常工作中，被視為提高生產(chǎn)效益的目標(biāo)。在制定生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)預(yù)定表時，計算所要時間時要用到 。C效率 = 正品印刷張數(shù) 運行時間 A效率還表示一臺印刷機在單位里的速度 。控制好了機器速度就能掌握機器效率。如 A效率與機器的實際速度有差異，就需要檢查是否是因經(jīng)常發(fā)生停機或其他原因影響了速度?！咎岣咝史椒?】A效率 = 正品印刷張數(shù) 運轉(zhuǎn)時間分析數(shù)據(jù)、找出問題、著手改善。張 /小時 張 /小時52　效率管理改善作業(yè)準(zhǔn)備?改善作業(yè)方法提高機器速度?提高速度排除弊病提高操作人員的技 能? OJT活動提 高效 率【提高效率 】分析數(shù)據(jù) 找出問題 著手改善52　效率管理【改善浪費措施 】速度浪費 排除側(cè)規(guī)、前當(dāng)越位、重影、蹭臟、收紙不齊等弊病 。轉(zhuǎn)換浪費 分析時間，重新制定操作順序。調(diào)節(jié)浪費 對套準(zhǔn)和色調(diào)調(diào)節(jié)進行指導(dǎo)和培訓(xùn)。供紙浪費 掌握飛達(dá)部分的操作技能，指導(dǎo)輸紙技巧 。不良纜費 確立處理不良現(xiàn)象的體制， OJT、 文件化和標(biāo)準(zhǔn)化 。（ OJT ： OntheJob Training / 員工教育和培訓(xùn)）故障浪費 實施預(yù)防保養(yǎng)、確保維護保養(yǎng)時間 。52　效率管理228?！?退回不合適的數(shù)據(jù)?重新修正色彩?重新輸出打樣（二 次 、三 次 、四 次 ???）?修改曬版時的曝光時間?重新曬版?大幅度修改色彩?重新印刷?把記錄在紙上的工作信息 （作業(yè)指示 、作業(yè)結(jié)果 ）、重新輸入電腦。　? 對在記錄和輸入中出現(xiàn)的錯誤，要進行確認(rèn)和修正，并要核對內(nèi)容和信息 （作業(yè)指示 、作業(yè)結(jié)果 ）。這些無用功都是在各個工序的增加和修正作業(yè)里產(chǎn)生的，都是因 「返工 」而引起的 。一次次的 「返工作業(yè) 」積累起來，就形成很大的利潤浪費 ?！覆糠肿罴鸦?」　?　「全體最佳化 」　：　應(yīng)該怎樣做才好呢 ？第 6章 OJT（OntheJob Training）　員工教育71　OJT的必要性72　建立不發(fā)生印刷質(zhì)量事故的體制71　OJT的必要性? 印刷工序里變動因素多，要進行穩(wěn)定的印刷，需要有高度的技術(shù)。讓員工學(xué)習(xí)機械保養(yǎng)方法，掌握材料使用和質(zhì)量管理方面的知識和技能，培養(yǎng)員工成為確實有用的人才，是工廠改善的　　一項最大的課題?！?員工教育】思想教育技能教育知識教育OJT:（ OntheJob Training）71　 OJT的必要性有技術(shù)沒有技術(shù)積極性低 積極性高ABCDA　有技術(shù)、工作積極性又高 ? OKB　有技術(shù)、工作積極性低? 先聽取個人意見，也許有什么原因使他不能 專心于工作。C　工作積極性高，但沒有技術(shù) ? 使用技能檢查表，進行技術(shù)指導(dǎo)。 實際操作表演給員工看，在讓員工本人實 踐。不足之處給與指導(dǎo)，采用鼓勵方式促 進員工成長。D　工作積極性低，又沒技術(shù)。? 通過技術(shù)指導(dǎo)，讓員工感到有成就感， 貢獻(xiàn)感?！?1　 OJT的必要性【 思想教育】? 對員工加強提高生產(chǎn)效率和削減成本方面的思想教育，培養(yǎng)員工具備專業(yè)人才意識?！?掌握各種機器的 A效率 、 C效率　?培養(yǎng)員工自覺反思 「為什么效率提不高，原因究竟在何處？ 」◆ 公開實施作業(yè)轉(zhuǎn)換演示　?定期改進作業(yè)轉(zhuǎn)換做法，指出不足之處。提高生產(chǎn)效率意識◆ 讓員工知道印刷材料的價格　?紙張、油墨、橡皮布、紗布 ??? 的價格　◆ 舉行印刷事故（顧客投訴）報告會　?在報告會上要公開重印所花費的金額（印版、紙張、時間、 勞務(wù)費 ??? ）等。引導(dǎo)成本削減意識 培養(yǎng)專業(yè)意識71　 OJT的必要性【知識教育】? 材料的特點、及其的正確的操作方法、因印刷技術(shù)等的方面的知識不足，造成的錯誤操作，無望提高印刷質(zhì)量和作業(yè)效率。舉行定期學(xué)習(xí)會，提高公司整體的水平。教 育 項 目印刷 材料◆ 紙張 ?????????????種類、紙張紋路、色令、管理方法◆ 油墨 ???????????? 粘性、流動性、顔料、連接料（ Vehicle）、 疊印、助劑?！?印版 ????????????? 印版厚度、種類、用法、保存方法。◆ 橡皮布 ??????? ???? 種類、厚度、清潔方法◆ 噴粉 ??????????????種類、顆粒、散布量◆ 水、墨輥 ??????????輥子的硬度、清洗方法?！?潤滑油 ???????????種類、粘度、油量。印刷 機械 ◆ 供紙、套準(zhǔn)、供水、油墨、印刷、收紙部分（單張機的 6大結(jié)構(gòu)） ?????? 　構(gòu)造、調(diào)節(jié)方法、保養(yǎng)方法。質(zhì)量管理 ◆ 印刷 弊病 （故障處理 ）◆ 標(biāo)準(zhǔn)密度、網(wǎng)點擴大 、疊印、反差、灰色平衡等工廠環(huán)境 ◆ 印刷環(huán)境 ???????溫度、濕度、照明、 5S。71　 OJT的必要性【技能教育 】? 通過實踐讓員工掌握有關(guān)知識。以最便捷的方法教會員工掌握技能，學(xué)會不出印刷事故的操作方法。72　建立不發(fā)生印刷質(zhì)量事故的體制建立不發(fā)生印刷質(zhì)量事故的體制預(yù)防措施糾正處理防止 人為出錯明確指示3直 3現(xiàn)（？）特性要因 圖標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)對以往事故進行統(tǒng)計、制定對策加強每月活動 確定課題 舉辦學(xué)習(xí)會72　建立不發(fā)生印刷質(zhì)量事故的體制? 把目前印刷過程中發(fā)生的變化要素等問題，畫成特性要因圖（魚骨圖）、讓員工記在腦子里?！咎匦砸?圖】1. 意義 ??????探索原因2.　解說 ??????所謂特性要因圖，把對特性 （結(jié)果 ）產(chǎn)生影響的要因（原因）的有關(guān)事項歸納 在一個如 魚 背 骨 那樣的圖內(nèi)。對管理和改善工作也是必不可少的。 　　　　　　　　 　　　　　　　　 3.　要點 ???? ??明確目的，創(chuàng)建出自由的氣氛，讓大家相互要多提意見 。4.　制作順序 ??? ⅰ 確定 特性（ 結(jié)果） 、 記在 魚背骨的右面?！　　　　　　　　　? ⅱ 　記錄對特性有影響的大概的原因 ?！　　　　　　　　　　　　?原因分析可從 4個生產(chǎn)要素（ 4M） 著手?！　　　　　　　　　　　　　覆牧?(Material）」「機械 （Machine）」「人員 （Man） 」「方法 （Method）」　　 特性要因 圖的主骨可以以這四個方面構(gòu)成。 　 ⅲ 　相對于大骨的原因?qū)懺?中骨 部位 。 ⅳ 　相對于 中 骨的原因?qū)懺?小骨 部位 。72　建立不發(fā)生印刷質(zhì)量事故的體制特性（結(jié)果）魚背骨大骨材料 (Material）機械 （Machine）人 員 （Man）方法 （Method）中骨小骨72　建立不發(fā)生印刷質(zhì)量事故的體制方法 、規(guī)定使用材料人員設(shè)備、環(huán)境作業(yè)方法其他謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH